作成者 ComposioHQ
Productboard Automationは、Rube MCPと自然言語ワークフローを通じて、Claude CodeからProductboardのnotes、features、objectives、components、releasesを管理しやすくするスキルです。
Roadmap taxonomy generated by the site skill importer.
作成者 ComposioHQ
Productboard Automationは、Rube MCPと自然言語ワークフローを通じて、Claude CodeからProductboardのnotes、features、objectives、components、releasesを管理しやすくするスキルです。
作成者 alirezarezvani
roadmap-communicator は、プロダクトチームが roadmap narratives、stakeholder updates、release notes、feature announcements、changelogs を作成するための skill です。付属テンプレートと Python changelog script を使って、ロードマップやリリース関連のコミュニケーションを整えられます。
作成者 alirezarezvani
product-skills は、ディスカバリー、優先順位付け、分析、ロードマップ、PRD、実験、AI evals を適切なレーンへ振り分ける Product Management 向けオーケストレーターです。OST linting と discovery cadence checks 用のスクリプトも備えています。
作成者 alirezarezvani
agile-product-ownerは、user stories、acceptance criteria、epic breakdowns、sprint planning、backlog prioritization、velocityを踏まえたcapacity notesを支援するScrum Product Management skillです。
作成者 alirezarezvani
cpo-advisor は、CPO レベルの意思決定を支援する戦略的な Product Management スキルです。プロダクトビジョン、PMF、ポートフォリオ戦略、組織設計、取締役会向けのプロダクトストーリー作成に対応します。成長企業向けに、リファレンスに加えて PMF スコアリングとポートフォリオ分析のスクリプトも含まれています。
作成者 alirezarezvani
cpo-review は、CPO 視点でロードマップ、機能投資、プロダクト計画を厳しくレビューするための product review skill です。JTBD、North Star との整合、PMF シグナル、RICE、機会費用、ship/defer/kill の判断軸を使って、計画の妥当性を検証します。
作成者 phuryn
product-vision スキルを使って、Product Management 向けに、 вдох?
作成者 phuryn
Product Management向けの prioritize-features skill は、影響度、工数、リスク、戦略適合性をもとに機能バックログを比較し、納得感のある上位5件に絞り込むための skill です。機能アイデアを比較したいとき、スコープ判断をしたいとき、なぜその項目を先に進めるべきかを説明したいときに使えます。
作成者 phuryn
outcome-roadmap は、機能中心のロードマップを、顧客価値と事業インパクトが明確な成果重視の計画へと変える、Product Management チーム向けスキルです。施策を戦略的な成果として言い換えたり、ロードマップの議論をより本質的にしたり、実行項目を測定可能な結果につなげたりするのに役立ちます。
作成者 deanpeters
roadmap-planning skill は、プロダクトマネージャーが目標、要望、制約を、優先順位付け、エピック定義、ステークホルダー調整、順序立てを含む説明可能なロードマップへ落とし込むための skill です。Product Management における roadmap-planning で、今やること、次にやること、その次にやることを明確なストーリーとして示したいときに役立ちます。
作成者 deanpeters
product-strategy-session は、ポジショニングとディスカバリーから優先順位付け、ロードマップ策定までを一貫して進める構造化されたプロダクト戦略セッションを支援します。検証済みの方向性を実行前に固めたいプロダクトマネジメントチーム、創業者、部門横断のリードに適しており、再現性のあるワークフローで迷いを減らせます。