Requirements

code-to-prd transforme des dépôts frontend, backend ou fullstack en PRD structurés en analysant les routes, composants, APIs, permissions, enums, formulaires et interactions. La skill inclut un workflow, des références par framework, une checklist qualité, des exemples de sorties et des scripts d’aide pour le cadrage des exigences.

agile-product-owner est une skill de gestion produit Scrum pour les user stories, les critères d’acceptation, le découpage d’epics, la planification de sprint, la priorisation du backlog et les notes de capacité tenant compte de la vélocité.

Analysez et hiérarchisez les demandes de fonctionnalités par thème, adéquation stratégique, impact, effort et risque avec la skill analyze-feature-requests. Utilisez-la pour examiner les retours clients, trier un backlog et prendre des décisions produit solides, y compris analyze-feature-requests pour l’analyse concurrentielle lorsque vous comparez la demande entre plusieurs concurrents.

Utilisez le skill create-prd pour transformer une idée produit, une demande de fonctionnalité ou une note brute en PRD structuré. Il suit un modèle en 8 sections pour le cadrage des exigences, couvrant le problème, les utilisateurs, les critères de réussite, les contraintes, la solution et la planification de la mise en production. Idéal pour les chefs de produit, fondateurs, ingénieurs et agents IA qui ont besoin d’un point de départ exploitable pour décider.

La compétence product-strategy vous aide à créer un Product Strategy Canvas structuré pour un nouveau produit, un repositionnement, un lancement ou une réflexion stratégique. Elle vous guide sur la vision, les segments, les coûts, les propositions de valeur, les arbitrages, les métriques, la croissance, les capacités et la différenciation défendable, afin de bâtir une stratégie produit prête à être prise en décision.

Le skill prioritize-features pour la gestion produit aide à classer un backlog de fonctionnalités afin d’obtenir un top 5 défendable en s’appuyant sur l’impact, l’effort, le risque et l’adéquation stratégique. Utilisez-le pour comparer des idées de fonctionnalités, arbitrer le périmètre et expliquer pourquoi un élément doit passer en premier.

wwas est une skill de prompt pour la planification des exigences qui transforme des idées brutes en items de backlog Why-What-Acceptance. Utilisez la skill wwas pour cadrer le contexte métier, définir clairement le changement et rédiger des critères d’acceptation testables pour un travail prêt pour le sprint.

Utilisez la skill user-stories pour transformer des fonctionnalités en user stories prêtes pour le backlog, avec les 3 C, les critères INVEST, des liens vers le design et des critères d’acceptation testables. Idéal pour rédiger des user stories, découper des fonctionnalités en éléments de backlog et préparer des user-stories pour la planification des exigences avec un périmètre plus clair et moins d’hypothèses.

La skill test-scenarios transforme des user stories en scénarios de test prêts à exécuter, avec objectifs, conditions de départ, rôles utilisateur, étapes, résultats attendus et cas limites. Utilisez-la pour des cas de test QA, des tests d’acceptation, la validation de fonctionnalités et une conception de tests plus claire lorsque vous avez besoin d’un guide structuré de test-scenarios.

Guide de référence du skill prioritization-frameworks : 9 méthodes de priorisation avec formules, indications d’usage et modèles. Utile en Product Management pour comparer RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score et des approches similaires afin de classer des problèmes, des idées ou des initiatives.

outcome-roadmap aide les équipes de Product Management à transformer des roadmaps centrées sur les fonctionnalités en plans orientés résultats, qui clarifient l’impact pour les clients et pour l’entreprise. Utilisez-la pour reformuler les initiatives en résultats stratégiques, améliorer les échanges autour de la roadmap et relier les livrables à des résultats mesurables.

La skill prd-development vous aide à transformer des notes de découverte en PRD structuré, avec cadrage du problème, utilisateurs, solution, périmètre et critères de succès. Utilisez-la pour le passage de relais à l’ingénierie, la planification de nouvelles fonctionnalités et la rédaction de PRD pour la Technical Writing.

Job Description Analyzer vous aide à évaluer une offre d’emploi, estimer l’adéquation, repérer les signaux d’alerte et transformer les exigences en stratégie de candidature claire. Utilisez le skill Job Description Analyzer pour décider s’il faut postuler, comparer plusieurs postes et appuyer Job Description Analyzer for Competitive Analysis.

La skill roadmap-planning aide les chefs de produit à transformer des objectifs, des demandes et des contraintes en roadmap défendable, grâce à la priorisation, à la définition des epics, à l’alignement des parties prenantes et au séquencement. Elle est utile pour la roadmap-planning en Product Management lorsque vous avez besoin d’un récit clair sur le maintenant, le suivant et l’après.

product-strategy-session guide une session structurée de stratégie produit, du positionnement et de la découverte jusqu’à la priorisation et à la planification de la roadmap. Elle s’adresse aux équipes Product Management, aux fondateurs et aux responsables transverses qui ont besoin d’une direction validée avant d’exécuter, avec un workflow reproductible qui réduit les suppositions.