Product

product-lens é uma skill de apoio à decisão para validar o porquê antes de construir, testar a direção do produto e transformar pedidos vagos em briefings mais claros. Use product-lens quando precisar de um diagnóstico rápido de produto, não de uma especificação completa, e quiser uma resposta mais nítida de seguir/não seguir antes do planejamento de engenharia.

A skill product-capability transforma intenção de PRD, pedidos de roadmap ou discussões de produto em um plano de capacidade pronto para implementação, com restrições, invariantes, interfaces e decisões em aberto. Use para Requirements Planning quando um trabalho entre vários serviços precisar de um artefato durável da skill product-capability, em vez de texto de planejamento vago.

retro é uma skill de retrospectiva de projeto para equipes de engenharia. Ela analisa histórico de commits, padrões de trabalho e aprendizados anteriores para gerar uma retro semanal estruturada e com continuidade. Use retro para revisões de sprint, perguntas do tipo "o que entregamos" e alinhamentos de Project Management.

idea-refine é uma skill de ideação estruturada que transforma conceitos ainda vagos em direcionamentos mais claros e viáveis de construir, por meio de pensamento divergente, crítica e convergência. Ela ajuda founders, líderes de produto, engenheiros e agentes de IA no planejamento de requisitos ao gerar um one-pager concreto com premissas, escopo e uma lista do que não será feito.

Use a skill de value-proposition para construir uma declaração clara de valor para o cliente com uma estrutura JTBD em 6 partes: Quem, Por quê, O que antes, Como, O que depois e Alternativas. Ela é ideal para Product Management, lançamentos, docs de estratégia e casos em que você precisa explicar por que os clientes devem escolher seu produto.

brainstorm-ideas-new é uma skill de ideação na fase de descoberta, feita para transformar um novo conceito de produto em ideias específicas de funcionalidades a partir das perspectivas de PM, Designer e Engenheiro. Use para descoberta inicial de produto, ideias de startup e Planejamento Estratégico quando você precisar de opções práticas para validar antes de construir.

growth-loops ajuda você a identificar e desenhar loops de crescimento sustentáveis para tração orientada por produto. Ele avalia loops Viral, de Uso, de Colaboração, Gerados por Usuários e de Indicação, tornando-se uma skill prática de growth-loops para times de Growth que precisam de um guia claro de growth-loops.

Identifique o primeiro segmento de mercado de beachhead para o lançamento de um produto com beachhead-segment. Avalie segmentos por dor intensa, disposição para pagar, fatia conquistável e potencial de indicação. Use beachhead-segment em planejamento estratégico, entrada inicial no mercado e na escolha do primeiro segmento de clientes.

O brainstorm-okrs ajuda equipes a criar OKRs trimestrais ambiciosos e mensuráveis, alinhados à estratégia da empresa. Use o skill brainstorm-okrs para gerar três conjuntos alternativos de OKRs, comparar trade-offs e refinar a formulação dos objetivos e das métricas de resultados-chave para planejamento estratégico, alinhamento de equipe e workshops de planejamento.

review-resume é uma skill de revisão de currículo para Product Manager que entrega feedback estruturado e personalizado sobre impacto, alinhamento de palavras-chave e aderência à vaga. Use para revisar um currículo já existente, adaptá-lo a uma vaga-alvo e melhorar a preparação para entrevistas com edições e exemplos concretos.

Skill swot-analysis para análises SWOT estruturadas com recomendações acionáveis. Use em avaliações estratégicas, análise competitiva e posicionamento de produto ou negócio quando precisar de uma visão clara entre fatores internos e externos.

startup-canvas ajuda equipes a transformar uma ideia inicial de produto em um Startup Canvas com 9 seções de estratégia de produto, além de uma visão simples de modelo de negócio para custos e receita. É ideal para startup-canvas em Planejamento Estratégico ao lançar um novo produto, avaliar um conceito de startup ou esclarecer o posicionamento antes de detalhar a monetização.

Use a skill product-vision para fazer brainstorming de uma visão de produto inspiradora, viável e emocional para Product Management. Ela ajuda equipes a criar uma declaração de visão, alinhar-se em torno de uma north star e refinar a estratégia com contexto real da empresa e do produto.

A skill de estratégia de produto ajuda você a criar um Product Strategy Canvas estruturado para novos produtos, reposicionamento, lançamentos ou planejamento estratégico. Ela orienta visão, segmentos, custos, propostas de valor, trade-offs, métricas, crescimento, capacidades e defensabilidade, para que você construa uma estratégia de produto pronta para decisão.

Skill de análise PESTLE para avaliar fatores Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Legais e Ambientais em torno de uma decisão de mercado, produto ou negócio. Use-o para planejamento estratégico, validação de entrada em mercado e revisão de riscos externos quando precisar de uma análise estruturada e pronta para decisão.

monetization-strategy ajuda você a brainstormar 3 a 5 modelos de receita realistas para um produto ou funcionalidade, com aderência ao público, riscos, mecânica de precificação e experimentos de validação. Use como um guia de monetization-strategy para decisões de Pricing Strategy, e não como um prompt genérico para ganhar dinheiro.

O lean-canvas é uma skill prática de lean canvas para transformar ideias de produto em uma hipótese de negócio estruturada. Ele cobre problema, solução, proposta de valor única, vantagem injusta, canais, segmentos de clientes, métricas, estrutura de custos e receita. Use-o no discovery inicial de produto, em novos negócios ou para lean canvas em Product Management quando precisar de um guia enxuto sobre o que testar a seguir.

A skill business-model ajuda você a criar um Business Model Canvas completo, com todos os 9 blocos. Use-a para documentar como um negócio cria, entrega e captura valor, ou para analisar um modelo de negócio existente em apoio ao planejamento estratégico e à tomada de decisão.

A skill ansoff-matrix transforma uma dúvida sobre crescimento em uma análise estruturada da Matriz de Ansoff para Planejamento Estratégico. Compare penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação para esclarecer opções de crescimento, trade-offs e próximos passos com base em dados reais de mercado, produto e restrições.

summarize-interview transforma a transcrição de uma entrevista com cliente em um resumo estruturado de discovery, com JTBD, solução atual, sinais de satisfação, principais insights e itens de ação. Use em gravações de entrevistas, limpeza de transcrições e resumos objetivos para times de produto, pesquisadores, fundadores ou fluxos de Data Analysis.

A skill prioritize-features para Product Management ajuda a ordenar um backlog de funcionalidades em um top 5 defensável com base em impacto, esforço, risco e aderência estratégica. Use quando precisar comparar ideias de funcionalidades, tomar decisões de escopo e explicar por que um item deve vir primeiro.

A skill opportunity-solution-tree ajuda equipes de Product Management a montar uma Opportunity Solution Tree para descoberta de produto: mapear um resultado desejado até oportunidades, soluções e experimentos. Use-a para estruturar o trabalho de descoberta, comparar opções e decidir o que construir a seguir com menos viés para solução.

A skill metrics-dashboard ajuda você a definir e desenhar um dashboard de métricas de produto com os KPIs, visualizações e limites de alerta certos. Use-a para planejar o que medir, como agrupar métricas e quais sinais devem disparar ações em fluxos de trabalho de produto, growth ou analytics.

O interview-script ajuda você a criar guias estruturados de entrevistas com clientes, com seções de aquecimento, exploração principal e encerramento. Ele segue os princípios de The Mom Test e de perguntas no estilo JTBD para manter as questões neutras, evitar pitch e focar em comportamentos passados em entrevistas de discovery, produto e UX research.