作成者 phuryn
brainstorm-okrs は、会社の戦略に沿った野心的で測定可能な四半期 OKR をチームで作成するのを支援します。brainstorm-okrs skill を使うと、3 つの代替 OKR セットを生成し、トレードオフを比較しながら、戦略立案、チームの足並みをそろえる作業、計画ワークショップに向けて、目標の表現と主要成果の指標を磨き込めます。
作成者 phuryn
brainstorm-okrs は、会社の戦略に沿った野心的で測定可能な四半期 OKR をチームで作成するのを支援します。brainstorm-okrs skill を使うと、3 つの代替 OKR セットを生成し、トレードオフを比較しながら、戦略立案、チームの足並みをそろえる作業、計画ワークショップに向けて、目標の表現と主要成果の指標を磨き込めます。
作成者 phuryn
opportunity-solution-tree スキルは、プロダクトマネジメントチームがプロダクトディスカバリーのための Opportunity Solution Tree を作るのを助けます。望ましい成果を起点に、オポチュニティ、ソリューション、実験へと整理していけます。ディスカバリーの作業を構造化し、選択肢を比較し、ソリューション先行の偏りを抑えながら次に何を作るか判断するのに役立ちます。
作成者 phuryn
brainstorm-ideas-existing は、既存プロダクトを対象に、PM・デザイナー・エンジニアの視点からアイデアを発想するためのプロダクト探索 skill です。機会を広げ、有望な方向性を絞り込み、概念を優先順位づけするのに役立ち、プロダクトマネジメントのワークフローや、3者で進めるディスカバリーに適しています。
作成者 deanpeters
recommendation-canvasは、Product Managementチーム向けの構造化されたAI製品レコメンデーション用スキルです。AI機能や製品の開発に着手する前に、ビジネス成果、顧客成果、課題の切り分け、解決策の仮説、ポジショニング、前提条件、リスクを整理して評価できます。recommendation-canvasガイドを使えば、ざっくりしたアイデアを、根拠のある提案にまとめられます。
作成者 NeoLabHQ
analyse-problemは、複雑に絡んだ問題を、背景、現状、真因分析、対策、実行計画、フォローアップを含む1ページのブリーフに整理するA3問題分析スキルです。戦略立案、運用、プロダクト、エンジニアリングで、意思決定にそのまま使える問題定義が必要なときに役立ちます。
作成者 ognjengt
marketing-ideas は、厳選された170件超の実績ある戦略データベースをもとに、ざっくりしたマーケティング目標を用途に合ったキャンペーン案へと落とし込みます。新規ローンチ、導入促進、継続率改善、成長施策などで、ありきたりなブレインストーミングではなく、実際に使える文脈に合った選択肢が必要な創業者やプロダクトマーケターに向いています。対象ユーザー、フェーズ、制約に合わせたアイデアを探したいときに、この marketing-ideas ガイドを使ってください。
作成者 smixs
creative-director は、乱雑なブリーフを鋭いキャンペーンアイデアへと整理し、さらに独創性と適合性を厳しく検証する、戦略起点のクリエイティブディレクション skill です。ブランディング、PRスタント、アクティベーション、体験型施策、そして Branding 向けの creative-director に適しています。メディアプランニングや最終コピーではなく、インサイト主導の発想、批評、ブラッシュアップが必要なときに使ってください。