Multi Agent Systems

gan-style-harness est un skill Generator-Evaluator pour Agent Orchestration qui aide à construire des applications complètes avec une critique plus exigeante, de meilleures itérations et moins de points faibles. Utilisez-le lorsque vous avez besoin du skill gan-style-harness pour des projets frontend intensifs, full-stack ou orientés production, là où la qualité de la revue compte davantage que la vitesse.

git-worktree-manager aide à gérer des Git worktrees en parallèle avec branches isolées, ports déterministes, synchronisation des fichiers env, installation optionnelle des dépendances et contrôles de nettoyage. Utilisez cette skill pour des workflows Git multi-agent ou multi-branche qui nécessitent une isolation locale plus sûre des applications.

eval classe les résultats d’agents AgentHub terminés selon des métriques configurées, un examen par LLM judge ou une approche hybride. Utilisez-le avec /hub:eval pour comparer des branches de session, des diffs et des publications de résultats avant de choisir un gagnant.

merge est un skill AgentHub pour /hub:merge qui intègre la branche de l’agent gagnant dans la branche de base, archive les branches perdantes avec des tags, nettoie les worktrees et rédige un résumé après merge.

chief-of-staff est un skill d’orchestration C-suite conçu pour aider les fondateurs dans leurs décisions. Il dirige les questions vers les bons rôles d’advisors exécutifs, réunit des revues façon conseil d’administration pour les arbitrages complexes, synthétise les compromis et facilite la journalisation des décisions à partir de références de routage et de synthèse.

board-meeting est un skill Claude conçu pour structurer les décisions stratégiques avec /cs:boardroom, des rôles C-suite isolés, une revue critique, l’approbation du fondateur et des relevés de décisions. Il inclut des modèles d’ordre du jour et de compte rendu pour un usage répétable de board-meeting.

boardroom est un skill de délibération stratégique C-suite qui transforme un brief de décision en note au board structurée en 6 phases, avec positions exécutives indépendantes, contre-interrogatoire, pré-filtrage critique et synthèse. Utilisez-le pour des décisions transverses à fort enjeu, comme la tarification, la runway, les paris produit, le risque ou la Strategic Planning.