Risk Analysis

市場、製品、または事業判断を取り巻く政治・経済・社会・技術・法務・環境の各要因を評価するためのpestle-analysisスキルです。戦略立案、市場参入の事前確認、外部リスクの洗い出しに使えます。構造化された意思決定向け分析が必要なときに最適です。

identify-assumptions-new は、新しいプロダクトアイデアを8つの観点から洗い出したリスクの高い仮定を可視化し、Product Managementチームが仮説検証を行うのを支援します。対象は Value、Usability、Viability、Feasibility、Ethics、Go-to-Market、Strategy & Objectives、Team です。スタートアップのリスク整理、成立条件の明確化、発見したギャップをテストへ落とし込む用途に適しています。

identify-assumptions-existing は、既存プロダクトの機能アイデアを、Value・Usability・Viability・Feasibility の観点からリスクの高い前提を洗い出してストレステストするのに役立ちます。PM、デザイナー、エンジニアの視点に加え、Strategic Planning や実装前のリスクレビューに使える devil’s advocate の視点も取り入れます。

出荷前に、PRD、ローンチ計画、または製品提案を対象に pre-mortem を実施します。この pre-mortem スキルは、Tigers、Paper Tigers、Elephants を切り分けたうえで、ローンチ阻害、迅速対応、トラック対象のアクションを優先づけし、より明確な意思決定を支援します。