Workplace Communication

email-drafter は、件名、挨拶、本文、行動喚起、結びを整理した形で、実務向けのビジネスメールを下書きできるシンプルなスキルです。会議依頼、フォローアップ、慎重な返信などで、SKILL.md のガイダンスをもとに、より速く一貫性のあるメール作成をしたい場面に向いています。

meeting-insights-analyzer は、会議の議事録をもとに、コミュニケーションの傾向、フィラー語、断定を避ける表現、対立回避、発話バランスを分析し、議事録に裏付けられた Workplace Communication 向けのコーチングフィードバックを支援します。

internal-comms は、3P updates、newsletters、FAQs、status reports、leadership updates、project updates、incident reports などの職場向けコミュニケーション文案を Claude で作成しやすくするスキルです。依頼内容に応じて、形式ごとの example ガイドラインへ振り分けます。

team-communications は、AI アシスタントが社内 Workplace Communication を下書きできるようにする skill です。参照テンプレートとルーティングルールを使い、3P updates、newsletters、FAQ roundups、leadership updates、status reports、incident reports、一般的なチーム向けメッセージの作成を支援します。

roadmap-communicator は、プロダクトチームが roadmap narratives、stakeholder updates、release notes、feature announcements、changelogs を作成するための skill です。付属テンプレートと Python changelog script を使って、ロードマップやリリース関連のコミュニケーションを整えられます。

internal-narrative は、従業員、投資家、顧客、候補者、パートナー、取締役会に向けて、経営陣が一貫した会社のストーリーを組み立てるための skill です。all-hands updates、investor notes、board memos、recruiting narratives、crisis communication の計画に活用でき、対象者ごとのリスクやメッセージの矛盾も確認できます。

change-management は、スタートアップ向けに調整した ADKAR モデルで組織変革を計画するための、経営層向けアドバイザリースキルです。組織再編、ツール移行、プロセス変更、戦略ピボット、プロダクト終了、リーダー交代、カルチャー変革に活用できます。ロールアウト計画、ステークホルダーマップ、FAQ、マネージャー向けトークポイント、抵抗分析、変革疲れのチェックまで支援します。

internal-commsは、組織再編、レイオフ、ツール導入、ポリシー変更、リーダー交代、社内ローンチなど、従業員向けの変更コミュニケーションを下書きし、配信順序を設計するためのスキルです。ADKAR、Kotter、brief templates、Python scriptsを使い、告知文、FAQ、マネージャー向けトーキングポイント、タッチポイントカレンダーを生成します。

stakeholder-map は、Power × Interest のステークホルダーマップと、ローンチ、変革プロジェクト、部門横断プロジェクト向けの実践的なコミュニケーション計画を作成するのに役立ちます。誰を重点的に管理し、誰を満足させ、誰に情報共有し、誰を監視するべきかを整理し、ステークホルダーエンゲージメントをより明確で実行しやすくします。

professional-communication は、ソフトウェアチーム向けに、職場のメール、チャット、進捗共有、会議アジェンダ、要約をより分かりやすく整えるためのスキルです。What-Why-How の構成、相手に応じた書き分け、専門用語のかみ砕き、リモート・非同期コミュニケーションの進め方までカバーしています。

feedback-mastery は、準備、SBI ベースのフィードバック、相手の反応への対応、会話後のフォローアップまでを整理されたフレームワークで支援し、難しい職場での会話設計を助けます。パフォーマンスに関するフィードバック、対立の解消、期待値の立て直し、ステークホルダーとの対話に適しています。

difficult-workplace-conversations は、フィードバック、対立、パフォーマンス問題など緊張感のある職場の対話に向けて、Preparation → Delivery → Follow-up の構造化フレームワークを提供する skill です。事実整理、切り出し方の下書き、防御的な反応への対応、会話後のフォロー計画まで、付属の参照ファイルを使って準備できます。

team-coordination skill は、複数の Claude Code セッションが 1 つのリポジトリで共同作業する際に、共有状態、タスクの担当割り当て、意思決定の同期、引き継ぎをスムーズに進めるための skill です。アクティブなコードベース内で、より明確な責任分担、衝突の削減、実践的な Project Management が必要なときに、この team-coordination ガイドを使ってください。

create-bossは、上司とのチャット、メモ、メール、プロジェクト成果物をもとに、判断支援・上方向のマネジメント・ペルソナモデリングに使える再利用可能なスキルへ整理します。Claude CodeやOpenClawに導入すれば、実在のマネージャープロフィールや起業家アーキタイプを構築し、修正ワークフローや再利用しやすいPlaybooks-readyの上司ガイダンスで出力を磨けます。