Roadmap

Productboard Automation giúp Claude Code quản lý Productboard notes, features, objectives, components và releases thông qua Rube MCP cùng các quy trình làm việc bằng ngôn ngữ tự nhiên.

roadmap-communicator giúp các nhóm sản phẩm xây dựng narrative cho roadmap, bản cập nhật cho stakeholder, release notes, thông báo tính năng và changelog bằng các template đi kèm cùng một script Python tạo changelog.

product-skills là một orchestrator cho Product Management, giúp định tuyến discovery, prioritization, analytics, roadmaps, PRDs, experiments và AI evals vào đúng làn xử lý, kèm các script để OST linting và kiểm tra discovery cadence.

agile-product-owner là skill Scrum Product Management dành cho user stories, acceptance criteria, phân rã epic, sprint planning, ưu tiên backlog và ghi chú capacity có tính đến velocity.

cpo-advisor là skill Product Management mang tính chiến lược cho các quyết định cấp CPO: product vision, PMF, chiến lược danh mục sản phẩm, thiết kế tổ chức và câu chuyện sản phẩm sẵn sàng trình hội đồng quản trị. Skill có tài liệu tham chiếu cùng các script PMF scoring và portfolio analysis cho các công ty đang mở rộng quy mô.

cpo-review là skill review sản phẩm theo phong cách CPO, dùng để thử áp lực roadmap, các cược tính năng và kế hoạch sản phẩm bằng JTBD, mức độ khớp với North Star, tín hiệu PMF, RICE, chi phí cơ hội và quyết định ship/defer/kill.

Dùng skill product-vision để brainstorm một tầm nhìn sản phẩm cho Product Management vừa truyền cảm hứng, vừa khả thi, lại chạm đến cảm xúc. Skill này giúp đội ngũ xây dựng tuyên bố tầm nhìn, đồng thuận quanh một north star, và tinh chỉnh chiến lược dựa trên bối cảnh thực tế của công ty và sản phẩm.

Kỹ năng prioritize-features cho Quản lý sản phẩm giúp xếp hạng backlog tính năng thành top 5 có cơ sở, dựa trên tác động, công sức, rủi ro và mức độ phù hợp chiến lược. Hãy dùng khi bạn cần so sánh ý tưởng tính năng, ra quyết định về phạm vi, và giải thích vì sao một mục nên được ưu tiên trước.

outcome-roadmap giúp các nhóm Product Management biến roadmap nặng tính tính năng thành kế hoạch tập trung vào kết quả, làm rõ tác động với khách hàng và doanh nghiệp. Hãy dùng skill này để viết lại sáng kiến thành các outcome mang tính chiến lược, cải thiện thảo luận về roadmap và liên kết các hạng mục triển khai với kết quả đo lường được.

Kỹ năng roadmap-planning giúp quản lý sản phẩm biến mục tiêu, yêu cầu và ràng buộc thành một roadmap có cơ sở thuyết phục, thông qua ưu tiên, xác định epic, đồng thuận với các bên liên quan và sắp xếp trình tự. Kỹ năng này đặc biệt hữu ích cho roadmap-planning trong Product Management khi bạn cần một mạch chuyện rõ ràng cho hiện tại, sắp tới và về sau.

product-strategy-session hướng dẫn một buổi chiến lược sản phẩm có cấu trúc, từ định vị và khám phá vấn đề đến ưu tiên và lập kế hoạch roadmap. Skill này phù hợp cho các nhóm Product Management, founder và lead liên chức năng cần một hướng đi đã được kiểm chứng trước khi triển khai, với quy trình lặp lại giúp giảm đoán mò.