cfo-review

Tổng quan về cfo-review skill

cfo-review làm gì

cfo-review là một Claude skill thiên về tài chính, dùng để kiểm tra sức chịu đựng của bất kỳ kế hoạch nào đòi hỏi cam kết chi tiêu đáng kể. Skill này biến một đề xuất thành một vòng chất vấn kiểu CFO xoay quanh burn, runway, unit economics, dilution, opportunity cost, chất lượng doanh thu, rủi ro kịch bản xấu và các ngưỡng ra quyết định.

Skill phù hợp nhất với founder, operator, đội Finance Operations, chief of staff và trưởng bộ phận cần một bước rà soát sắc bén hơn trước khi phê duyệt tuyển dụng, gọi vốn, thay đổi giá, mở rộng kênh tăng trưởng hoặc ký hợp đồng lớn.

Những quyết định phù hợp nhất với cfo-review

Hãy dùng cfo-review skill khi một kế hoạch có thể làm thay đổi đáng kể vị thế tiền mặt, biên lợi nhuận hoặc lựa chọn tài trợ vốn. Hướng dẫn gốc nêu rõ các tình huống như khoản chi vượt 1% doanh thu, đề xuất tuyển dụng mới, trao đổi gọi vốn, thay đổi giá hoặc unit economics, và hợp đồng nhiều năm.

Skill đặc biệt hữu ích khi kế hoạch nghe có vẻ hấp dẫn về mặt chiến lược nhưng giả định tài chính còn mỏng. Thay vì chỉ hỏi “đây có phải ý tưởng hay không?”, cfo-review buộc bạn đi vào những con số quyết định liệu ý tưởng đó có đủ khả năng chi trả, có thể mở rộng và có thể đảo ngược hay không.

Điểm khác biệt so với một prompt tài chính thông thường

Một prompt chung chung có thể tạo ra phân tích kinh doanh ở diện rộng. cfo-review hẹp hơn và hữu ích hơn cho quy trình phê duyệt vì nó áp dụng một bộ câu hỏi ép buộc theo kiểu CFO có thể lặp lại. Skill yêu cầu các kịch bản base, bull và bear; chỉ ra burn multiple yếu; kiểm tra LTV/CAC và payback; xem xét dilution nếu cần gọi vốn; và so sánh đề xuất với các cách sử dụng vốn thay thế.

Cấu trúc đó giúp tránh các lỗi thường gặp trong rà soát cấp điều hành: phê duyệt chi tiêu mà không có kịch bản xấu, mở rộng các kênh acquisition vốn chưa hiệu quả, xem cash runway như một con số cố định, hoặc bỏ qua chi phí cơ hội khi chọn một khoản đầu tư thay vì khoản khác.

Cách sử dụng cfo-review skill

Cài đặt cfo-review và rà soát mã nguồn

Để cài đặt bằng một skills CLI tương thích, dùng:

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cfo-review

Skill nằm tại:

c-level-advisor/c-level-agents/skills/cfo-review/SKILL.md

Trong bản xem trước cây file hiện tại không có script, rule, resource hay thư mục tham chiếu bổ sung, vì vậy hãy đọc SKILL.md trước. Giá trị chính nằm ở framework rà soát được nhúng sẵn, không phải công cụ bên ngoài. Sau khi cài đặt, gọi skill trong Claude theo mẫu lệnh:

/cs:cfo-review <plan>

Dữ liệu đầu vào cần có để skill hoạt động tốt

Chất lượng khi dùng cfo-review phụ thuộc rất nhiều vào bối cảnh tài chính bạn cung cấp. Một input yếu là “Review our plan to hire five salespeople.” Một input tốt hơn sẽ có doanh thu, tiền mặt, burn, ramp kỳ vọng, CAC, payback, giả định quota, thời điểm triển khai và quyết định bạn cần đưa ra.

Các dữ liệu hữu ích gồm:

• Số dư tiền mặt hiện tại, monthly net burn và runway
• Revenue, ARR/MRR, gross margin và net new ARR
• Quy mô chi tiêu, thời điểm chi và khoản chi là fixed hay variable
• Lợi nhuận kỳ vọng, payback period và mức độ tin cậy
• Giả định base, bull và bear
• Tác động đến financing, giả định valuation hoặc lo ngại về dilution
• Các phương án thay thế bạn đang cân nhắc thay cho khoản chi này
• Quyết định cần đưa ra: approve, revise, delay, reject hoặc fundraise first

Mẫu prompt để dùng cfo-review

Hãy dùng lệnh với một decision memo đầy đủ, không phải một kế hoạch mơ hồ. Ví dụ:

/cs:cfo-review We are considering a $450k annual paid acquisition increase for Q2. Current ARR is $6.2M, net burn is $180k/month, cash is $2.4M, gross margin is 78%, current blended CAC payback is 14 months, paid search payback is 11 months, paid social is 19 months, and net new ARR last quarter was $520k. Base case assumes $900k ARR from the spend, bull case $1.3M, bear case $350k. We want to know whether to approve the full budget, cap it, or reallocate to product-led onboarding.

Input như vậy cho skill đủ dữ liệu để tính các điểm chịu áp lực thay vì phải tự bịa giả định.

Quy trình gợi ý cho Finance Operations

Với cfo-review cho Finance Operations, hãy dùng trước cuộc họp phê duyệt, không phải sau khi ngân sách đã gần như được “cam kết xã hội” trong nội bộ. Bắt đầu bằng một plan memo ngắn, chạy skill, rồi chuyển output thành checklist ra quyết định: dữ liệu còn thiếu, rủi ro, ngưỡng quyết định và các chỉnh sửa bắt buộc.

Một quy trình thực tế:

1. Viết đề xuất bằng ngôn ngữ đơn giản.
2. Bổ sung các dữ kiện tài chính và kịch bản.
3. Chạy /cs:cfo-review.
4. Đặt câu hỏi tiếp theo cho mọi giả định còn yếu.
5. Chuyển phần rà soát thành điều kiện phê duyệt, chẳng hạn “approve only if CAC payback stays under 12 months” hoặc “delay until bear-case runway exceeds 12 months.”
6. Lưu các giả định cuối cùng cạnh quyết định để sau này đội ngũ có thể so sánh với số liệu thực tế.

FAQ về cfo-review skill

cfo-review có chỉ dành cho CFO không?

Không. Skill được viết từ góc nhìn CFO, nhưng hữu ích cho bất kỳ ai đang chuẩn bị hoặc rà soát một quyết định tài chính. Founder có thể dùng trước các buổi trao đổi với nhà đầu tư, trưởng bộ phận có thể dùng trước khi xin ngân sách, và đội Finance Operations có thể dùng để chuẩn hóa các câu hỏi trước phê duyệt.

Khi nào không nên dùng cfo-review?

Không dùng cfo-review như nguồn duy nhất cho tư vấn kế toán, thuế, pháp lý, treasury hoặc đầu tư. Skill cũng không phù hợp với những quyết định không có cam kết tài chính đáng kể, hoặc các kế hoạch mà bạn không thể cung cấp số liệu cơ bản. Nếu vấn đề là định vị thương hiệu, gu sản phẩm hoặc tinh thần đội nhóm với mức chi tối thiểu, một skill về chiến lược hoặc vận hành khác có thể phù hợp hơn.

Skill này khác gì so với mô hình spreadsheet?

cfo-review skill không thay thế spreadsheet. Nó giúp xác định spreadsheet cần chứng minh điều gì. Hãy dùng skill để ép kiểm tra giả định, phát hiện các kịch bản còn thiếu và định nghĩa ngưỡng ra quyết định. Sau đó xác thực phép tính trong financial model hoặc hệ thống planning của bạn.

Hướng dẫn cfo-review có thân thiện với người mới không?

Có, nếu người dùng có thể cung cấp các chỉ số vận hành cơ bản. Skill giải thích các câu hỏi CFO cốt lõi như burn multiple, runway, LTV/CAC, payback, dilution và opportunity cost. Người mới vẫn nên kiểm tra lại công thức và các định nghĩa riêng của công ty, đặc biệt với ARR, CAC, net burn và gross margin.

Cách cải thiện cfo-review skill

Cải thiện input cho cfo-review bằng các ràng buộc thực tế

Cách nhanh nhất để cải thiện output của cfo-review là đưa vào những ràng buộc mà mô hình không được bỏ qua. Ví dụ: “We cannot drop below 15 months of runway,” “Board target is burn multiple under 1.5x,” “Sales capacity is already the bottleneck,” hoặc “We plan to raise only if dilution is below 18%.”

Các ràng buộc biến phần rà soát từ một nhận xét chung chung thành một quyết định tài chính có thể hành động.

Theo dõi các lỗi thường gặp

Vấn đề phổ biến nhất là unit economics được mô tả quá thiếu. Nếu bạn bỏ qua current burn, cash, revenue, CAC, payback hoặc margin, skill vẫn có thể đưa ra câu hỏi hữu ích nhưng kết luận sẽ yếu hơn. Một lỗi khác là chỉ cung cấp kịch bản thuận lợi. Rà soát kiểu CFO phụ thuộc vào các kịch bản base, bull và bear; nếu thiếu chúng, rủi ro về runway và dilution rất dễ bị đánh giá thấp.

Lặp lại sau output đầu tiên

Sau phản hồi cfo-review đầu tiên, hãy yêu cầu một lượt thứ hai chặt hơn. Các câu hỏi follow-up tốt gồm:

• “List the three assumptions that most change the decision.”
• “What numbers must we verify before approval?”
• “Create approval, delay, and reject thresholds.”
• “Rewrite this as a board-ready finance memo.”
• “Compare this spend against hiring, product, and marketing alternatives.”

Cách này biến skill từ một lần critique đơn lẻ thành một workflow investment committee có thể lặp lại.

Điều chỉnh skill theo operating model của bạn

Nếu công ty bạn dùng các mục tiêu khác, hãy thêm chúng vào prompt. Ví dụ, một công ty PLG SaaS có thể quan tâm nhiều hơn đến activation và expansion payback, trong khi một công ty enterprise sales có thể chấp nhận CAC payback dài hơn nhưng yêu cầu pipeline coverage mạnh hơn. cfo-review skill mạnh nhất khi các câu hỏi kiểu CFO được kết hợp với quy tắc planning thực tế, kỳ vọng của board và chiến lược vốn của chính bạn.