Product Management

productlane-automation は、エージェントが Composio Rube MCP 経由で Productlane ワークフローを実行するためのスキルです。接続確認、現在の tool schemas の事前検索、より安全なフィールド指定のガイダンスにより、実行時のミスを抑えます。

Productboard Automationは、Rube MCPと自然言語ワークフローを通じて、Claude CodeからProductboardのnotes、features、objectives、components、releasesを管理しやすくするスキルです。

andreessen は、市場を最優先にしてベンチャー、プロダクト案、機能、PMF シグナル、キャリア上の賭け、日々の優先順位を厳しく検証する Strategic Planning skill です。迎合を避ける operating prompt、判定ラベル、リファレンスガイド、例、そして市場スコアリング、PMF チェック、3x5 Anti-Todo 実行のための stdlib Python scripts を備えています。

roadmap-communicator は、プロダクトチームが roadmap narratives、stakeholder updates、release notes、feature announcements、changelogs を作成するための skill です。付属テンプレートと Python changelog script を使って、ロードマップやリリース関連のコミュニケーションを整えられます。

product-skills は、ディスカバリー、優先順位付け、分析、ロードマップ、PRD、実験、AI evals を適切なレーンへ振り分ける Product Management 向けオーケストレーターです。OST linting と discovery cadence checks 用のスクリプトも備えています。

product-discovery は、エンジニアリング投資に入る前に、Opportunity Solution Trees、仮説マッピング、検証実験、ディスカバリースプリントの意思決定を通じて、AI エージェントが Product Management のディスカバリーを体系的に進められるよう支援します。

product-analytics は、Product Management のワークフローで KPI を定義し、AARRR、North Star、HEART などのフレームワークを選び、ダッシュボードを設計しながら、リテンション、コホート、ファネル、機能利用状況を分析できるようエージェントを支援します。

competitive-teardown は、プロダクトチームが公開されている競合シグナルをもとに、根拠ある Competitive Analysis を進めるためのスキルです。価格ページ、レビュー、求人情報、SEO/ソーシャル情報、ドキュメント、changelogs からのデータ収集をガイドし、スコア付きマトリクス、SWOT、ポジショニングメモ、価格分析、UX 所見、アクションロードマップ、battle-card 用の材料を作成します。

experiment-designer は、Product Management チームが A/B テストやフィーチャー実験を設計するための skill です。検証可能な仮説、指標設計、サンプルサイズ計画、ICE による優先順位付け、停止ルール、結果の解釈までを整理できます。

agile-product-ownerは、user stories、acceptance criteria、epic breakdowns、sprint planning、backlog prioritization、velocityを踏まえたcapacity notesを支援するScrum Product Management skillです。

cpo-advisor は、CPO レベルの意思決定を支援する戦略的な Product Management スキルです。プロダクトビジョン、PMF、ポートフォリオ戦略、組織設計、取締役会向けのプロダクトストーリー作成に対応します。成長企業向けに、リファレンスに加えて PMF スコアリングとポートフォリオ分析のスクリプトも含まれています。

cpo-review は、CPO 視点でロードマップ、機能投資、プロダクト計画を厳しくレビューするための product review skill です。JTBD、North Star との整合、PMF シグナル、RICE、機会費用、ship／defer／kill の判断軸を使って、計画の妥当性を検証します。

analyze-feature-requests skill を使って、機能リクエストをテーマ、戦略適合度、インパクト、工数、リスクの観点から分析し、優先順位を付けます。顧客フィードバックの確認、バックログのトリアージ、説明可能なプロダクト判断に活用できます。競合ごとの需要を比較する Competitive Analysis でも analyze-feature-requests を使えます。

create-prd スキルを使って、製品アイデア、機能要望、ラフなメモを構造化された PRD に落とし込めます。要件定義向けの 8 セクションテンプレートに沿って、課題、対象ユーザー、成功指標、制約、解決策、リリース計画まで整理。意思決定に使える叩き台が欲しい PM、創業者、エンジニア、AI エージェントに最適です。

value-proposition スキルを使うと、Who／Why／What before／How／What after／Alternatives の6要素からなるJTBD構成で、顧客価値をわかりやすく整理できます。Product Management、ローンチ、戦略資料、そして「なぜ顧客が自社製品を選ぶべきか」を説明したい場面に適しています。

brainstorm-ideas-new は、新しいプロダクトコンセプトを PM、デザイナー、エンジニアの視点から具体的な機能アイデアへ落とし込む、発見段階向けの発想スキルです。初期のプロダクト探索、スタートアップのアイデア整理、そして実装前に検証可能な実践的 विकल्पを見つけたい戦略立案で活用できます。

beachhead-segmentを使って、製品ローンチ時の最初のビーチヘッド市場セグメントを見極めます。切実な課題、支払い意欲、勝てる市場シェア、紹介の広がりやすさで各セグメントを評価できます。戦略立案、初期市場参入、最初の顧客セグメント選定におけるbeachhead-segmentとして活用できます。

brainstorm-okrs は、会社の戦略に沿った野心的で測定可能な四半期 OKR をチームで作成するのを支援します。brainstorm-okrs skill を使うと、3 つの代替 OKR セットを生成し、トレードオフを比較しながら、戦略立案、チームの足並みをそろえる作業、計画ワークショップに向けて、目標の表現と主要成果の指標を磨き込めます。

構造化されたSWOT評価と実践的な提案を行うswot-analysisスキルです。戦略評価、競合分析、製品・事業のポジショニングなど、社内要因と外部環境を明確に分けて整理したい場面で活用できます。

startup-canvas は、ざっくりした製品アイデアを、9つの製品戦略セクションと、コスト・売上を把握するためのシンプルなビジネスモデルビューを備えた Startup Canvas に落とし込むのを支援します。新規プロダクトの立ち上げ、スタートアップ構想の評価、収益化の前にポジショニングを整理したいときの startup-canvas に最適です。

product-vision スキルを使って、Product Management 向けに、 вдох?

product-strategyスキルは、新規プロダクト、再ポジショニング、ローンチ、戦略立案に向けて、構造化されたProduct Strategy Canvasを作成するのに役立ちます。ビジョン、セグメント、コスト、価値提案、トレードオフ、指標、成長、能力、差別化可能性まで整理できるため、意思決定に使えるプロダクト戦略を組み立てられます。

value-first の視点で価格モデルを設計・評価するための pricing-strategy スキルです。定額、1席課金、従量課金、段階課金、フリーミアム、価値ベース価格を比較し、支払意思額を見極め、競合状況を踏まえて価格改定を計画する際に使えます。

monetization-strategy は、製品や機能に対して現実的な収益モデルを 3〜5 個ブレインストーミングするのに役立ちます。対象ユーザーとの相性、リスク、価格設計、検証実験まで整理できます。Pricing Strategy の意思決定に使う収益化戦略ガイドとして活用してください。単なる「稼ぐ方法」を出すための汎用プロンプトではありません。