bởi phuryn
pestle-analysis là kỹ năng giúp đánh giá các yếu tố Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp lý và Môi trường xoay quanh một thị trường, sản phẩm hoặc quyết định kinh doanh. Hãy dùng khi cần lập kế hoạch chiến lược, kiểm tra khả năng thâm nhập thị trường và rà soát rủi ro bên ngoài với một phân tích có cấu trúc, sẵn sàng để ra quyết định.
bởi phuryn
identify-assumptions-new giúp các nhóm Quản lý Sản phẩm kiểm tra sức bền cho một ý tưởng sản phẩm mới bằng cách làm lộ ra các giả định rủi ro trên 8 nhóm: Giá trị, Tính dễ dùng, Tính khả thi về kinh doanh, Tính khả thi kỹ thuật, Đạo đức, Go-to-Market, Chiến lược & Mục tiêu, và Nhóm. Hãy dùng skill này để lập bản đồ rủi ro cho startup, làm rõ những điều cần đúng, và biến các khoảng trống trong khám phá thành các bài kiểm tra cụ thể.
bởi phuryn
identify-assumptions-existing giúp bạn kiểm tra độ vững của một ý tưởng tính năng trong sản phẩm hiện có bằng cách làm lộ ra các giả định rủi ro trên bốn khía cạnh: Value, Usability, Viability và Feasibility. Skill này kết hợp góc nhìn từ PM, designer và engineer, đồng thời có lớp tư duy “devil’s advocate” cho Strategic Planning và rà soát rủi ro trước khi build.
bởi phuryn
Thực hiện pre-mortem cho PRD, kế hoạch ra mắt hoặc đề xuất sản phẩm trước khi triển khai. Kỹ năng pre-mortem này phân loại các rủi ro thành Tigers, Paper Tigers và Elephants, rồi ưu tiên các hành động chặn ra mắt, theo dõi tiếp và xử lý nhanh để hỗ trợ quyết định rõ ràng hơn.
