Workshop

product-discovery ajuda agentes de IA a estruturar o discovery em Product Management com Opportunity Solution Trees, mapeamento de premissas, experimentos de validação e decisões de discovery sprint antes de investir em engenharia.

identify-assumptions-new ajuda equipes de Product Management a testar a solidez de uma nova ideia de produto, trazendo à tona suposições arriscadas em 8 categorias, incluindo Valor, Usabilidade, Viabilidade, Factibilidade, Ética, Go-to-Market, Estratégia e Objetivos, e Time. Use-o para mapear riscos de startup, esclarecer o que precisa ser verdade e transformar lacunas de descoberta em testes.

brainstorm-ideas-existing é uma skill de descoberta de produto para gerar ideias em torno de um produto já existente, usando as perspectivas de PM, Designer e Engineer. Ela ajuda você a explorar oportunidades, afunilar direções promissoras e priorizar conceitos para fluxos de Product Management e descoberta em trio.

O skill customer-journey-map ajuda você a criar um mapa completo da jornada do cliente, com etapas, pontos de contato, emoções, pontos de atrito e oportunidades. Ele é ideal para UX Research, melhoria de onboarding e análise de experiência quando você precisa transformar insumos dispersos em uma narrativa de jornada bem estruturada.

positioning-workshop é uma skill interativa para Product Marketing, product managers e founders refinarem o posicionamento de produto. Ela ajuda a definir cliente-alvo, necessidade não atendida, categoria, benefícios e diferenciação antes do lançamento, de PRDs ou de atualizações de mensagem.

discovery-process é um fluxo de trabalho estruturado para transformar um problema de produto vago em uma direção validada por meio de framing, entrevistas, síntese e experimentos. Ele ajuda product managers e UX researchers a validar suposições, esclarecer dores e decidir o que construir a seguir.

A skill workshop-facilitation oferece um fluxo estruturado de workshop em múltiplas rodadas, com uma pergunta por vez, acompanhamento de progresso e opções em pontos de decisão. É ideal para workshops de PM, sessões de discovery e templates de workflow que exigem cadência consistente e tratamento limpo de interrupções.

A skill user-story-mapping-workshop ajuda equipes de Product Management a conduzir workshops adaptativos de story mapping, transformando ideias vagas em atividades de base, tarefas de usuário e fatias de release. Use-a para alinhar o fluxo de trabalho, identificar etapas ausentes e decidir o que entra na primeira release versus fatias posteriores.

A skill problem-framing-canvas orienta equipes pelo Problem Framing Canvas da MITRE para esclarecer pedidos confusos antes de partir para a solução. Use-a para dar suporte à decisão quando as partes interessadas discordam, as premissas não estão claras ou você precisa de uma formulação mais precisa do problema e da pergunta Como poderíamos.

O lean-ux-canvas ajuda equipes a enquadrar um problema de negócio, explicitar suposições e definir o que aprender a seguir usando o Lean UX Canvas v2. Use-o para preparar workshops, alinhar stakeholders e apoiar o discovery inicial de produto quando você precisa de um guia prático de lean-ux-canvas antes de partir para a solução.

A skill de storyboard transforma uma ideia de produto em uma narrativa de seis quadros que vai do problema à solução. Use-a para alinhamento de stakeholders, revisão de conceitos, demos e storyboard para protótipos quando você precisar de uma forma rápida e centrada no usuário para testar se uma ideia gera conexão.

customer-journey-mapping-workshop orienta um workshop estruturado para mapear etapas, ações, emoções, pontos de dor e oportunidades de uma persona e de um cenário. Use-o para alinhar equipes em jornadas reais de clientes, e não em diagramas genéricos, além de apoiar trabalhos de discovery para fluxos de onboarding, suporte ou conversão.