Saas

startup-metrics-framework giúp nhà sáng lập, chuyên viên phân tích và đội ngũ vận hành tính các KPI cho startup như CAC, LTV, burn multiple, runway và các chỉ số tăng trưởng cho startup SaaS, marketplace, consumer và B2B.

Dùng skill market-sizing-analysis để xây dựng ước tính TAM, SAM và SOM có cấu trúc bằng các phương pháp top-down, bottom-up và value-theory. Nội dung bao gồm bối cảnh cài đặt, tệp quan trọng, đầu vào, quy trình làm việc và cách áp dụng thực tế cho market sizing của startup và Data Analysis.

billing-automation hỗ trợ thiết kế quy trình thanh toán định kỳ cho đăng ký thuê bao, lập hóa đơn, gia hạn, phân bổ theo tỷ lệ, dunning và thu phí có tính đến thuế trong các dự án Workflow Automation.

Skill sales-enablement giúp các nhóm tạo tài liệu bán hàng B2B như sales deck, one-pager, tài liệu xử lý phản đối, demo script và nội dung hỗ trợ proposal. Skill này dùng các framework lấy từ repo, ưu tiên kiểm tra bối cảnh product marketing trước, và phát huy hiệu quả nhất khi bạn cung cấp rõ chân dung buyer, bằng chứng, điểm khác biệt và giai đoạn của deal.

Dùng skill referral-program để xây dựng hoặc tối ưu chương trình giới thiệu và affiliate. Tìm hiểu các lựa chọn cài đặt, đầu vào cần có, quy trình làm việc, tài liệu tham khảo và cách áp dụng thực tế cho đội ngũ Product Marketing.

product-marketing-context giúp các nhóm tạo và duy trì `.agents/product-marketing-context.md` để những skill marketing khác có thể tái sử dụng bối cảnh về sản phẩm, khách hàng mục tiêu, định vị, phản đối thường gặp, bằng chứng thuyết phục và thông điệp. Skill này kiểm tra xem đã có tệp hay chưa, hỗ trợ thiết lập bằng bản nháp tự động hoặc bắt đầu từ đầu, và chỉ cập nhật những phần thực sự thay đổi.

pricing-strategy là skill hỗ trợ ra quyết định về định giá, đóng gói gói sản phẩm và kiếm tiền cho SaaS. Dùng skill này để chọn chỉ số định giá, xây cấu trúc các gói, đánh giá freemium so với free trial, lên kế hoạch tăng giá và áp dụng các phương pháp nghiên cứu như Van Westendorp với bối cảnh kinh doanh chặt chẽ hơn.

paywall-upgrade-cro giúp các đội ngũ tối ưu paywall trong sản phẩm, màn hình nâng cấp, nhắc nhở khi hết thời gian dùng thử và feature gate. Tìm hiểu khi nào nên dùng, cách cài đặt, nên đọc file nào trước và cách áp dụng cho các bài toán chuyển đổi freemium, trial-to-paid và nâng cấp gói.

onboarding-cro giúp cải thiện quy trình onboarding sau đăng ký, activation và thời gian tạo giá trị. Bạn có thể cài từ repo marketingskills để chẩn đoán các điểm ma sát trong onboarding, xác định aha moment, tinh chỉnh checklist và empty state, đồng thời biến các luồng first-run kém hiệu quả thành những thử nghiệm có thể đo lường.

marketing-ideas giúp AI agent biến những câu hỏi tăng trưởng SaaS còn mơ hồ thành 3-5 phương án marketing được ưu tiên, dựa trên danh mục tuyển chọn gồm 139 ý tưởng. Phù hợp nhất cho founder và đội Product Marketing cần định hướng theo ngữ cảnh trước khi triển khai kênh.

launch-strategy giúp agent và nhóm biến những ý tưởng phát hành còn mơ hồ thành một kế hoạch ra mắt khả thi. Kỹ năng này dùng khung ORB, triển khai theo từng giai đoạn, hướng dẫn về Product Hunt và các checklist ra mắt cho nhiều tình huống như ra mắt sản phẩm, công bố tính năng, beta, waitlist và phát hành công khai.

customer-research giúp agent thực hiện nghiên cứu khách hàng theo quy trình rõ ràng với hai chế độ: phân tích tài sản sẵn có hoặc tìm tín hiệu từ nguồn công khai. Dùng để rút ra chủ đề, trích dẫn, JTBD, pain point, trigger và bằng chứng phục vụ các quyết định về UX Research, sản phẩm và thông điệp.

content-strategy giúp đội ngũ xây dựng chương trình content marketing với trụ cột nội dung rõ ràng, mapping theo từng giai đoạn mua hàng, ưu tiên công việc và lộ trình xuất bản thực tế. Hãy dùng skill này để nắm ngữ cảnh triển khai, rà soát các tệp quan trọng và biến mục tiêu còn mơ hồ thành chiến lược có thể hành động.

revops hỗ trợ các chuyên viên thiết kế và tối ưu hóa quy trình vận hành doanh thu, bao gồm quản lý vòng đời lead, chấm điểm, phân luồng và tự động hóa CRM. revops giúp bạn xác định các giai đoạn vòng đời, xây dựng mô hình chấm điểm, thiết lập quy tắc phân luồng và triển khai workflow tự động trên HubSpot, Salesforce hoặc hệ thống kết hợp. Phù hợp cho quản lý RevOps, admin CRM và lãnh đạo GTM cần khung thực tiễn và file tham khảo cho vận hành CRM. Cài đặt qua repo chính và làm theo hướng dẫn để đạt hiệu quả tốt nhất.

growth-loops giúp bạn xác định và thiết kế các vòng lặp tăng trưởng bền vững cho tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm. Skill này đánh giá các vòng lặp Viral, Usage, Collaboration, User-Generated và Referral, nên rất hữu ích cho các đội Growth cần một hướng dẫn growth-loops rõ ràng.

Skill pricing-strategy dùng để thiết kế và đánh giá mô hình định giá với góc nhìn ưu tiên giá trị. Dùng nó để so sánh các cách định giá flat-rate, theo ghế, theo mức sử dụng, theo gói tầng, freemium hoặc dựa trên giá trị; đánh giá mức sẵn lòng chi trả; và lập kế hoạch thay đổi giá trong bối cảnh cạnh tranh.

monetization-strategy giúp bạn brainstorm 3-5 mô hình doanh thu thực tế cho một sản phẩm hoặc tính năng, kèm độ phù hợp với từng nhóm người dùng, rủi ro, cơ chế định giá và các thử nghiệm kiểm chứng. Hãy dùng nó như một hướng dẫn monetization-strategy cho các quyết định Pricing Strategy, không phải một prompt chung chung để “kiếm tiền”.

gtm-motions giúp bạn xác định và so sánh bảy kiểu go-to-market: Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM và PLG. Hãy dùng skill này để chọn đúng tổ hợp kênh, đánh giá inbound so với outbound, và lập kế hoạch cho chiến dịch đa kênh hoặc chiến lược tổng thể với ít phỏng đoán hơn.

finance-based-pricing-advisor đánh giá các thay đổi về giá bằng ARPU, conversion, rủi ro churn, NRR và CAC payback. Dùng skill này để quyết định nên triển khai tăng giá, giảm giá, thêm tier mới hay add-on.

saas-revenue-growth-metrics giúp bạn tính và diễn giải MRR, ARR, churn, expansion và NRR cho SaaS. Hãy dùng kỹ năng saas-revenue-growth-metrics khi bạn cần một hướng dẫn sẵn sàng cho Finance để phát hiện tăng trưởng “rò rỉ”, so sánh chất lượng doanh thu và giải thích động lực kinh doanh bằng đầu vào và quyết định rõ ràng.

Skill saas-economics-efficiency-metrics giúp đánh giá unit economics của SaaS, hiệu quả sử dụng vốn, CAC, LTV, thời gian hoàn vốn, burn và runway. Dùng skill này để quyết định nên mở rộng, tối ưu hay chỉnh sửa mô hình kinh doanh trong các buổi rà soát Finance, chuẩn bị cho board và các quyết định tăng trưởng.

Kỹ năng positioning-statement giúp bạn xây dựng một tuyên bố theo phong cách Geoffrey Moore, xác định rõ bạn phục vụ ai, giải quyết vấn đề gì, thuộc nhóm sản phẩm nào và vì sao khác biệt so với các lựa chọn thay thế. Đây là lựa chọn rất phù hợp cho Product Marketing, nhà sáng lập và các nhóm sản phẩm cần ngôn ngữ thị trường sắc nét hơn cùng sự đồng thuận từ các bên liên quan.

business-health-diagnostic giúp Finance, nhà sáng lập và đội vận hành đánh giá sức khỏe SaaS trên các khía cạnh tăng trưởng, giữ chân khách hàng, unit economics và hiệu quả sử dụng vốn để ra quyết định sẵn sàng trình bày trước board. Hãy dùng nó để phát hiện dấu hiệu đỏ, ưu tiên các điểm cần sửa và biến số liệu thô thành chẩn đoán có thể hành động.

Kỹ năng retention-optimization giúp các đội Product Management chẩn đoán churn, cải thiện mức độ gắn kết và tăng lifetime value bằng các khuyến nghị có ưu tiên và bám theo benchmark. Hãy dùng khi bạn cần một hướng dẫn retention-optimization cho retention Day 1, Day 7 và Day 30, hoặc khi người dùng hỏi vì sao khách rời bỏ, không quay lại, hay gỡ cài đặt.