por phuryn
Usa sprint-plan para convertir un backlog en un plan de sprint realista con estimación de capacidad, selección de historias, mapeo de dependencias y revisión de riesgos. Es ideal para Project Management cuando necesitas una guía de sprint-plan que ayude a filtrar trabajo no listo, equilibrar el alcance frente a la velocidad y preparar la planificación del sprint con menos suposiciones.
por phuryn
retro ayuda a facilitar una retrospectiva de sprint estructurada que convierte la retroalimentación del equipo en temas, acciones, responsables y plazos. Usa retro para gestión de proyectos, revisiones de equipos Agile y reflexión posterior al sprint cuando necesites una guía clara para la retro en lugar de un prompt genérico.
por deanpeters
La skill workshop-facilitation ofrece un flujo de taller estructurado y de varios turnos, con una sola pregunta por vez, seguimiento del progreso y opciones en puntos de decisión. Es ideal para talleres de PM, sesiones de discovery y plantillas de flujo de trabajo que necesitan un ritmo constante y una gestión limpia de interrupciones.
por deanpeters
La skill user-story-mapping-workshop ayuda a equipos de Product Management a dirigir talleres adaptativos de story mapping, convirtiendo ideas difusas en actividades troncales, tareas de usuario y cortes de lanzamiento. Úsala para alinear el flujo de trabajo, detectar pasos que faltan y decidir qué entra en la primera versión y qué queda para cortes posteriores.
por deanpeters
prioritization-advisor ayuda a los equipos de producto a elegir el marco de priorización adecuado para su contexto. Orienta la decisión entre RICE, ICE, valor/esfuerzo y modelos similares según la etapa, la madurez del equipo, la calidad de los datos y las necesidades de los stakeholders, con pautas prácticas de implementación.
por deanpeters
La skill de roadmap-planning ayuda a los product managers a convertir objetivos, solicitudes y restricciones en una roadmap defendible, con priorización, definición de épicas, alineación con stakeholders y secuenciación. Es útil para roadmap-planning en Product Management cuando necesitas una narrativa clara de ahora, después y más adelante.
por deanpeters
epic-breakdown-advisor es una habilidad guiada de gestión de proyectos para descomponer grandes épicas en historias de usuario verticales con patrones de división de Humanizing Work. Ayuda a los responsables de producto a elegir la división adecuada, preservar el valor de usuario de extremo a extremo y eliminar trabajo de poco valor antes de la planificación.
por deanpeters
La skill user-story-splitting te ayuda a dividir épicas y user stories grandes en historias más pequeñas y entregables de forma independiente, usando patrones estructurados. Úsala para estimación, secuenciación, reducción de riesgos y flujos de trabajo de Skill Authoring cuando un elemento del backlog sea demasiado amplio para un solo sprint.
