office-hours

Visão geral do office-hours skill

O que o office-hours faz

O office-hours skill é um teste de pressão para estratégia de founders em ambientes de skills no estilo Claude. Ele conduz uma arguição de seis perguntas inspirada na YC antes de oferecer qualquer conselho, obrigando o usuário a esclarecer o problema, o cliente, a distribuição, a defensibilidade, a necessidade de capital e o fit do founder. Seu principal valor não é gerar imediatamente uma resposta estratégica polida; é evitar trabalho estratégico prematuro quando o raciocínio de base do founder ainda está vago.

Melhor uso para founders e operadores estratégicos

Use o office-hours skill quando uma pergunta parece importante, mas ainda está mal especificada: “Devemos pivotar?”, “Devemos captar agora?”, “Dá para crescer mais rápido?” ou “Vale a pena construir este novo produto?” Ele é especialmente útil para founders, chiefs of staff, líderes de estratégia, advisors de startups e agentes de nível C que precisam de uma etapa repetível de triagem antes do Strategic Planning. O skill é leve: o caminho do repositório contém um único SKILL.md, então a adoção depende de você querer exatamente esse fluxo de arguição, e não um toolkit amplo.

O que o diferencia de um prompt genérico

Um prompt comum muitas vezes deixa o assistente pular cedo demais para a análise. office-hours bloqueia explicitamente qualquer conselho até que as seis perguntas para founders sejam respondidas por escrito. Essa restrição é o diferencial: ela transforma o assistente em um mecanismo de pressão, não em um parceiro de brainstorming. Isso é útil quando o custo de uma resposta confiante, porém superficial, é alto — por exemplo, timing de fundraising, mudanças de ICP, estratégia de canais ou grandes apostas de produto.

Quando o office-hours é a ferramenta errada

Não instale office-hours se sua principal necessidade for pesquisa de mercado, modelagem financeira, revisão jurídica, síntese de entrevistas com clientes ou um memorando final pronto para o board. Ele é um skill diagnóstico, usado a montante. Ajuda a decidir se um tema estratégico está pronto para um trabalho mais profundo; não substitui esse trabalho.

Como usar o office-hours skill

Instalação do office-hours e arquivos para inspecionar primeiro

Para uma configuração do Claude baseada em skills, instale a partir do repositório de origem se o seu ambiente oferecer suporte à instalação de skills via GitHub:

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill office-hours

Depois, inspecione diretamente o arquivo-fonte:

c-level-advisor/c-level-agents/skills/office-hours/SKILL.md

Não há scripts auxiliares, referências, recursos ou arquivos README visíveis na pasta do skill, portanto SKILL.md é a fonte operacional da verdade. Antes de instalar, leia a descrição do comando e a sequência de seis perguntas para confirmar se ela combina com seu estilo de aconselhamento.

Como chamar o skill na prática

O formato esperado do comando é:

/cs:office-hours <topic>

Bons tópicos são específicos o suficiente para serem interrogados, mas ainda não estão decididos demais. Por exemplo:

• /cs:office-hours Should we move upmarket from SMB to mid-market?
• /cs:office-hours Should we raise a seed extension before proving retention?
• /cs:office-hours Should we build an AI copilot for our existing workflow product?

Evite tópicos vagos como /cs:office-hours growth ou /cs:office-hours strategy. O skill ainda pode fazer perguntas de esclarecimento, mas o resultado é melhor quando o tópico inicial explicita a decisão, o tradeoff e o contexto de negócio.

Insumos fortes para usar melhor o office-hours

Antes de invocar o office-hours, reúna material bruto suficiente para responder às seis perguntas sem inventar fatos. Bons insumos incluem citações de clientes, um exemplo nomeado de ICP, canal atual de aquisição, concorrentes ou substitutos conhecidos, runway e restrições de capital, além do motivo pelo qual este founder ou esta equipe tem condições de vencer.

Um prompt fraco seria:

/cs:office-hours Should we launch a new product?

Um prompt mais forte seria:

/cs:office-hours Should we launch a compliance automation product for Series B fintech companies? We have 12 customer calls, three buyers asked for audit evidence workflows, current sales are founder-led, runway is 10 months, and the team has prior compliance engineering experience.

Isso dá ao skill contexto suficiente para testar as premissas sob pressão, em vez de gastar a sessão definindo o óbvio.

Fluxo recomendado para Strategic Planning

Use office-hours antes de redigir um brief de estratégia, roadmap, narrativa de fundraising ou memorando de pivot. Primeiro, rode a arguição de seis perguntas. Segundo, responda a cada pergunta por escrito sem pedir recomendações. Terceiro, peça ao assistente para identificar respostas fracas, evidências ausentes e premissas. Só depois avance para entregáveis de Strategic Planning, como opções, riscos, marcos ou um memorando de decisão. Isso preserva a regra central do skill: clareza antes de conselho.

FAQ do office-hours skill

O office-hours é adequado para iniciantes?

Sim, se a pessoa iniciante estiver disposta a responder perguntas difíceis de forma concreta. O office-hours skill não exige configuração técnica além de um fluxo de instalação de skills compatível, mas exige disciplina de pensamento. Iniciantes podem achar o processo desconfortável porque ele rejeita afirmações vagas de founder, como “todo mundo precisa disso” ou “marketing vem depois”.

Como o office-hours é diferente de pedir conselhos de startup ao Claude?

Prompts de conselho para startups costumam gerar frameworks, sugestões e próximos passos encorajadores. office-hours é mais estreito e mais rigoroso. Ele pede evidências antes da análise, especialmente sobre a realidade do cliente e a distribuição. Isso o torna melhor para higiene de decisão e pior para ideação aberta.

O office-hours pode ser usado fora de startups?

Sim, com adaptação. As seis perguntas se encaixam melhor em decisões de startup, mas também podem ajudar times internos de produto, grupos de inovação e equipes de planejamento estratégico a testar se uma iniciativa tem usuário real, caminho de adoção, vantagem defensável, lógica de recursos e fit com a equipe. Ele é menos útil para decisões operacionais maduras em que cliente, orçamento e canal já são conhecidos.

O que verificar antes de instalar o office-hours?

Verifique se o seu ambiente de agentes oferece suporte a skills no estilo slash command e se você quer um fluxo de arguição de founder com propósito único. As evidências do repositório indicam um SKILL.md focado, sem scripts extras nem assets de referência. Isso é uma vantagem se você busca simplicidade, mas uma limitação se espera templates, rubricas de pontuação ou suporte automatizado a pesquisa.

Como melhorar o office-hours skill

Torne as respostas do office-hours baseadas em evidências

A maior melhoria é exigir evidências dentro de cada resposta. Na pergunta sobre o problema, inclua a linguagem do cliente, não o posicionamento interno. Na pergunta sobre o cliente, nomeie um comprador ou usuário real. Em distribuição, especifique o primeiro caminho crível até a atenção do mercado, como uma busca, loop de indicação, motion de vendas, comunidade, marketplace de integrações ou conferência. Evidências transformam o office-hours de um prompt de discussão em um filtro de decisão.

Fique atento aos modos de falha mais comuns

A falha mais comum é responder com abstrações: “developers”, “enterprises”, “AI workflow”, “viral growth” ou “better UX”. Outra falha é tratar defensibilidade como uma lista futura de features, em vez de explicar por que um concorrente não conseguiria copiar facilmente a vantagem. Uma terceira é ignorar a realidade de capital: runway, necessidades de contratação, ciclo de vendas e marcos de prova frequentemente determinam se uma estratégia é viável.

Itere depois da primeira arguição

Depois da primeira rodada de office-hours, não peça imediatamente a recomendação final. Peça as duas respostas mais fracas, a premissa mais arriscada e a prova de cliente que está faltando. Em seguida, revise as seis respostas e rode o tópico novamente. Essa segunda passagem é onde o skill ganha valor para Strategic Planning, porque os insumos ficam mais afiados e menos enviesados pelo founder.

Expanda o office-hours sem diluí-lo

Se você customizar o office-hours skill, preserve a regra de “sem conselho antes das respostas”. Extensões úteis incluem uma rubrica de pontuação para cada uma das seis perguntas, um resumo de prontidão em vermelho/amarelo/verde ou um prompt de handoff que transforme respostas validadas em um memorando de estratégia. Evite adicionar conteúdo amplo de coaching para startups diretamente à etapa de arguição; isso enfraquece a restrição que torna o office-hours útil.