Startup

Kỹ năng market-research giúp bạn tạo ra nghiên cứu có dẫn nguồn, đủ độ tin cậy để ra quyết định về thị trường, đối thủ, quỹ đầu tư và xu hướng công nghệ. Dùng cho định cỡ thị trường, phân tích cạnh tranh, thẩm định nhà đầu tư và kiểm tra luận điểm. Kỹ năng này nhấn mạnh bằng chứng mới nhất, kết luận rõ ràng, và tách bạch giữa факт, suy luận và khuyến nghị.

Tạo và cập nhật pitch deck, one-pager, memo cho nhà đầu tư, hồ sơ accelerator, mô hình tài chính và các tài liệu hướng tới nhà đầu tư khác với dữ liệu và con số nhất quán. Hãy dùng skill investor-materials khi bạn cần một nguồn sự thật có thể bảo vệ được cho toàn bộ tài liệu gọi vốn, bao gồm cả investor-materials trong các tác vụ kiểu Proposal Writing.

startup-metrics-framework giúp nhà sáng lập, chuyên viên phân tích và đội ngũ vận hành tính các KPI cho startup như CAC, LTV, burn multiple, runway và các chỉ số tăng trưởng cho startup SaaS, marketplace, consumer và B2B.

team-composition-analysis giúp nhà sáng lập, vận hành và tuyển dụng lên kế hoạch hiring cho startup giai đoạn đầu theo từng chặng phát triển, ARR và ngân sách. Dùng skill này để sắp thứ tự tuyển vai trò, định hình cơ cấu đội ngũ, đồng thời ước tính lương thưởng và equity từ pre-seed đến Series A.

Dùng skill market-sizing-analysis để xây dựng ước tính TAM, SAM và SOM có cấu trúc bằng các phương pháp top-down, bottom-up và value-theory. Nội dung bao gồm bối cảnh cài đặt, tệp quan trọng, đầu vào, quy trình làm việc và cách áp dụng thực tế cho market sizing của startup và Data Analysis.

startup-financial-modeling giúp agent xây dựng mô hình tài chính startup trong 3-5 năm với doanh thu theo cohort, cơ cấu chi phí, burn, runway và các kịch bản gọi vốn. Phù hợp nhất cho founder và người phụ trách tài chính cần bối cảnh trước khi cài đặt, đầu vào rõ ràng và hướng dẫn sử dụng thực tế từ SKILL.md của skill.

competitive-landscape giúp agent thực hiện phân tích cạnh tranh có cấu trúc bằng Porter's Five Forces, tư duy Blue Ocean và bản đồ định vị để đánh giá cấu trúc thị trường, mức độ khác biệt hóa và vị thế cạnh tranh bền vững cho startup, lập kế hoạch GTM và chuẩn bị gọi vốn.

idea-refine là một kỹ năng phát triển ý tưởng có cấu trúc, giúp biến các ý tưởng thô thành hướng đi rõ ràng, khả thi hơn thông qua tư duy phân kỳ, phản biện và hội tụ. Kỹ năng này hỗ trợ founders, product leads, engineers và AI agents trong Lập kế hoạch yêu cầu bằng cách tạo ra một one-pager cụ thể, có giả định, phạm vi và danh sách những việc không làm.

marketing-ideas giúp AI agent biến những câu hỏi tăng trưởng SaaS còn mơ hồ thành 3-5 phương án marketing được ưu tiên, dựa trên danh mục tuyển chọn gồm 139 ý tưởng. Phù hợp nhất cho founder và đội Product Marketing cần định hướng theo ngữ cảnh trước khi triển khai kênh.

launch-strategy giúp agent và nhóm biến những ý tưởng phát hành còn mơ hồ thành một kế hoạch ra mắt khả thi. Kỹ năng này dùng khung ORB, triển khai theo từng giai đoạn, hướng dẫn về Product Hunt và các checklist ra mắt cho nhiều tình huống như ra mắt sản phẩm, công bố tính năng, beta, waitlist và phát hành công khai.

customer-research giúp agent thực hiện nghiên cứu khách hàng theo quy trình rõ ràng với hai chế độ: phân tích tài sản sẵn có hoặc tìm tín hiệu từ nguồn công khai. Dùng để rút ra chủ đề, trích dẫn, JTBD, pain point, trigger và bằng chứng phục vụ các quyết định về UX Research, sản phẩm và thông điệp.

Xác định phân khúc thị trường beachhead đầu tiên cho một lần ra mắt sản phẩm với beachhead-segment. Đánh giá các phân khúc theo mức độ đau cấp bách, sẵn sàng chi trả, khả năng giành được thị phần và tiềm năng giới thiệu. Dùng skill beachhead-segment cho Strategic Planning, thâm nhập thị trường ban đầu và chọn phân khúc khách hàng đầu tiên.

startup-canvas giúp các nhóm biến một ý tưởng sản phẩm sơ bộ thành Startup Canvas với 9 phần chiến lược sản phẩm, cùng một góc nhìn mô hình kinh doanh đơn giản cho chi phí và doanh thu. Đây là lựa chọn lý tưởng cho startup-canvas trong bối cảnh Lập kế hoạch chiến lược khi ra mắt sản phẩm mới, đánh giá một ý tưởng startup, hoặc làm rõ định vị trước khi đi vào chi tiết kiếm tiền.

lean-canvas là một kỹ năng lean-canvas thực tiễn để biến ý tưởng sản phẩm thành một giả thuyết kinh doanh có cấu trúc. Nội dung bao quát problem, solution, UVP, unfair advantage, channels, customer segments, metrics, cost structure và revenue. Hãy dùng nó cho giai đoạn khám phá sản phẩm sớm, các dự án khởi nghiệp mới, hoặc lean-canvas cho Product Management khi bạn cần một hướng dẫn ngắn gọn về điều cần kiểm thử tiếp theo.

Kỹ năng business-model giúp bạn tạo một Business Model Canvas hoàn chỉnh với đủ 9 khối xây dựng. Hãy dùng nó để ghi lại cách một doanh nghiệp tạo ra, phân phối và thu về giá trị, hoặc để phân tích mô hình kinh doanh hiện có phục vụ lập kế hoạch chiến lược và ra quyết định.

vp-cpo-readiness-advisor là một skill hỗ trợ ra quyết định tương tác dành cho Directors và các lãnh đạo sản phẩm cấp cao đang chuẩn bị, phỏng vấn, bắt đầu hoặc điều chỉnh lại vai trò VP hay CPO. Skill này giúp bạn đánh giá mức độ sẵn sàng, nhận diện rủi ro và chọn câu hỏi hoặc hành động tiếp theo với ít phỏng đoán hơn.

domain-name-brainstormer là một skill gọn nhẹ để tạo ý tưởng tên miền giàu tính thương hiệu, so sánh các lựa chọn TLD và kiểm tra khả năng còn trống ở mức hợp lý. Bạn có thể dùng nó để biến brief dự án thành danh sách rút gọn, kèm lý do đặt tên, đánh đổi giữa các phần mở rộng và hướng dẫn quy trình thuận tiện cho việc xác minh thủ công.

charlie là một skill AI CFO dành cho các startup bootstrapped và có lợi nhuận, cần ra quyết định tài chính sắc bén hơn. Skill này hỗ trợ runway, unit economics, tuyển dụng ROI, phân bổ vốn, burn rate, vốn lưu động và dự báo. Hãy dùng charlie cho các câu hỏi về Finance khi bạn cần một khung tư duy kỷ luật, sẵn sàng để ra quyết định thay vì lời khuyên startup chung chung.