Cross Functional

change-management é uma skill de aconselhamento para nível C voltada ao planejamento de mudanças organizacionais com um modelo ADKAR adaptado a startups. Use em reorgs, migrações de ferramentas, mudanças de processo, pivôs de estratégia, descontinuação de produtos, transições de liderança e mudanças culturais, com planos de rollout, mapas de stakeholders, FAQs, pontos de fala para gestores, análise de resistência e verificações de fadiga.

boardroom é uma skill de deliberação estratégica C-suite que transforma um briefing de decisão em um memorando para conselho em 6 fases, com posições executivas independentes, debate cruzado, pré-triagem crítica e síntese. Use para decisões multifuncionais de alto impacto, como precificação, runway, apostas de produto, risco ou Planejamento Estratégico.

internal-comms ajuda equipes a redigir e sequenciar comunicações de mudança voltadas a colaboradores em reorganizações, demissões, implantação de ferramentas, mudanças de políticas, transições de liderança e lançamentos internos. A skill usa ADKAR, Kotter, templates de briefing e scripts Python para gerar anúncios, FAQs, talking points para gestores e um calendário de pontos de contato.

Use a skill product-vision para fazer brainstorming de uma visão de produto inspiradora, viável e emocional para Product Management. Ela ajuda equipes a criar uma declaração de visão, alinhar-se em torno de uma north star e refinar a estratégia com contexto real da empresa e do produto.

A skill stakeholder-map ajuda você a montar um mapa de stakeholders em Power × Interest e um plano de comunicação prático para lançamentos, programas de mudança e projetos multifuncionais. Ela identifica quem deve ser gerenciado de perto, mantido satisfeito, mantido informado ou apenas monitorado, tornando o engajamento das partes interessadas mais claro e acionável.