Cross Functional

change-management は、スタートアップ向けに調整した ADKAR モデルで組織変革を計画するための、経営層向けアドバイザリースキルです。組織再編、ツール移行、プロセス変更、戦略ピボット、プロダクト終了、リーダー交代、カルチャー変革に活用できます。ロールアウト計画、ステークホルダーマップ、FAQ、マネージャー向けトークポイント、抵抗分析、変革疲れのチェックまで支援します。

boardroom は、経営層向けの戦略審議スキルです。意思決定ブリーフをもとに、独立した各エグゼクティブの見解、反対尋問、批評者による事前チェック、統合を含む6フェーズの board memo を作成します。価格設定、ランウェイ、プロダクト投資、リスク、Strategic Planning など、部門横断で失敗できない重要判断に向いています。

internal-commsは、組織再編、レイオフ、ツール導入、ポリシー変更、リーダー交代、社内ローンチなど、従業員向けの変更コミュニケーションを下書きし、配信順序を設計するためのスキルです。ADKAR、Kotter、brief templates、Python scriptsを使い、告知文、FAQ、マネージャー向けトーキングポイント、タッチポイントカレンダーを生成します。

product-vision スキルを使って、Product Management 向けに、 вдох?

stakeholder-map は、Power × Interest のステークホルダーマップと、ローンチ、変革プロジェクト、部門横断プロジェクト向けの実践的なコミュニケーション計画を作成するのに役立ちます。誰を重点的に管理し、誰を満足させ、誰に情報共有し、誰を監視するべきかを整理し、ステークホルダーエンゲージメントをより明確で実行しやすくします。