Strategic Planning

reflect là skill đánh giá lại giữa cuộc trò chuyện, giúp tạm dừng thực thi, đọc lại từ mục tiêu ban đầu, kiểm tra thiên kiến và độ lệch hướng, rồi quyết định nên tiếp tục, chuyển hướng hay tạm dừng. Phù hợp cho Decision Support, lập kế hoạch, vòng lặp gỡ lỗi và công việc chiến lược khi bạn cần một bước kiểm tra tỉnh táo, thẳng thắn thay vì thêm một bản tóm tắt nữa.

andreessen là skill Strategic Planning đặt thị trường lên trước, dùng để pressure-test venture, ý tưởng sản phẩm, tính năng, tín hiệu PMF, lựa chọn sự nghiệp và ưu tiên hằng ngày. Skill này dùng operating prompt chống xu nịnh, verdict labels, reference guides, examples và các script Python dùng stdlib để chấm điểm thị trường, kiểm tra PMF và thực thi 3x5 Anti-Todo.

grill-me là một skill Decision Support dùng để stress-test kế hoạch và thiết kế bằng cách chất vấn từng câu hỏi một, đề xuất câu trả lời, khám phá codebase và dùng helper scripts để trích xuất các nhánh quyết định cũng như theo dõi phiên làm việc.

vpe-advisor là skill tư vấn vận hành dành cho VP of Engineering, tập trung vào delivery throughput của startup, sức khỏe hiring funnel, cấu trúc đội ngũ và kỷ luật production. Dùng các tài liệu tham chiếu và công cụ Python của skill này để phân tích DORA metrics, khoảng trống tuyển dụng, tín hiệu cần thêm manager, thực hành on-call và các đánh đổi trong hoạch định chiến lược.

ma-playbook là skill chiến lược M&A dành cho doanh nghiệp đang mua lại công ty khác hoặc chuẩn bị được mua lại, với các workflow cho cơ sở chiến lược, due diligence, valuation, điều khoản thương vụ, negotiation và lập kế hoạch tích hợp sau khi hoàn tất giao dịch.

internal-narrative giúp lãnh đạo xây dựng một câu chuyện công ty nhất quán cho nhân viên, nhà đầu tư, khách hàng, ứng viên, đối tác và hội đồng quản trị. Dùng skill này để lên kế hoạch cho all-hands updates, investor notes, board memos, recruiting narratives và crisis communication, đồng thời kiểm tra rủi ro và mâu thuẫn theo từng nhóm khán giả.

cto-advisor là kỹ năng lãnh đạo CTO dành cho quyết định kiến trúc, nợ kỹ thuật, chỉ số kỹ thuật, đánh giá công nghệ, mở rộng đội ngũ và hoạch định chiến lược. Bao gồm ADR, DORA, các framework đánh giá, cùng công cụ Python để phân tích nợ kỹ thuật và mở rộng đội ngũ.

coo-advisor là một Claude skill dành cho lãnh đạo vận hành nội bộ, giúp các đội ngũ đang mở rộng thiết kế nhịp vận hành, cải thiện quy trình, phân tầng OKRs, chẩn đoán điểm nghẽn và dùng các công cụ Python đi kèm để theo dõi OKR cũng như phân tích hiệu quả vận hành.

cpo-advisor là skill Product Management mang tính chiến lược cho các quyết định cấp CPO: product vision, PMF, chiến lược danh mục sản phẩm, thiết kế tổ chức và câu chuyện sản phẩm sẵn sàng trình hội đồng quản trị. Skill có tài liệu tham chiếu cùng các script PMF scoring và portfolio analysis cho các công ty đang mở rộng quy mô.

company-os là skill tư vấn cấp C-level để thiết kế company operating systems: lựa chọn framework, accountability charts, scorecards, nhịp họp, xử lý vấn đề, OKRs và lập kế hoạch rollout 90 ngày cho Internal Operations.

chro-advisor là một Claude skill dành cho chiến lược nhân sự trong các công ty đang mở rộng quy mô, bao phủ lập kế hoạch nhân sự, khung lương thưởng, thiết kế tổ chức, giữ chân nhân tài, văn hóa và quản trị hiệu suất. Skill bao gồm tài liệu tham chiếu cùng các công cụ Python để mô hình hóa chi phí tuyển dụng và benchmark lương thưởng.

chief-of-staff là skill điều phối cấp C-suite hỗ trợ founder ra quyết định. Skill định tuyến câu hỏi đến đúng vai trò executive advisor, triệu tập các phiên đánh giá kiểu hội đồng cho những quyết định phức tạp, tổng hợp các đánh đổi và hỗ trợ ghi nhật ký quyết định bằng các tham chiếu định tuyến và tổng hợp.

chief-data-officer-advisor là một skill CDO chiến lược cho các quyết định dữ liệu ở startup: quyền sử dụng dữ liệu huấn luyện AI, chiến lược warehouse vs lakehouse vs mesh, định giá tài sản dữ liệu khách hàng, mức độ sẵn sàng cho M&A và tuyển dụng đội ngũ dữ liệu. Skill có tài liệu tham chiếu và công cụ Python để hỗ trợ ra quyết định, không dành cho kỹ thuật dữ liệu triển khai hằng ngày.

chief-customer-officer-advisor là skill lãnh đạo Customer Success dành cho B2B SaaS, tập trung vào retention, phân khúc, độ phủ CS và thiết kế tổ chức. Dùng các tài liệu tham chiếu và script Python của skill để phân tích GRR so với NRR, phân tầng khách hàng, ước tính headcount CSM và lập kế hoạch tuyển dụng CS.

chief-ai-officer-advisor hỗ trợ founder và các lãnh đạo kiểu CAIO đưa ra quyết định chiến lược về AI: chọn API hay fine-tune hay tự xây dựng nội bộ, phân loại rủi ro AI theo EU/US, phân tích kinh tế chi phí từ API sang self-hosted, và sắp xếp lộ trình tuyển dụng AI. Bao gồm các hướng dẫn tham chiếu và calculator Python để lập kế hoạch có cấu trúc.

cfo-advisor giúp founder và đội Finance Operations mô hình hóa runway, burn, unit economics, pha loãng khi fundraising, quản lý tiền mặt và xây dựng câu chuyện tài chính sẵn sàng trình board. Bao gồm tài liệu tham chiếu cùng các script Python dùng standard-library cho burn rate, unit economics và các kịch bản fundraising.

ceo-advisor là một Claude skill dành cho Strategic Planning ở cấp lãnh đạo, chuẩn bị họp hội đồng quản trị, giao tiếp với nhà đầu tư, xây dựng văn hóa và hỗ trợ CEO ra quyết định. Skill này bao gồm các hướng dẫn tham chiếu cùng công cụ Python để đánh giá chiến lược có trọng số và phân tích kịch bản tài chính.

board-meeting là một Claude skill dành cho các quyết định chiến lược có cấu trúc, sử dụng /cs:boardroom, các vai trò C-suite được tách biệt, critic review, founder approval và decision records. Skill cũng có mẫu agenda và minutes để dùng board-meeting lặp lại một cách nhất quán.

arquiteto-de-empresa là skill Company Architect giúp chuyển đầu vào từ nhà sáng lập thành một nền tảng tri thức công ty theo OKF: các tệp Markdown được liên kết, có YAML frontmatter, chỉ mục, nhật ký và hệ loại được kiểm soát. Phù hợp cho Strategic Planning, quy trình company-as-code và các vòng phỏng vấn theo giai đoạn bao quát chiến lược, thị trường, tài chính, sản phẩm, vận hành, nhân sự, pháp lý và quản trị.

board-deck-builder hỗ trợ tạo board decks và investor update decks với câu chuyện điều hành, SaaS metrics, rủi ro và các nội dung cần xin ý kiến hội đồng quản trị. Phù hợp cho họp hội đồng quản trị hằng quý, cập nhật nhà đầu tư, QBR và chuẩn bị gọi vốn, với template giữ nguyên [TBD] cho những số liệu chưa xác định.

stress-test là một skill cố vấn điều hành cho Claude, dùng để kiểm chứng sức chịu đựng của các giả định kinh doanh trước khi lập kế hoạch chiến lược, gọi vốn, xây dựng GTM, tuyển dụng hoặc đặt cược vào doanh thu. Dùng /em:stress-test <assumption> để tách ra một tuyên bố có thể đo lường, đối chiếu với bằng chứng phản biện và chỉ ra những điểm mà kế hoạch có thể đổ vỡ.

hard-call là skill hỗ trợ ra quyết định cấp điều hành cho những lựa chọn đau đớn mà không có phương án nào thật sự gọn gàng. Dùng /em:hard-call <decision> để đánh giá khả năng đảo ngược, tác động theo 10/10/10, tối thiểu hóa hối tiếc và chi phí của việc trì hoãn trong các tình huống như sa thải, pivot, đóng cửa, co-founder rời đi hoặc down round.

board-prep là một Claude skill dành cho chuẩn bị họp hội đồng và cập nhật nhà đầu tư theo kiểu phản biện. Skill này giúp lãnh đạo nắm chắc các chỉ số then chốt, dự đoán câu hỏi khó và xây dựng một câu chuyện thẳng thắn xoay quanh các điểm chưa đạt, runway, tăng trưởng và quyết định cần đưa ra.

post-mortem là một kỹ năng Strategic Planning dùng để rà soát các quyết định đã thực thi so với chỉ số thành công đã cam kết trước, kill criteria, kế hoạch thực thi và các ý kiến phản biện được lưu lại. Dùng `/cs:post-mortem <decision-path>` tại các mốc kiểm tra 90 ngày, khi chạm kill trigger, khi đảo chiều quyết định hoặc trong các kỳ rà soát hằng quý.