Requirements

product-strategyスキルは、新規プロダクト、再ポジショニング、ローンチ、戦略立案に向けて、構造化されたProduct Strategy Canvasを作成するのに役立ちます。ビジョン、セグメント、コスト、価値提案、トレードオフ、指標、成長、能力、差別化可能性まで整理できるため、意思決定に使えるプロダクト戦略を組み立てられます。

Product Management向けの prioritize-features skill は、影響度、工数、リスク、戦略適合性をもとに機能バックログを比較し、納得感のある上位5件に絞り込むための skill です。機能アイデアを比較したいとき、スコープ判断をしたいとき、なぜその項目を先に進めるべきかを説明したいときに使えます。

analyze-feature-requests skill を使って、機能リクエストをテーマ、戦略適合度、インパクト、工数、リスクの観点から分析し、優先順位を付けます。顧客フィードバックの確認、バックログのトリアージ、説明可能なプロダクト判断に活用できます。競合ごとの需要を比較する Competitive Analysis でも analyze-feature-requests を使えます。

wwas は、ざっくりしたアイデアを Why-What-Acceptance 形式のバックログ項目に落とし込む、要件定義向けのプロンプトスキルです。wwas スキルを使うと、事業背景を整理し、変更内容を明確にし、スプリント対応可能なテスト可能な受け入れ基準まで書けます。

user-stories skill を使って、機能をバックログ投入可能なユーザーストーリーへ変換します。3C、INVEST基準、デザインリンク、テスト可能な受け入れ条件まで整理できるため、ユーザーストーリー作成、機能の分割、Requirements Planning における user-stories を、より明確なスコープと少ない推測で進めたい場合に最適です。

test-scenarios スキルは、ユーザーストーリーを、目的、開始条件、ユーザー役割、手順、期待結果、エッジケースを備えた実行可能なテストシナリオへ変換します。QAのテストケース、受け入れテスト、機能検証、そして構造化された test-scenarios ガイドが必要なときのより明確なテスト設計に役立ちます。

prioritization-frameworksスキルのリファレンスガイドです。9つの優先順位付け手法について、計算式、使いどきの指針、テンプレートまで整理しています。RICE、ICE、Kano、MoSCoW、Opportunity Score などを比較し、課題・アイデア・施策の優先順位を決めたいプロダクトマネジメントの検討に役立ちます。

outcome-roadmap は、機能中心のロードマップを、顧客価値と事業インパクトが明確な成果重視の計画へと変える、Product Management チーム向けスキルです。施策を戦略的な成果として言い換えたり、ロードマップの議論をより本質的にしたり、実行項目を測定可能な結果につなげたりするのに役立ちます。

create-prd スキルを使って、製品アイデア、機能要望、ラフなメモを構造化された PRD に落とし込めます。要件定義向けの 8 セクションテンプレートに沿って、課題、対象ユーザー、成功指標、制約、解決策、リリース計画まで整理。意思決定に使える叩き台が欲しい PM、創業者、エンジニア、AI エージェントに最適です。

prd-developmentスキルは、調査メモを問題の整理、ユーザー、解決策、スコープ、成功基準を含む構造化PRDに落とし込むのに役立ちます。エンジニアリングへの引き継ぎ、新機能の企画、Technical Writing向けのprd-developmentに活用できます。

Job Description Analyzer は、求人票の内容を評価し、適合度を見積もり、注意点を洗い出し、要件を明確な応募戦略に落とし込むのに役立ちます。Job Description Analyzer skill を使えば、応募すべきかの判断、職種間の比較、Job Description Analyzer for Competitive Analysis の検討にも活用できます。

roadmap-planning skill は、プロダクトマネージャーが目標、要望、制約を、優先順位付け、エピック定義、ステークホルダー調整、順序立てを含む説明可能なロードマップへ落とし込むための skill です。Product Management における roadmap-planning で、今やること、次にやること、その次にやることを明確なストーリーとして示したいときに役立ちます。

product-strategy-session は、ポジショニングとディスカバリーから優先順位付け、ロードマップ策定までを一貫して進める構造化されたプロダクト戦略セッションを支援します。検証済みの方向性を実行前に固めたいプロダクトマネジメントチーム、創業者、部門横断のリードに適しており、再現性のあるワークフローで迷いを減らせます。