Product Marketing

product-lens là một skill hỗ trợ quyết định, giúp kiểm tra kỹ phần “vì sao” trước khi xây dựng, thử độ vững của hướng sản phẩm, và biến các yêu cầu mơ hồ thành brief rõ hơn. Hãy dùng product-lens khi bạn cần chẩn đoán sản phẩm nhanh, không phải một spec đầy đủ, và muốn có câu trả lời go/no-go rõ ràng hơn trước khi lên kế hoạch engineering.

competitive-landscape giúp agent thực hiện phân tích cạnh tranh có cấu trúc bằng Porter's Five Forces, tư duy Blue Ocean và bản đồ định vị để đánh giá cấu trúc thị trường, mức độ khác biệt hóa và vị thế cạnh tranh bền vững cho startup, lập kế hoạch GTM và chuẩn bị gọi vốn.

Dùng skill referral-program để xây dựng hoặc tối ưu chương trình giới thiệu và affiliate. Tìm hiểu các lựa chọn cài đặt, đầu vào cần có, quy trình làm việc, tài liệu tham khảo và cách áp dụng thực tế cho đội ngũ Product Marketing.

product-marketing-context giúp các nhóm tạo và duy trì `.agents/product-marketing-context.md` để những skill marketing khác có thể tái sử dụng bối cảnh về sản phẩm, khách hàng mục tiêu, định vị, phản đối thường gặp, bằng chứng thuyết phục và thông điệp. Skill này kiểm tra xem đã có tệp hay chưa, hỗ trợ thiết lập bằng bản nháp tự động hoặc bắt đầu từ đầu, và chỉ cập nhật những phần thực sự thay đổi.

pricing-strategy là skill hỗ trợ ra quyết định về định giá, đóng gói gói sản phẩm và kiếm tiền cho SaaS. Dùng skill này để chọn chỉ số định giá, xây cấu trúc các gói, đánh giá freemium so với free trial, lên kế hoạch tăng giá và áp dụng các phương pháp nghiên cứu như Van Westendorp với bối cảnh kinh doanh chặt chẽ hơn.

Kỹ năng paid-ads giúp agent lập kế hoạch, audit và tối ưu quảng cáo trả phí trên Google Ads, Meta, LinkedIn, X và các nền tảng tương tự. Dùng khi cần chọn nền tảng, phân bổ ngân sách, nhắm đối tượng, thiết kế cấu trúc chiến dịch, kiểm tra tracking và chẩn đoán hiệu suất. Có kèm tham chiếu tới repository cho checklist thiết lập, nhắm mục tiêu và hỗ trợ viết ad copy.

paywall-upgrade-cro giúp các đội ngũ tối ưu paywall trong sản phẩm, màn hình nâng cấp, nhắc nhở khi hết thời gian dùng thử và feature gate. Tìm hiểu khi nào nên dùng, cách cài đặt, nên đọc file nào trước và cách áp dụng cho các bài toán chuyển đổi freemium, trial-to-paid và nâng cấp gói.

marketing-ideas giúp AI agent biến những câu hỏi tăng trưởng SaaS còn mơ hồ thành 3-5 phương án marketing được ưu tiên, dựa trên danh mục tuyển chọn gồm 139 ý tưởng. Phù hợp nhất cho founder và đội Product Marketing cần định hướng theo ngữ cảnh trước khi triển khai kênh.

launch-strategy giúp agent và nhóm biến những ý tưởng phát hành còn mơ hồ thành một kế hoạch ra mắt khả thi. Kỹ năng này dùng khung ORB, triển khai theo từng giai đoạn, hướng dẫn về Product Hunt và các checklist ra mắt cho nhiều tình huống như ra mắt sản phẩm, công bố tính năng, beta, waitlist và phát hành công khai.

free-tool-strategy giúp các nhóm Product Marketing và tăng trưởng đánh giá có nên xây dựng công cụ marketing miễn phí hay không, so sánh các dạng calculator, grader, analyzer hoặc generator, đồng thời xác định phạm vi MVP, chiến lược gating và các đánh đổi khi triển khai. Bao gồm bối cảnh cài đặt theo repo, các tệp quan trọng và hướng dẫn sử dụng thực tế.

competitor-alternatives giúp các nhóm tạo trang alternative và vs tập trung vào SEO với cấu trúc rõ ràng, nêu trade-off minh bạch và dùng lại được qua các mẫu có sẵn. Nội dung gồm hướng dẫn về bốn định dạng trang, các tệp cần đọc trước, bước kiểm tra bối cảnh product marketing và quy trình thực tế để sản xuất nội dung so sánh đối thủ nhất quán.

Dùng kỹ năng value-proposition để xây dựng một tuyên bố giá trị khách hàng rõ ràng theo cấu trúc JTBD 6 phần: Ai, Tại sao, Trước đó làm gì, Làm thế nào, Sau đó ra sao, và Các lựa chọn thay thế. Kỹ năng này phù hợp với Product Management, các lần ra mắt, tài liệu chiến lược, và những trường hợp bạn cần giải thích vì sao khách hàng nên chọn sản phẩm của bạn.

growth-loops giúp bạn xác định và thiết kế các vòng lặp tăng trưởng bền vững cho tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm. Skill này đánh giá các vòng lặp Viral, Usage, Collaboration, User-Generated và Referral, nên rất hữu ích cho các đội Growth cần một hướng dẫn growth-loops rõ ràng.

Dùng skill product-vision để brainstorm một tầm nhìn sản phẩm cho Product Management vừa truyền cảm hứng, vừa khả thi, lại chạm đến cảm xúc. Skill này giúp đội ngũ xây dựng tuyên bố tầm nhìn, đồng thuận quanh một north star, và tinh chỉnh chiến lược dựa trên bối cảnh thực tế của công ty và sản phẩm.

Skill pricing-strategy dùng để thiết kế và đánh giá mô hình định giá với góc nhìn ưu tiên giá trị. Dùng nó để so sánh các cách định giá flat-rate, theo ghế, theo mức sử dụng, theo gói tầng, freemium hoặc dựa trên giá trị; đánh giá mức sẵn lòng chi trả; và lập kế hoạch thay đổi giá trong bối cảnh cạnh tranh.

monetization-strategy giúp bạn brainstorm 3-5 mô hình doanh thu thực tế cho một sản phẩm hoặc tính năng, kèm độ phù hợp với từng nhóm người dùng, rủi ro, cơ chế định giá và các thử nghiệm kiểm chứng. Hãy dùng nó như một hướng dẫn monetization-strategy cho các quyết định Pricing Strategy, không phải một prompt chung chung để “kiếm tiền”.

Skill value-prop-statements giúp chuyển một giá trị đề xuất sẵn có thành các câu thông điệp nhắm đúng mục tiêu cho marketing, sales và onboarding. Hãy dùng khi bạn cần thông điệp theo từng phân khúc, định vị rõ ràng hơn, hoặc nội dung copy mạnh hơn từ một offer cốt lõi duy nhất. Hướng dẫn value-prop-statements này phù hợp cho quy trình Value Prop Statements trong Copywriting.

product-name giúp bạn brainstorm năm tên sản phẩm độc đáo, dễ nhớ, kèm lý do gắn với giá trị thương hiệu, đối tượng mục tiêu, độ phù hợp với brand và khả năng ghi nhớ. Hãy dùng khi ra mắt sản phẩm mới, đổi tên thương hiệu, hoặc đang khám phá tên gọi và cần các lựa chọn thực tế cho Branding với product-name.

positioning-ideas giúp bạn brainstorm các ý tưởng định vị sản phẩm khác biệt bằng cách trước hết lập bản đồ đối thủ cạnh tranh, rồi tạo ra các tuyên bố định vị chiến lược kèm lý do giải thích. Dành cho Product Marketing, nhà sáng lập và marketer cần khám phá định vị nhanh, tìm khoảng trống so với đối thủ và xác định một góc kể chuyện rõ hơn cho thông điệp.

Tạo 5 ý tưởng marketing tiết kiệm chi phí, kèm kênh triển khai, thông điệp, lý do hiệu quả và cơ sở ngân sách. Kỹ năng marketing-ideas được thiết kế cho việc brainstorm chiến dịch, quảng bá sản phẩm, thử nghiệm tăng trưởng và lên ý tưởng marketing cho Product Marketing khi bạn cần nhanh các lựa chọn thực tế.

Dùng gtm-strategy để xây dựng một chiến lược go-to-market thực tế cho ra mắt sản phẩm, mở rộng sang phân khúc mới và tái định vị. Kỹ năng gtm-strategy giúp bạn xác định kênh, thông điệp, chỉ số thành công và thời điểm ra mắt dựa trên các đầu vào rõ ràng về sản phẩm và thị trường. Đây là lựa chọn rất hữu ích cho các nhóm Product Marketing cần một kế hoạch GTM có cấu trúc, thay vì một dàn ý chung chung.

gtm-motions giúp bạn xác định và so sánh bảy kiểu go-to-market: Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM và PLG. Hãy dùng skill này để chọn đúng tổ hợp kênh, đánh giá inbound so với outbound, và lập kế hoạch cho chiến dịch đa kênh hoặc chiến lược tổng thể với ít phỏng đoán hơn.

competitive-battlecard giúp bạn tạo một battlecard sẵn sàng cho bán hàng cho một đối thủ cụ thể, bao gồm định vị, so sánh tính năng, xử lý phản đối và cách diễn giải thắng/thua. Dùng cho phân tích cạnh tranh, hỗ trợ bán hàng và chuẩn bị nội bộ khi bạn cần câu trả lời thực tế cho “vì sao chọn chúng ta thay vì đối thủ X?”

positioning-workshop là một skill tương tác dành cho Product Marketing, quản lý sản phẩm và nhà sáng lập nhằm nâng cao chất lượng định vị sản phẩm. Skill này giúp xác định khách hàng mục tiêu, nhu cầu chưa được đáp ứng, danh mục, lợi ích và điểm khác biệt trước khi ra mắt, viết PRD hoặc cập nhật thông điệp.