Pricing Strategy

finance-billing-ops は、Finance Operations 向けの証拠重視のスキルです。売上、価格設定、返金、チーム席のロジック、重複請求の確認、請求モデルの検証など、一般的な決済アドバイスではなく、コードに裏づけられた請求の事実が必要な場面で使います。オペレーターの判断、請求監査、価格比較のために設計されています。

pricing-strategy は、SaaSの価格設定・プラン設計・収益化判断に使えるスキルです。価格指標の選定、料金プランの階層設計、freemium と free trial の比較、値上げの計画、Van Westendorp などの調査手法の活用まで、より実務的な事業文脈を踏まえて検討できます。

free-tool-strategy は、Product Marketing チームやグロースチームが無料のマーケティングツールを作るべきかを見極め、calculator・grader・analyzer・generator などの選択肢を比較し、MVP の範囲、ゲーティング、実装上のトレードオフを整理するためのスキルです。リポジトリベースの導入判断に役立つ文脈、主要ファイル、実践的な使い方のガイダンスも含まれます。

value-first の視点で価格モデルを設計・評価するための pricing-strategy スキルです。定額、1席課金、従量課金、段階課金、フリーミアム、価値ベース価格を比較し、支払意思額を見極め、競合状況を踏まえて価格改定を計画する際に使えます。

monetization-strategy は、製品や機能に対して現実的な収益モデルを 3〜5 個ブレインストーミングするのに役立ちます。対象ユーザーとの相性、リスク、価格設計、検証実験まで整理できます。Pricing Strategy の意思決定に使う収益化戦略ガイドとして活用してください。単なる「稼ぐ方法」を出すための汎用プロンプトではありません。

tam-sam-som-calculator スキルは、Product Management チームが、前提条件・出典・注記を明示しながら、説得力のある TAM、SAM、SOM の推定を作るのに役立ちます。製品アイデア、事業計画、投資家向けデック、戦略メモの市場規模を見積もる際に使えるほか、漠然とした市場の問いを、明確な計算手順へ落とし込めます。

finance-based-pricing-advisor は、ARPU、コンバージョン、解約リスク、NRR、CAC回収期間を使って価格変更を評価します。値上げ、割引、新プラン、アドオンを出すべきか判断するために使えます。

subscription-lifecycleは、Product Managementやグロースチームが、トライアル開始からコンバージョン、更新、解約回収、再獲得まで、サブスクリプション全体の流れを最適化するのに役立ちます。トライアル転換率の低下、チャーン、督促、再活性化への対応など、ステージ別の指標、実践的なアクション、明確な判断軸が必要なときに使うガイドです。

paywall-optimization スキルは、サブスクリプションのペイウォールを診断し、コンバージョンを改善するためのガイドです。レイアウト、コピー、価格表示、トライアルの見せ方、プラン構成、表示位置、ペイウォールの A/B テストに課題があるときに使います。RevenueCat、Superwall、Adapty、ネイティブの StoreKit フロー向けに設計されており、ペイウォール固有の問題と、より広いマネタイズやオンボーディングの問題を切り分けるのに役立ちます。

monetization-strategy スキルは、サブスクリプション、フリーミアム、買い切り、広告、アプリ内課金の中から、最適なアプリ収益化モデルを選ぶのに役立ちます。料金戦略、ペイウォールの見直し、無料トライアルの検証、有料転換の判断に使えます。必要な入力をそろえたうえで各モデルを比較し、最適なプランを提案します。

asc-ppp-pricing は、App Store Connect でサブスクリプションとアプリ内課金の地域別価格を設定するのに役立ちます。この asc-ppp-pricing ガイドでは、PPP に沿った価格設定、地域ごとの価格帯、そして現在のセットアップ、価格サマリー、価格スケジュールのワークフローを確認できます。

pricing-strategistは、創業者や事業運営者向けの対話型の価格戦略スキルです。事業の文脈をもとに、根拠のある価格モデル、ティア構成、価格帯へと落とし込みます。価格プラン、パッケージ設計の考え方、フォローアップ質問と文脈に支えられたモデル提案が必要な戦略立案で特に有用です。

marketing-principles は、マーケティングや事業判断を、再現性のあるフレームワーク、トレードオフの整理、明確な次の一手で考えるのに役立ちます。戦略立案、ポジショニング、チャネル選定、ファネル改善、あるいは一般論よりも第一原理思考が有効な重要判断に使えます。提案の前に、まず状況をヒアリングするところから始まります。

marketing-psychology は、行動科学やメンタルモデルをマーケティング判断に活かすためのスキルです。特に価格設定、メッセージ設計、オンボーディング、コンバージョン改善で使いやすく、まずプロダクトとマーケティングの文脈を確認したうえで、関連モデルを特定し、SKILL.md と eval の例に沿って、倫理面に配慮した状況別の提案を行うことを重視しています。