Market Research

research-ops là một quy trình làm việc ưu tiên bằng chứng cho nghiên cứu trạng thái hiện tại trong ECC. Hãy dùng nó để tìm thông tin mới, so sánh các lựa chọn, bổ sung dữ liệu về người hoặc công ty, và đưa ra khuyến nghị dựa trên bằng chứng công khai cùng bối cảnh nội bộ nếu có. Nó hoạt động như một lớp điều phối cho nghiên cứu web, trích dẫn và hỗ trợ ra quyết định có thể lặp lại.

Dùng market-segments để xác định 3-5 phân khúc khách hàng khác biệt, kèm nhân khẩu học, công việc cần hoàn thành (JTBD), điểm đau, kết quả mong muốn và mức độ phù hợp với sản phẩm. Kỹ năng này hỗ trợ nghiên cứu thị trường, chọn đối tượng mục tiêu, đánh giá thị trường mới và ra quyết định phân khúc rõ ràng hơn.

Xác định phân khúc thị trường beachhead đầu tiên cho một lần ra mắt sản phẩm với beachhead-segment. Đánh giá các phân khúc theo mức độ đau cấp bách, sẵn sàng chi trả, khả năng giành được thị phần và tiềm năng giới thiệu. Dùng skill beachhead-segment cho Strategic Planning, thâm nhập thị trường ban đầu và chọn phân khúc khách hàng đầu tiên.

Skill pricing-strategy dùng để thiết kế và đánh giá mô hình định giá với góc nhìn ưu tiên giá trị. Dùng nó để so sánh các cách định giá flat-rate, theo ghế, theo mức sử dụng, theo gói tầng, freemium hoặc dựa trên giá trị; đánh giá mức sẵn lòng chi trả; và lập kế hoạch thay đổi giá trong bối cảnh cạnh tranh.

pestle-analysis là kỹ năng giúp đánh giá các yếu tố Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp lý và Môi trường xoay quanh một thị trường, sản phẩm hoặc quyết định kinh doanh. Hãy dùng khi cần lập kế hoạch chiến lược, kiểm tra khả năng thâm nhập thị trường và rà soát rủi ro bên ngoài với một phân tích có cấu trúc, sẵn sàng để ra quyết định.

Kỹ năng ansoff-matrix biến một câu hỏi tăng trưởng thành phân tích Ansoff Matrix có cấu trúc cho Lập kế hoạch chiến lược. So sánh thâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm và đa dạng hóa để làm rõ các lựa chọn tăng trưởng, đánh đổi và bước đi tiếp theo dựa trên dữ liệu thực về thị trường, sản phẩm và ràng buộc.

positioning-ideas giúp bạn brainstorm các ý tưởng định vị sản phẩm khác biệt bằng cách trước hết lập bản đồ đối thủ cạnh tranh, rồi tạo ra các tuyên bố định vị chiến lược kèm lý do giải thích. Dành cho Product Marketing, nhà sáng lập và marketer cần khám phá định vị nhanh, tìm khoảng trống so với đối thủ và xác định một góc kể chuyện rõ hơn cho thông điệp.

Kỹ năng sentiment-analysis biến phản hồi người dùng thành insight theo từng phân khúc, điểm cảm xúc, JTBD và tác động lên sản phẩm. Hãy dùng nó cho sentiment-analysis trong Data Analysis với review, khảo sát, ghi chú hỗ trợ hoặc social listening khi bạn cần một hướng dẫn sentiment-analysis thực tế, chứ không chỉ là kiểm tra phân cực cảm xúc chung chung.

Dùng gtm-strategy để xây dựng một chiến lược go-to-market thực tế cho ra mắt sản phẩm, mở rộng sang phân khúc mới và tái định vị. Kỹ năng gtm-strategy giúp bạn xác định kênh, thông điệp, chỉ số thành công và thời điểm ra mắt dựa trên các đầu vào rõ ràng về sản phẩm và thị trường. Đây là lựa chọn rất hữu ích cho các nhóm Product Marketing cần một kế hoạch GTM có cấu trúc, thay vì một dàn ý chung chung.

pestel-analysis giúp bạn đánh giá các lực lượng chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý ảnh hưởng đến một sản phẩm, thị trường hoặc sáng kiến. Hãy dùng kỹ năng pestel-analysis này cho hoạch định chiến lược, thâm nhập thị trường và ra quyết định khi những thay đổi bên ngoài có thể tác động đến giá bán, tuân thủ, tuyển dụng hoặc thời điểm ra mắt.

Skill tam-sam-som-calculator giúp các nhóm Product Management xây dựng ước tính TAM, SAM và SOM có cơ sở, với giả định, trích dẫn và lưu ý được nêu rõ. Hãy dùng skill này để định lượng thị trường cho ý tưởng sản phẩm, business case, slide gọi vốn hoặc bản ghi nhớ chiến lược, đồng thời biến các câu hỏi thị trường rộng thành một quy trình tính toán rõ ràng.

company-research giúp bạn tạo một bản tóm lược doanh nghiệp sẵn sàng cho cấp điều hành từ các nguồn công khai, bao gồm trích dẫn của lãnh đạo, chiến lược sản phẩm, chủ đề chuyển đổi và bối cảnh tổ chức. Hãy dùng nó cho phỏng vấn, phân tích cạnh tranh, tìm kiếm đối tác và nghiên cứu thâm nhập thị trường.

meme-rush là một skill Binance Web3 để theo dõi các token meme biến động nhanh và những câu chuyện nóng trên thị trường. Dùng nó để tìm token launchpad mới, token đang chốt, token đã migrate, theo dõi tiến độ bonding curve và xếp hạng các chủ đề đang tăng theo dòng tiền vào. Hướng dẫn meme-rush được xây dựng cho việc phát hiện cơ hội ra mắt và canh thời điểm, không phải để bình luận crypto theo kiểu tổng quát.

competitor-intel là một skill ưu tiên nghiên cứu cho Phân tích đối thủ, dùng nghiên cứu web để xác thực tín hiệu từ đối thủ, làm rõ các điểm mạnh và điểm yếu có khả năng cao, và gợi ý đòn bẩy hành động cụ thể. Hãy dùng skill competitor-intel khi bạn cần bằng chứng trước các quyết định về giá, thông điệp, GTM hoặc định vị thị trường.

competitor-tracking là một skill quy trình để giám sát đối thủ liên tục trong ASO và nghiên cứu thị trường ứng dụng. Dùng nó để theo dõi thay đổi metadata, biến động từ khóa, cập nhật ảnh chụp màn hình, xu hướng xếp hạng, thay đổi giá và các tính năng mới theo thời gian. Skill này phù hợp nhất cho phân tích cạnh tranh lặp lại, các chu kỳ rà soát hàng tuần hoặc hàng tháng, và ghi chép thay đổi.

Dùng skill competitor-analysis để so sánh ứng dụng của bạn với đối thủ thực, tìm khoảng trống từ khóa và phát hiện cơ hội định vị cho chiến lược App Store. Skill này hướng dẫn cách cài đặt competitor-analysis, cách sử dụng competitor-analysis, và cung cấp một hướng dẫn competitor-analysis có cấu trúc cho Competitive Analysis.

category-positioning là một kỹ năng marketing sản phẩm và ASO dùng để chọn, thay đổi hoặc đánh giá danh mục trên App Store và Google Play. Kỹ năng này giúp cân nhắc đánh đổi giữa danh mục chính và danh mục phụ, tiềm năng xếp hạng ở các danh mục nhỏ hơn, khả năng được tìm thấy, và cơ hội được giới thiệu nổi bật. Hãy dùng hướng dẫn category-positioning này khi bạn cần một khuyến nghị về danh mục có cơ sở và bảo vệ được.