Startup

Kỹ năng market-research giúp bạn tạo ra nghiên cứu có dẫn nguồn, đủ độ tin cậy để ra quyết định về thị trường, đối thủ, quỹ đầu tư và xu hướng công nghệ. Dùng cho định cỡ thị trường, phân tích cạnh tranh, thẩm định nhà đầu tư và kiểm tra luận điểm. Kỹ năng này nhấn mạnh bằng chứng mới nhất, kết luận rõ ràng, và tách bạch giữa факт, suy luận và khuyến nghị.

Tạo và cập nhật pitch deck, one-pager, memo cho nhà đầu tư, hồ sơ accelerator, mô hình tài chính và các tài liệu hướng tới nhà đầu tư khác với dữ liệu và con số nhất quán. Hãy dùng skill investor-materials khi bạn cần một nguồn sự thật có thể bảo vệ được cho toàn bộ tài liệu gọi vốn, bao gồm cả investor-materials trong các tác vụ kiểu Proposal Writing.

domain-name-brainstormer giúp tạo ý tưởng tên miền dễ xây dựng thương hiệu, so sánh các lựa chọn TLD như .com, .io, .dev, .ai và .app, đồng thời lập danh sách rút gọn để kiểm tra với registrar, nhãn hiệu và social handle.

startup-metrics-framework giúp nhà sáng lập, chuyên viên phân tích và đội ngũ vận hành tính các KPI cho startup như CAC, LTV, burn multiple, runway và các chỉ số tăng trưởng cho startup SaaS, marketplace, consumer và B2B.

team-composition-analysis giúp nhà sáng lập, vận hành và tuyển dụng lên kế hoạch hiring cho startup giai đoạn đầu theo từng chặng phát triển, ARR và ngân sách. Dùng skill này để sắp thứ tự tuyển vai trò, định hình cơ cấu đội ngũ, đồng thời ước tính lương thưởng và equity từ pre-seed đến Series A.

Dùng skill market-sizing-analysis để xây dựng ước tính TAM, SAM và SOM có cấu trúc bằng các phương pháp top-down, bottom-up và value-theory. Nội dung bao gồm bối cảnh cài đặt, tệp quan trọng, đầu vào, quy trình làm việc và cách áp dụng thực tế cho market sizing của startup và Data Analysis.

startup-financial-modeling giúp agent xây dựng mô hình tài chính startup trong 3-5 năm với doanh thu theo cohort, cơ cấu chi phí, burn, runway và các kịch bản gọi vốn. Phù hợp nhất cho founder và người phụ trách tài chính cần bối cảnh trước khi cài đặt, đầu vào rõ ràng và hướng dẫn sử dụng thực tế từ SKILL.md của skill.

competitive-landscape giúp agent thực hiện phân tích cạnh tranh có cấu trúc bằng Porter's Five Forces, tư duy Blue Ocean và bản đồ định vị để đánh giá cấu trúc thị trường, mức độ khác biệt hóa và vị thế cạnh tranh bền vững cho startup, lập kế hoạch GTM và chuẩn bị gọi vốn.

andreessen là skill Strategic Planning đặt thị trường lên trước, dùng để pressure-test venture, ý tưởng sản phẩm, tính năng, tín hiệu PMF, lựa chọn sự nghiệp và ưu tiên hằng ngày. Skill này dùng operating prompt chống xu nịnh, verdict labels, reference guides, examples và các script Python dùng stdlib để chấm điểm thị trường, kiểm tra PMF và thực thi 3x5 Anti-Todo.

vpe-advisor là skill tư vấn vận hành dành cho VP of Engineering, tập trung vào delivery throughput của startup, sức khỏe hiring funnel, cấu trúc đội ngũ và kỷ luật production. Dùng các tài liệu tham chiếu và công cụ Python của skill này để phân tích DORA metrics, khoảng trống tuyển dụng, tín hiệu cần thêm manager, thực hành on-call và các đánh đổi trong hoạch định chiến lược.

general-counsel-advisor là một Claude skill dành cho phân loại pháp lý startup: rà soát rủi ro hợp đồng, kiểm tra quyền sở hữu IP, giải mã term sheet và lập bản đồ mức độ phơi nhiễm pháp lý. Skill có tài liệu tham chiếu và các Python scanner để chuẩn bị danh sách vấn đề sẵn sàng gửi luật sư, không phải tư vấn pháp lý.

coo-advisor là một Claude skill dành cho lãnh đạo vận hành nội bộ, giúp các đội ngũ đang mở rộng thiết kế nhịp vận hành, cải thiện quy trình, phân tầng OKRs, chẩn đoán điểm nghẽn và dùng các công cụ Python đi kèm để theo dõi OKR cũng như phân tích hiệu quả vận hành.

chro-advisor là một Claude skill dành cho chiến lược nhân sự trong các công ty đang mở rộng quy mô, bao phủ lập kế hoạch nhân sự, khung lương thưởng, thiết kế tổ chức, giữ chân nhân tài, văn hóa và quản trị hiệu suất. Skill bao gồm tài liệu tham chiếu cùng các công cụ Python để mô hình hóa chi phí tuyển dụng và benchmark lương thưởng.

chief-data-officer-advisor là một skill CDO chiến lược cho các quyết định dữ liệu ở startup: quyền sử dụng dữ liệu huấn luyện AI, chiến lược warehouse vs lakehouse vs mesh, định giá tài sản dữ liệu khách hàng, mức độ sẵn sàng cho M&A và tuyển dụng đội ngũ dữ liệu. Skill có tài liệu tham chiếu và công cụ Python để hỗ trợ ra quyết định, không dành cho kỹ thuật dữ liệu triển khai hằng ngày.

chief-customer-officer-advisor là skill lãnh đạo Customer Success dành cho B2B SaaS, tập trung vào retention, phân khúc, độ phủ CS và thiết kế tổ chức. Dùng các tài liệu tham chiếu và script Python của skill để phân tích GRR so với NRR, phân tầng khách hàng, ước tính headcount CSM và lập kế hoạch tuyển dụng CS.

chief-ai-officer-advisor hỗ trợ founder và các lãnh đạo kiểu CAIO đưa ra quyết định chiến lược về AI: chọn API hay fine-tune hay tự xây dựng nội bộ, phân loại rủi ro AI theo EU/US, phân tích kinh tế chi phí từ API sang self-hosted, và sắp xếp lộ trình tuyển dụng AI. Bao gồm các hướng dẫn tham chiếu và calculator Python để lập kế hoạch có cấu trúc.

change-management là một skill tư vấn cấp C-level để lập kế hoạch thay đổi tổ chức bằng mô hình ADKAR được điều chỉnh cho startup. Dùng cho tái cơ cấu, di chuyển công cụ, thay đổi quy trình, xoay trục chiến lược, ngừng sản phẩm, chuyển giao lãnh đạo và thay đổi văn hóa, với kế hoạch rollout, bản đồ stakeholder, FAQ, nội dung gợi ý cho quản lý, phân tích phản kháng và kiểm tra mức độ mệt mỏi vì thay đổi.

cfo-advisor giúp founder và đội Finance Operations mô hình hóa runway, burn, unit economics, pha loãng khi fundraising, quản lý tiền mặt và xây dựng câu chuyện tài chính sẵn sàng trình board. Bao gồm tài liệu tham chiếu cùng các script Python dùng standard-library cho burn rate, unit economics và các kịch bản fundraising.

arquiteto-de-empresa là skill Company Architect giúp chuyển đầu vào từ nhà sáng lập thành một nền tảng tri thức công ty theo OKF: các tệp Markdown được liên kết, có YAML frontmatter, chỉ mục, nhật ký và hệ loại được kiểm soát. Phù hợp cho Strategic Planning, quy trình company-as-code và các vòng phỏng vấn theo giai đoạn bao quát chiến lược, thị trường, tài chính, sản phẩm, vận hành, nhân sự, pháp lý và quản trị.

board-deck-builder hỗ trợ tạo board decks và investor update decks với câu chuyện điều hành, SaaS metrics, rủi ro và các nội dung cần xin ý kiến hội đồng quản trị. Phù hợp cho họp hội đồng quản trị hằng quý, cập nhật nhà đầu tư, QBR và chuẩn bị gọi vốn, với template giữ nguyên [TBD] cho những số liệu chưa xác định.

stress-test là một skill cố vấn điều hành cho Claude, dùng để kiểm chứng sức chịu đựng của các giả định kinh doanh trước khi lập kế hoạch chiến lược, gọi vốn, xây dựng GTM, tuyển dụng hoặc đặt cược vào doanh thu. Dùng /em:stress-test <assumption> để tách ra một tuyên bố có thể đo lường, đối chiếu với bằng chứng phản biện và chỉ ra những điểm mà kế hoạch có thể đổ vỡ.

hard-call là skill hỗ trợ ra quyết định cấp điều hành cho những lựa chọn đau đớn mà không có phương án nào thật sự gọn gàng. Dùng /em:hard-call <decision> để đánh giá khả năng đảo ngược, tác động theo 10/10/10, tối thiểu hóa hối tiếc và chi phí của việc trì hoãn trong các tình huống như sa thải, pivot, đóng cửa, co-founder rời đi hoặc down round.

office-hours chạy /cs:office-hours <topic> như một vòng chất vấn founder gồm sáu câu hỏi theo phong cách YC trước khi đưa ra lời khuyên. Dùng skill này để làm rõ vấn đề, khách hàng, phân phối, khả năng phòng thủ, vốn và độ phù hợp của founder trước Strategic Planning, pivot, gọi vốn hoặc các quyết định sản phẩm lớn.

onboard là skill Knowledge Capture cho c-level-agents. Skill chạy phỏng vấn founder bằng /cs:onboard và tạo ~/.claude/company-context.md để các advisor cs-* dùng chung bối cảnh công ty chính xác trước các workflow về boardroom, brief hoặc tư vấn điều hành.