Facilitation

brainstorm-ideas-new é uma skill de ideação na fase de descoberta, feita para transformar um novo conceito de produto em ideias específicas de funcionalidades a partir das perspectivas de PM, Designer e Engenheiro. Use para descoberta inicial de produto, ideias de startup e Planejamento Estratégico quando você precisar de opções práticas para validar antes de construir.

summarize-meeting transforma transcrições, anotações ou gravações de reunião em notas estruturadas com participantes, tema, decisões-chave, pontos resumidos e itens de ação. Use para atas de reunião, resumos pós-chamada e sínteses com foco em responsabilidade quando você precisa de um fluxo repetível de summarize-meeting.

A skill stakeholder-map ajuda você a montar um mapa de stakeholders em Power × Interest e um plano de comunicação prático para lançamentos, programas de mudança e projetos multifuncionais. Ela identifica quem deve ser gerenciado de perto, mantido satisfeito, mantido informado ou apenas monitorado, tornando o engajamento das partes interessadas mais claro e acionável.

retro ajuda a conduzir uma retrospectiva de sprint estruturada, transformando o feedback do time em temas, itens de ação, responsáveis e prazos. Use retro para Project Management, revisões de times Agile e reflexão pós-sprint quando você precisar de um guia claro de retrospectiva, e não de um prompt genérico.

Faça um pre-mortem de um PRD, plano de lançamento ou proposta de produto antes de ir para produção. Esta skill de pre-mortem separa Tigres, Tigres de Papel e Elefantes e, depois, prioriza ações de bloqueio do lançamento, de acompanhamento rápido e de monitoramento para dar suporte mais claro à decisão.

positioning-workshop é uma skill interativa para Product Marketing, product managers e founders refinarem o posicionamento de produto. Ela ajuda a definir cliente-alvo, necessidade não atendida, categoria, benefícios e diferenciação antes do lançamento, de PRDs ou de atualizações de mensagem.

discovery-process é um fluxo de trabalho estruturado para transformar um problema de produto vago em uma direção validada por meio de framing, entrevistas, síntese e experimentos. Ele ajuda product managers e UX researchers a validar suposições, esclarecer dores e decidir o que construir a seguir.

A skill workshop-facilitation oferece um fluxo estruturado de workshop em múltiplas rodadas, com uma pergunta por vez, acompanhamento de progresso e opções em pontos de decisão. É ideal para workshops de PM, sessões de discovery e templates de workflow que exigem cadência consistente e tratamento limpo de interrupções.

Use o brainstorm para transformar ideias soltas em designs viáveis antes de codificar ou montar planos de implementação. Ele é ideal para brainstorming, descoberta de produto, exploração de arquitetura e planejamento estratégico com brainstorm, fazendo uma pergunta por vez, explorando opções e trade-offs e validando cada etapa. Evite-o para trabalhos mecânicos e bem definidos.

O meeting-prep-cc transforma uma reunião em um briefing de preparação no Claude Code. Ele pesquisa seu vault para encontrar contexto sobre participantes e empresa e, em seguida, monta uma pauta priorizada e perguntas afiadas. Use o skill meeting-prep-cc quando precisar de um guia repetível para reuniões de vendas, estratégia, parceria, entrevista ou conversas internas.

A skill de roadmap-planning ajuda product managers a transformar objetivos, pedidos e restrições em um roadmap defensável, com priorização, definição de épicos, alinhamento com stakeholders e sequenciamento. É útil para roadmap-planning em Product Management quando você precisa de uma narrativa clara para o agora, o próximo e o depois.

product-strategy-session conduz uma sessão estruturada de estratégia de produto, do posicionamento e descoberta à priorização e ao planejamento de roadmap. É ideal para equipes de Product Management, fundadores e líderes multifuncionais que precisam de uma direção validada antes da execução, com um fluxo repetível que reduz suposições.