Procurement

La compétence logistics-exception-management aide à gérer les retards de fret, les dommages, les pertes, les refus, les litiges et les réclamations grâce à une escalade structurée, à l’analyse des preuves et à des prochaines étapes prêtes à communiquer au client. Conçue pour le suivi des incidents et la prise de décision opérationnelle, elle convient aux équipes logistiques qui ont besoin de consignes reproductibles plutôt que d’une invite générique.

customs-trade-compliance est un skill de conformité commerciale pour la documentation douanière, la classification HS/HTS, la planification des droits, le filtrage des parties restreintes et les revues de conformité. Il aide à transformer les données d’expédition en décisions d’import/export défendables, avec moins d’à-peu-près qu’un prompt générique.

carrier-relationship-management est une skill ciblée pour gérer des portefeuilles de transporteurs, négocier les tarifs, piloter des appels d’offres, construire des guides de routage et suivre la performance via des scorecards. Elle aide les responsables transport et les équipes Customer Success à prendre de meilleures décisions d’allocation du fret grâce à un raisonnement structuré et fondé sur des éléments concrets.

coupa-automation aide Claude à exécuter l’automatisation de workflows Coupa via Composio Rube MCP, en découvrant les outils disponibles, en vérifiant la connexion Coupa et en s’appuyant sur les schémas retournés avant toute action.

procurement-optimizer aide les équipes Procurement Operations à mener des audits SaaS, à catégoriser les dépenses selon l’UNSPSC, à analyser Pareto et YoY, à repérer les goulots d’étranglement du cycle d’achat et à consolider les fournisseurs en tenant compte des risques, avec des garde-fous break-glass pour les catégories tier-1.