Consulting

council は、判断が割れやすい選択、トレードオフ、実行するか見送るかの判断を支援する skill です。複数の妥当な選択肢があり、選ぶ前に構造化された異論整理が必要なときに使います。プロダクト、エンジニアリング、運用、戦略のように、一般論のブレストよりも、説明可能な提案が重要な意思決定に向いています。

grill-me は、AI アシスタントを計画や設計の構造化レビュアーとして機能させる skill です。質問を一つずつ投げかけ、判断の分岐を整理し、可能な場合はコードベースも参照して要件を厳しく検証します。

pestel-analysis は、製品、市場、施策に影響する政治・経済・社会・技術・環境・法務の各要因を整理・評価するのに役立ちます。外部環境の変化が価格設定、法令順守、採用、リリース時期を左右しうる場面で、戦略立案、 بازار参入、意思決定にこの pestel-analysis スキルを活用してください。

positioning-workshop は、Product Marketing、プロダクトマネージャー、創業者向けの対話型スキルで、製品ポジショニングを磨き上げるためのものです。ローンチ前、PRD作成前、メッセージ更新前に、ターゲット顧客、未充足ニーズ、カテゴリ、価値、差別化を整理するのに役立ちます。

Salary Negotiation Prepは、市場相場の調査、総報酬の比較、明確な逆提案戦略の作成を支援します。給与交渉、オファーの見直し、そして役割範囲や市場価値に対して希望条件を結びつけたいときのSalary Negotiation Prep for Resume Writing風のポジショニングに役立ちます。

go-to-market-plan スキルは、創業者の状況をもとに、ローンチ、成長、または市場参入に向けた実行可能な go-to-market 戦略を 3 つ導き出します。利用可能な場合は既存のコンテキストファイルを確認し、必要に応じて最大 10 個の診断質問を行うことで、製品の準備状況、ターゲット市場、ポジショニング、流通上の制約を整理しやすくします。

opensource-guide-coachは、メンテナー、チーム、コンサルタントがオープンソース運営の課題を整理し、公式のOpen Source Guidesに対応づけ、実行しやすいアクションプランへ落とし込むのを支援します。

market-research-reports は、戦略・投資・事業計画向けのコンサルティング品質の市場調査レポートを生成します。レポート作成、市場規模推定、競合分析、意思決定に使えるアウトプットを、フレームワーク、チャート、提言つきでまとめる用途に向いています。汎用的な要約ではなく、構造化され、根拠に基づいたレポートが必要なときに使ってください。

strategic-planning スキルは、創業者の事業状況を分析し、成長につながる次の打ち手のうち、特にインパクトの大きい3つを返します。主にマーケティングや営業の領域で効果を発揮します。必要に応じて最大10個の診断質問を行い、ボトルネック、課題、機会を掘り下げるため、戦略立案、次のアクション、実行可能な事業アドバイスに役立ちます。

director-readiness-advisorは、コンサルティングやプロダクトチームにおけるPMからDirectorへの転身を支援する対話型コーチングスキルです。現在の段階を診断し、適応的な追加質問を投げかけ、準備・面接・内定獲得・軌道修正に向けた実践的なガイダンスを提示します。