Product Marketing

product-lens は、作る前に「なぜ必要か」を検証し、プロダクトの方向性を実際に試し、曖昧な依頼をより明確なブリーフへ落とし込むための意思決定支援スキルです。フル仕様書ではなく、素早いプロダクト診断が必要で、エンジニアリング計画に入る前に go/no-go をよりはっきり判断したいときに使います。

competitive-landscape は、Porter's Five Forces、Blue Ocean の発想、ポジショニングマップを使った構造的な競合分析を支援するスキルです。市場構造、差別化、守りやすいポジションを整理し、スタートアップの戦略立案、GTM planning、投資家向け準備の検討に役立ちます。

referral-programスキルを使って、紹介プログラムやアフィリエイト施策の設計・改善を進めるためのガイドです。インストール判断に役立つ導入方法、必要な入力情報、ワークフロー、参照資料、実務での使いどころを Product Marketing チーム向けに整理しています。

product-marketing-context は、他のマーケティング系スキルで再利用できる製品情報、対象顧客、ポジショニング、想定される反論、根拠、メッセージングの文脈をまとめた `.agents/product-marketing-context.md` の作成・維持を支援します。既存ファイルの有無を確認し、自動ドラフトまたはゼロからのセットアップに対応し、変更があったセクションだけを更新できます。

pricing-strategy は、SaaSの価格設定・プラン設計・収益化判断に使えるスキルです。価格指標の選定、料金プランの階層設計、freemium と free trial の比較、値上げの計画、Van Westendorp などの調査手法の活用まで、より実務的な事業文脈を踏まえて検討できます。

paid-adsスキルは、Google Ads、Meta、LinkedIn、X などの主要な広告プラットフォームで、有料広告の設計、監査、最適化を進めたいエージェント向けのスキルです。媒体選定、予算配分、オーディエンスターゲティング、キャンペーン構成、計測設定の確認、成果悪化の原因診断まで幅広く対応できます。セットアップのチェックリスト、ターゲティング、広告コピー作成を支援するリポジトリ参照も含まれており、導入前の判断材料として使いやすい内容です。

paywall-upgrade-cro は、プロダクト内のペイウォール、アップグレード画面、トライアル終了プロンプト、機能制限導線の改善を支援するスキルです。どんな場面で使うべきか、どう導入するか、最初に確認すべきファイルは何か、さらにフリーミアム、トライアルから有料化、上位プランへのアップグレード施策にどう活用できるかを把握できます。

marketing-ideasは、曖昧なSaaS成長の相談を、厳選された139件のアイデアカタログをもとに、優先順位付きの3〜5個のマーケティング施策案へ整理できるスキルです。チャネル実行に入る前に、プロダクトや状況に合った方向性を見極めたい創業者やProduct Marketingチームに適しています。

launch-strategy は、エージェントやチームが曖昧なリリース案を実行しやすいローンチ計画に落とし込むためのスキルです。ORB フレームワーク、段階的ロールアウト、Product Hunt 向けの指針、各種ローンチチェックリストを使って、プロダクトローンチ、機能告知、ベータ公開、ウェイトリスト運用、一般公開の計画を支援します。

free-tool-strategy は、Product Marketing チームやグロースチームが無料のマーケティングツールを作るべきかを見極め、calculator・grader・analyzer・generator などの選択肢を比較し、MVP の範囲、ゲーティング、実装上のトレードオフを整理するためのスキルです。リポジトリベースの導入判断に役立つ文脈、主要ファイル、実践的な使い方のガイダンスも含まれます。

competitor-alternatives は、SEOを意識した alternative ページや vs ページを、明確な構成・誠実な比較・再利用しやすいテンプレートで作成したいチーム向けのスキルです。4つのページ形式の使い分け、先に読むべき主要ファイル、プロダクトマーケティング上の前提確認、そして競合比較コンテンツを一貫して作るための実務的な進め方まで案内します。

value-proposition スキルを使うと、Who／Why／What before／How／What after／Alternatives の6要素からなるJTBD構成で、顧客価値をわかりやすく整理できます。Product Management、ローンチ、戦略資料、そして「なぜ顧客が自社製品を選ぶべきか」を説明したい場面に適しています。

growth-loops は、プロダクト主導の成長を生む持続可能な成長ループを見極め、設計するのに役立ちます。Viral、Usage、Collaboration、User-Generated、Referral の各ループを評価できるため、成長ループを整理して理解したい Growth チームにとって、実用的な growth-loops スキルです。

product-vision スキルを使って、Product Management 向けに、 вдох?

value-first の視点で価格モデルを設計・評価するための pricing-strategy スキルです。定額、1席課金、従量課金、段階課金、フリーミアム、価値ベース価格を比較し、支払意思額を見極め、競合状況を踏まえて価格改定を計画する際に使えます。

monetization-strategy は、製品や機能に対して現実的な収益モデルを 3〜5 個ブレインストーミングするのに役立ちます。対象ユーザーとの相性、リスク、価格設計、検証実験まで整理できます。Pricing Strategy の意思決定に使う収益化戦略ガイドとして活用してください。単なる「稼ぐ方法」を出すための汎用プロンプトではありません。

value-prop-statements は、既存の価値提案を、マーケティング・営業・オンボーディング向けの訴求文に落とし込むスキルです。セグメント別のメッセージが必要なとき、ポジショニングをより明確にしたいとき、あるいはひとつのコアオファーからより強いコピーを作りたいときに使います。この value-prop-statements ガイドは、Copywriting のワークフローに適しています。

product-nameは、ブランド価値、想定ユーザー、ブランド適合性、覚えやすさに紐づく根拠とともに、ユニークで記憶に残る製品名を5案ブレインストーミングするのに役立ちます。新製品、リブランディング、あるいは製品名の候補を実用的に広げたいときに、Branding向けのproduct-name案を検討する用途に最適です。

positioning-ideas は、まず競合を整理し、そのうえで根拠付きの戦略的なポジショニング文を生成することで、差別化されたプロダクトポジショニング案のブレインストーミングを支援します。Product Marketing 担当者、創業者、マーケターが、素早くポジショニングを検討し、競合の空白を見つけ、メッセージングの切り口を明確にしたいときに向いています。

チャネル、訴求、効く理由、予算の根拠まで含めて、費用対効果の高いマーケティング施策を5件生成します。marketing-ideasスキルは、キャンペーンのブレスト、製品プロモーション、グロース検証、そしてプロダクトマーケティングで実用的な候補を素早く出したいときに向いています。

gtm-strategyを使って、製品ローンチ、新規セグメントへの展開、リポジショニングに向けた実践的なGTM戦略を組み立てます。明確な製品・市場インプットをもとに、チャネル、メッセージング、成功指標、ローンチ時期を定義するのに役立つスキルです。一般的なアウトラインではなく、構造化されたGTM計画を必要とするProduct Marketingチームに特に向いています。

gtm-motions は、Inbounds、Outbound、Paid Digital、Community、Partners、ABM、PLG の7つの Go-to-Market モーションを整理・比較するのに役立ちます。最適なチャネルミックスの選定、inbound と outbound の比較検討、クロスチャネル施策や戦略立案を、勘に頼りすぎず進めたいときに活用できます。

competitive-battlecard は、1社の競合を対象に、ポジショニング、機能比較、反論処理、勝ち筋/負け筋の整理まで含めた、営業でそのまま使えるバトルカードを作成するためのスキルです。競合分析、営業支援、社内準備で、「なぜ competitor X ではなく自社なのか？」に実用的に答えたいときに使えます。

positioning-workshop は、Product Marketing、プロダクトマネージャー、創業者向けの対話型スキルで、製品ポジショニングを磨き上げるためのものです。ローンチ前、PRD作成前、メッセージ更新前に、ターゲット顧客、未充足ニーズ、カテゴリ、価値、差別化を整理するのに役立ちます。