sprint-plan

Visão geral do skill sprint-plan

O que o sprint-plan faz

O skill sprint-plan ajuda você a transformar um backlog cru em um plano de sprint realista. Ele foca em estimativa de capacidade, seleção de histórias, mapeamento de dependências e revisão de riscos para que você consiga decidir o que cabe antes do início da sprint.

Para quem ele é

Use sprint-plan em Gestão de Projetos quando precisar de uma rodada de planejamento rápida e estruturada: Scrum Masters, PMs, lideranças de engenharia e agentes que trabalham com exports de backlog, notas de velocity, calendários do time ou dados das sprints anteriores.

Por que este skill é útil

Um prompt genérico costuma gerar uma lista de histórias sem checar se o time realmente consegue entregar tudo. sprint-plan é mais útil quando a decisão importa: ele pede capacidade, filtra trabalho ainda não pronto e evidencia bloqueios cedo.

Melhor cenário de uso e limitações

Este skill funciona melhor quando você já tem alguns insumos de planejamento, como prioridades, estimativas e disponibilidade. Ele é menos útil se você quer refinamento completo do backlog, planejamento de roadmap ou quebra detalhada de tarefas sem as restrições de uma sprint.

Como usar o skill sprint-plan

Instale o sprint-plan

Instale o skill sprint-plan com npx skills add phuryn/pm-skills --skill sprint-plan. Depois, abra primeiro pm-execution/skills/sprint-plan/SKILL.md, porque é ele que define o fluxo de planejamento e o contexto esperado pelo skill.

O que fornecer

O skill funciona melhor quando você entrega material concreto de planejamento, e não apenas “planeje a sprint”. Inclua a duração da sprint, a composição do time, férias ou cobertura de plantão, velocity recente, backlog priorizado, story points ou notas de esforço e quaisquer dependências ou riscos conhecidos.

Como fazer um bom prompt

Um prompt forte diz ao modelo qual sprint ele está planejando e quais insumos estão disponíveis. Por exemplo: “Use sprint-plan para planejar a Sprint 24 para um time de 6 pessoas. Revise este backlog, use as últimas 3 sprints de velocity, subtraia os dias de PTO, mantenha uma reserva de 20% e destaque quaisquer histórias que não estejam prontas para compromisso.”

Workflow sugerido

Comece passando ao skill os arquivos-fonte disponíveis e depois peça uma estimativa de capacidade, uma lista de histórias que caibam e um resumo de dependências e riscos. Se o backlog estiver bagunçado, peça para ele separar histórias comprometidas de candidatas a refinamento em vez de forçar um plano final cedo demais.

FAQ do skill sprint-plan

O sprint-plan é só para times Scrum?

Não. O skill sprint-plan é útil em qualquer contexto em que você precise de um plano de entrega com limite de capacidade, mesmo que o time não siga cerimônias Scrum rígidas. Ele ajuda menos em trabalhos abertos de roadmap.

Qual é a diferença em relação a um prompt comum?

Um prompt comum pode produzir uma lista plausível de sprint, mas sprint-plan foi pensado para verificar prontidão, capacidade, dependências e risco em uma única passada. Isso o torna melhor para decisões de instalação quando você precisa de um fluxo de planejamento repetível, e não de uma resposta pontual.

E se eu não tiver dados de velocity?

Você ainda pode usar o sprint-plan com a disponibilidade do time e uma margem conservadora, mas o resultado será mais fraco. Se não houver velocity, forneça o melhor proxy disponível, como trabalho concluído recentemente, e peça para o skill deixar a incerteza explícita.

É amigável para iniciantes?

Sim, desde que você consiga fornecer um backlog e o contexto básico do time. O principal ponto de falha é a entrada incompleta, não a complexidade do skill em si.

Como melhorar o skill sprint-plan

Entregue insumos de planejamento mais limpos

O maior ganho de qualidade vem de material de origem melhor. Forneça histórias priorizadas com critérios de aceitação, estimativas, dependências e responsáveis; itens vagos no backlog obrigam o skill a adivinhar, o que normalmente leva a um plano irrealista.

Torne as restrições de capacidade explícitas

Se o time tem reuniões, PTO, interrupções ou trabalho de plantão, diga isso logo de início. sprint-plan melhora quando consegue converter essas restrições em capacidade utilizável, em vez de assumir disponibilidade total.

Peça uma decisão, não só um resumo

Depois da primeira passada, peça uma lista final de compromisso, uma lista de “não prontas” e os motivos pelos quais cada item ficou de fora. Isso torna a saída do sprint-plan mais acionável do que um resumo amplo de planejamento.

Itere sobre os pontos fracos

Se o resultado estiver otimista demais, peça para aumentar a margem e reordenar as histórias por risco. Se estiver conservador demais, pergunte quais itens poderiam entrar caso as dependências sejam liberadas. Essa é a forma mais rápida de fazer o sprint-plan se ajustar ao padrão real de entrega do seu time.