Agile

agile-product-owner é uma skill de Scrum Product Management para user stories, acceptance criteria, quebra de epics, sprint planning, priorização de backlog e notas de capacidade considerando velocity.

Use o sprint-plan para transformar um backlog em um plano de sprint realista, com estimativa de capacidade, seleção de histórias, mapeamento de dependências e revisão de riscos. É ideal para Gestão de Projetos quando você precisa de um guia de sprint-plan que ajude a filtrar trabalho ainda não pronto, equilibrar escopo e velocidade e chegar ao planejamento de sprint com menos suposições.

retro ajuda a conduzir uma retrospectiva de sprint estruturada, transformando o feedback do time em temas, itens de ação, responsáveis e prazos. Use retro para Project Management, revisões de times Agile e reflexão pós-sprint quando você precisar de um guia claro de retrospectiva, e não de um prompt genérico.

A skill workshop-facilitation oferece um fluxo estruturado de workshop em múltiplas rodadas, com uma pergunta por vez, acompanhamento de progresso e opções em pontos de decisão. É ideal para workshops de PM, sessões de discovery e templates de workflow que exigem cadência consistente e tratamento limpo de interrupções.

A skill user-story-mapping-workshop ajuda equipes de Product Management a conduzir workshops adaptativos de story mapping, transformando ideias vagas em atividades de base, tarefas de usuário e fatias de release. Use-a para alinhar o fluxo de trabalho, identificar etapas ausentes e decidir o que entra na primeira release versus fatias posteriores.

prioritization-advisor ajuda times de produto a escolher o framework de priorização mais adequado ao seu contexto. Ele orienta a decisão entre RICE, ICE, valor/esforço e modelos semelhantes com base na fase do produto, maturidade do time, qualidade dos dados e necessidades dos stakeholders, com orientações práticas de implementação.

A skill de roadmap-planning ajuda product managers a transformar objetivos, pedidos e restrições em um roadmap defensável, com priorização, definição de épicos, alinhamento com stakeholders e sequenciamento. É útil para roadmap-planning em Product Management quando você precisa de uma narrativa clara para o agora, o próximo e o depois.

epic-breakdown-advisor é uma skill guiada de gestão de projetos para dividir épicos grandes em histórias de usuário verticais com padrões de split do Humanizing Work. Ela ajuda product managers a escolher o split certo, preservar o valor de ponta a ponta para o usuário e eliminar trabalho de baixo valor antes do planejamento.

A skill user-story-splitting ajuda você a dividir épicos e histórias de usuário grandes em histórias menores, entregáveis de forma independente, usando padrões estruturados. Use-a para estimativa, sequenciamento, redução de risco e fluxos de trabalho de criação de skills quando um item do backlog estiver amplo demais para um único sprint.