Workshop

identify-assumptions-new は、新しいプロダクトアイデアを8つの観点から洗い出したリスクの高い仮定を可視化し、Product Managementチームが仮説検証を行うのを支援します。対象は Value、Usability、Viability、Feasibility、Ethics、Go-to-Market、Strategy & Objectives、Team です。スタートアップのリスク整理、成立条件の明確化、発見したギャップをテストへ落とし込む用途に適しています。

brainstorm-ideas-existing は、既存プロダクトを対象に、PM・デザイナー・エンジニアの視点からアイデアを発想するためのプロダクト探索 skill です。機会を広げ、有望な方向性を絞り込み、概念を優先順位づけするのに役立ち、プロダクトマネジメントのワークフローや、3者で進めるディスカバリーに適しています。

customer-journey-map skill は、ステージ、タッチポイント、感情、課題、機会を含むエンドツーエンドのカスタマージャーニーマップを作成するのに役立ちます。UXリサーチ、オンボーディング改善、体験分析など、散らばった入力から構造化されたジャーニーストーリーが必要なときに適しています。

positioning-workshop は、Product Marketing、プロダクトマネージャー、創業者向けの対話型スキルで、製品ポジショニングを磨き上げるためのものです。ローンチ前、PRD作成前、メッセージ更新前に、ターゲット顧客、未充足ニーズ、カテゴリ、価値、差別化を整理するのに役立ちます。

discovery-process は、あいまいなプロダクト課題を、フレーミング、インタビュー、統合、実験を通じて検証済みの方向性へと落とし込むための構造化ワークフローです。プロダクトマネージャーやUXリサーチャーが仮説を検証し、ペインポイントを明確にし、次に何を作るべきかを判断するのに役立ちます。

workshop-facilitation スキルは、1回につき1つの質問を進める構成で、進捗管理と分岐点での選択肢提示を備えた、整理された複数ターンのワークショップフローを提供します。PM向けワークショップ、ディスカッションの掘り下げ、一定の進行リズムと中断時の扱いをきれいにそろえたいワークフローテンプレートに最適です。

user-story-mapping-workshop skill は、Product Managementチームが適応的なユーザーストーリーマッピング・ワークショップを進めるための支援を行い、漠然としたアイデアを、バックボーンとなる活動、ユーザータスク、リリーススライスへと整理します。ワークフローの認識をそろえ、抜けている手順を見つけ、初回リリースに入れるものと後続スライスに回すものを判断するのに役立ちます。

problem-framing-canvas スキルは、MITRE の Problem Framing Canvas を使って、解決策を考える前に曖昧な依頼を整理し、チームが問題設定を明確にするためのガイドです。関係者の意見が食い違っているとき、前提が不明確なとき、あるいはより鋭い問題文や How Might We の問いが必要なときの意思決定支援に役立ちます。

lean-ux-canvas は、Lean UX Canvas v2 を使って、チームがビジネス課題を整理し、仮説を洗い出し、次に何を学ぶべきかを明確にするのに役立ちます。ソリューション検討の前に実践的な lean-ux-canvas ガイドが必要なときの、ワークショップ準備、ステークホルダーとの認識合わせ、初期のプロダクト探索に適しています。

storyboard skill は、製品アイデアを問題提起から解決策までつなぐ6コマのナラティブに変換します。ステークホルダーとの認識合わせ、コンセプトレビュー、デモ、そして Prototypes 向けの storyboard に使えば、アイデアが本当に響くかを素早く、人間中心の視点で確かめられます。

customer-journey-mapping-workshop は、ペルソナとシナリオを対象に、ステージ、行動、感情、課題、機会を整理していく構造化されたワークショップを支援します。汎用的な図ではなく、実際の顧客体験に基づいてチームの認識をそろえたいときに有効で、オンボーディング、サポート、コンバージョン導線の探索にも役立ちます。