por phuryn
La skill product-strategy te ayuda a crear un Product Strategy Canvas estructurado para productos nuevos, reposicionamiento, lanzamientos o planificación estratégica. Te guía en visión, segmentos, costes, propuestas de valor, trade-offs, métricas, crecimiento, capacidades y defensibilidad, para que construyas una estrategia de producto lista para tomar decisiones.
por phuryn
La skill prioritize-features para Product Management ayuda a ordenar un backlog de funcionalidades y dejar un top 5 defendible usando impacto, esfuerzo, riesgo y ajuste estratégico. Úsala cuando necesites comparar ideas de funcionalidades, tomar decisiones de alcance y explicar por qué un elemento debe ir primero.
por phuryn
Analiza y prioriza solicitudes de funciones por tema, ajuste estratégico, impacto, esfuerzo y riesgo con la skill analyze-feature-requests. Úsala para revisar comentarios de clientes, clasificar un backlog y tomar decisiones de producto defendibles, incluida analyze-feature-requests para Competitive Analysis cuando compares la demanda entre competidores.
por phuryn
wwas es una skill de prompts para Requirements Planning que convierte ideas vagas en backlog items con formato Why-What-Acceptance. Usa la skill wwas para capturar el contexto de negocio, definir el cambio con claridad y redactar criterios de aceptación comprobables para trabajo listo para sprint.
por phuryn
Usa la skill user-stories para convertir funciones en historias listas para el backlog con los 3 C, los criterios INVEST, enlaces de diseño y criterios de aceptación verificables. Ideal para redactar historias de usuario, dividir funcionalidades en elementos del backlog y crear user-stories para planificación de requisitos con un alcance más claro y menos conjeturas.
por phuryn
La skill test-scenarios convierte historias de usuario en escenarios de prueba listos para ejecutar, con objetivos, condiciones iniciales, roles de usuario, pasos, resultados esperados y casos límite. Úsala para casos de prueba de QA, pruebas de aceptación, validación de funcionalidades y un diseño de pruebas más claro cuando necesites una guía estructurada de test-scenarios.
por phuryn
Guía de referencia de la skill priorization-frameworks: 9 métodos de priorización con fórmulas, orientación sobre cuándo usar cada uno y plantillas. Útil para Product Management al comparar RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score y enfoques similares para ordenar problemas, ideas o iniciativas.
por phuryn
outcome-roadmap ayuda a los equipos de Product Management a convertir roadmaps cargados de funcionalidades en planes centrados en resultados que aclaran el impacto para clientes y negocio. Úsala para reescribir iniciativas como resultados estratégicos, mejorar las conversaciones sobre el roadmap y vincular los elementos de entrega con resultados medibles.
por phuryn
Usa la skill create-prd para convertir una idea de producto, una solicitud de función o una nota preliminar en un PRD estructurado. Sigue una plantilla de 8 secciones para la planificación de requisitos, que cubre el problema, la audiencia, las métricas de éxito, las restricciones, la solución y la planificación del lanzamiento. Es ideal para product managers, fundadores, ingenieros y agentes de IA que necesitan un punto de partida listo para decidir.
por deanpeters
La skill de prd-development te ayuda a convertir notas de discovery en un PRD estructurado con planteamiento del problema, usuarios, solución, alcance y criterios de éxito. Úsala para traspaso a ingeniería, planificación de nuevas funcionalidades y prd-development para Technical Writing.
por Paramchoudhary
Job Description Analyzer te ayuda a evaluar una oferta de empleo, estimar el encaje, detectar señales de alerta y convertir los requisitos en una estrategia de candidatura clara. Usa la skill Job Description Analyzer para decidir si postularte, comparar puestos y apoyar Job Description Analyzer for Competitive Analysis.
por deanpeters
La skill de roadmap-planning ayuda a los product managers a convertir objetivos, solicitudes y restricciones en una roadmap defendible, con priorización, definición de épicas, alineación con stakeholders y secuenciación. Es útil para roadmap-planning en Product Management cuando necesitas una narrativa clara de ahora, después y más adelante.
por deanpeters
product-strategy-session guía una sesión estructurada de estrategia de producto, desde el posicionamiento y el descubrimiento hasta la priorización y la planificación del roadmap. Encaja con equipos de Product Management, fundadores y líderes multifuncionales que necesitan una dirección validada antes de ejecutar, con un flujo de trabajo repetible que reduce las conjeturas.
