Executive

internal-comms giúp Claude soạn thảo giao tiếp nơi làm việc như 3P updates, newsletters, FAQs, status reports, leadership updates, project updates và incident reports bằng cách định tuyến yêu cầu đến các hướng dẫn ví dụ theo từng định dạng.

roadmap-communicator giúp các nhóm sản phẩm xây dựng narrative cho roadmap, bản cập nhật cho stakeholder, release notes, thông báo tính năng và changelog bằng các template đi kèm cùng một script Python tạo changelog.

internal-narrative giúp lãnh đạo xây dựng một câu chuyện công ty nhất quán cho nhân viên, nhà đầu tư, khách hàng, ứng viên, đối tác và hội đồng quản trị. Dùng skill này để lên kế hoạch cho all-hands updates, investor notes, board memos, recruiting narratives và crisis communication, đồng thời kiểm tra rủi ro và mâu thuẫn theo từng nhóm khán giả.

cto-advisor là kỹ năng lãnh đạo CTO dành cho quyết định kiến trúc, nợ kỹ thuật, chỉ số kỹ thuật, đánh giá công nghệ, mở rộng đội ngũ và hoạch định chiến lược. Bao gồm ADR, DORA, các framework đánh giá, cùng công cụ Python để phân tích nợ kỹ thuật và mở rộng đội ngũ.

coo-advisor là một Claude skill dành cho lãnh đạo vận hành nội bộ, giúp các đội ngũ đang mở rộng thiết kế nhịp vận hành, cải thiện quy trình, phân tầng OKRs, chẩn đoán điểm nghẽn và dùng các công cụ Python đi kèm để theo dõi OKR cũng như phân tích hiệu quả vận hành.

company-os là skill tư vấn cấp C-level để thiết kế company operating systems: lựa chọn framework, accountability charts, scorecards, nhịp họp, xử lý vấn đề, OKRs và lập kế hoạch rollout 90 ngày cho Internal Operations.

chro-advisor là một Claude skill dành cho chiến lược nhân sự trong các công ty đang mở rộng quy mô, bao phủ lập kế hoạch nhân sự, khung lương thưởng, thiết kế tổ chức, giữ chân nhân tài, văn hóa và quản trị hiệu suất. Skill bao gồm tài liệu tham chiếu cùng các công cụ Python để mô hình hóa chi phí tuyển dụng và benchmark lương thưởng.

chief-of-staff là skill điều phối cấp C-suite hỗ trợ founder ra quyết định. Skill định tuyến câu hỏi đến đúng vai trò executive advisor, triệu tập các phiên đánh giá kiểu hội đồng cho những quyết định phức tạp, tổng hợp các đánh đổi và hỗ trợ ghi nhật ký quyết định bằng các tham chiếu định tuyến và tổng hợp.

chief-data-officer-advisor là một skill CDO chiến lược cho các quyết định dữ liệu ở startup: quyền sử dụng dữ liệu huấn luyện AI, chiến lược warehouse vs lakehouse vs mesh, định giá tài sản dữ liệu khách hàng, mức độ sẵn sàng cho M&A và tuyển dụng đội ngũ dữ liệu. Skill có tài liệu tham chiếu và công cụ Python để hỗ trợ ra quyết định, không dành cho kỹ thuật dữ liệu triển khai hằng ngày.

chief-customer-officer-advisor là skill lãnh đạo Customer Success dành cho B2B SaaS, tập trung vào retention, phân khúc, độ phủ CS và thiết kế tổ chức. Dùng các tài liệu tham chiếu và script Python của skill để phân tích GRR so với NRR, phân tầng khách hàng, ước tính headcount CSM và lập kế hoạch tuyển dụng CS.

chief-ai-officer-advisor hỗ trợ founder và các lãnh đạo kiểu CAIO đưa ra quyết định chiến lược về AI: chọn API hay fine-tune hay tự xây dựng nội bộ, phân loại rủi ro AI theo EU/US, phân tích kinh tế chi phí từ API sang self-hosted, và sắp xếp lộ trình tuyển dụng AI. Bao gồm các hướng dẫn tham chiếu và calculator Python để lập kế hoạch có cấu trúc.

change-management là một skill tư vấn cấp C-level để lập kế hoạch thay đổi tổ chức bằng mô hình ADKAR được điều chỉnh cho startup. Dùng cho tái cơ cấu, di chuyển công cụ, thay đổi quy trình, xoay trục chiến lược, ngừng sản phẩm, chuyển giao lãnh đạo và thay đổi văn hóa, với kế hoạch rollout, bản đồ stakeholder, FAQ, nội dung gợi ý cho quản lý, phân tích phản kháng và kiểm tra mức độ mệt mỏi vì thay đổi.

ceo-advisor là một Claude skill dành cho Strategic Planning ở cấp lãnh đạo, chuẩn bị họp hội đồng quản trị, giao tiếp với nhà đầu tư, xây dựng văn hóa và hỗ trợ CEO ra quyết định. Skill này bao gồm các hướng dẫn tham chiếu cùng công cụ Python để đánh giá chiến lược có trọng số và phân tích kịch bản tài chính.

board-meeting là một Claude skill dành cho các quyết định chiến lược có cấu trúc, sử dụng /cs:boardroom, các vai trò C-suite được tách biệt, critic review, founder approval và decision records. Skill cũng có mẫu agenda và minutes để dùng board-meeting lặp lại một cách nhất quán.

board-deck-builder hỗ trợ tạo board decks và investor update decks với câu chuyện điều hành, SaaS metrics, rủi ro và các nội dung cần xin ý kiến hội đồng quản trị. Phù hợp cho họp hội đồng quản trị hằng quý, cập nhật nhà đầu tư, QBR và chuẩn bị gọi vốn, với template giữ nguyên [TBD] cho những số liệu chưa xác định.

agent-protocol là skill dựa trên tài liệu dành cho điều phối agent cấp C-suite. Skill này định nghĩa cú pháp invocation, role token, response block, theo dõi chuỗi, quy tắc cô lập và cơ chế ngăn vòng lặp cho các quy trình kinh doanh đa agent có thể kiểm toán.

stress-test là một skill cố vấn điều hành cho Claude, dùng để kiểm chứng sức chịu đựng của các giả định kinh doanh trước khi lập kế hoạch chiến lược, gọi vốn, xây dựng GTM, tuyển dụng hoặc đặt cược vào doanh thu. Dùng /em:stress-test <assumption> để tách ra một tuyên bố có thể đo lường, đối chiếu với bằng chứng phản biện và chỉ ra những điểm mà kế hoạch có thể đổ vỡ.

postmortem là một executive mentor skill dạng một tệp, dùng cho phân tích 5 Whys không đổ lỗi sau các lần ra mắt thất bại, không đạt mục tiêu, tuyển sai người hoặc sự cố vận hành. Skill giúp xác định sự kiện, tìm nguyên nhân mang tính hệ thống và tạo change register với người phụ trách cùng các hành động theo dõi.

hard-call là skill hỗ trợ ra quyết định cấp điều hành cho những lựa chọn đau đớn mà không có phương án nào thật sự gọn gàng. Dùng /em:hard-call <decision> để đánh giá khả năng đảo ngược, tác động theo 10/10/10, tối thiểu hóa hối tiếc và chi phí của việc trì hoãn trong các tình huống như sa thải, pivot, đóng cửa, co-founder rời đi hoặc down round.

board-prep là một Claude skill dành cho chuẩn bị họp hội đồng và cập nhật nhà đầu tư theo kiểu phản biện. Skill này giúp lãnh đạo nắm chắc các chỉ số then chốt, dự đoán câu hỏi khó và xây dựng một câu chuyện thẳng thắn xoay quanh các điểm chưa đạt, runway, tăng trưởng và quyết định cần đưa ra.

post-mortem là một kỹ năng Strategic Planning dùng để rà soát các quyết định đã thực thi so với chỉ số thành công đã cam kết trước, kill criteria, kế hoạch thực thi và các ý kiến phản biện được lưu lại. Dùng `/cs:post-mortem <decision-path>` tại các mốc kiểm tra 90 ngày, khi chạm kill trigger, khi đảo chiều quyết định hoặc trong các kỳ rà soát hằng quý.

freeze là một Claude chief-of-staff skill dùng để khóa các quyết định chiến lược có chi phí cao trong một khoảng thời gian hạ nhiệt. Dùng /cs:freeze <decision-path> <days> để tránh việc tranh luận lại quyết định, trừ khi có kill criteria rõ ràng được kích hoạt.

execute chuyển một bản ghi quyết định đã được phê duyệt thành kế hoạch vận hành 90 ngày với các mốc theo tuần, DRI được chỉ định rõ, chỉ số thành công, definition of done và nhịp check-in. Phù hợp nhất cho các workflow Project Management và lãnh đạo cần triển khai có trách nhiệm sau /cs:decide.

cfo-review là một Claude skill dùng để kiểm tra sức chịu đựng tài chính theo phong cách CFO cho các kế hoạch chi tiêu, tuyển dụng, gọi vốn, định giá và hợp đồng. Dùng /cs:cfo-review <plan> để rà soát burn, runway, unit economics, dilution, chất lượng doanh thu, opportunity cost và các ngưỡng ra quyết định trước khi cam kết vốn.