Agile

sprint-plan を使って、バックログを現実的なスプリント計画へ落とし込みましょう。キャパシティ見積もり、ストーリー選定、依存関係の整理、リスク確認までまとめて進められます。Project Management で、未整備の作業をふるいにかけ、スコープとベロシティのバランスを取り、スプリント計画の準備をより少ない推測で進めたいときに最適な sprint-plan ガイドです。

retro は、チームのフィードバックをテーマ、アクションアイテム、担当者、期限へと整理する構造化されたスプリント回顧を支援します。Project Management、Agile チームレビュー、スプリント後の振り返りで、汎用的なプロンプトではなく明確なレトロガイドが必要なときに使ってください。

workshop-facilitation スキルは、1回につき1つの質問を進める構成で、進捗管理と分岐点での選択肢提示を備えた、整理された複数ターンのワークショップフローを提供します。PM向けワークショップ、ディスカッションの掘り下げ、一定の進行リズムと中断時の扱いをきれいにそろえたいワークフローテンプレートに最適です。

user-story-mapping-workshop skill は、Product Managementチームが適応的なユーザーストーリーマッピング・ワークショップを進めるための支援を行い、漠然としたアイデアを、バックボーンとなる活動、ユーザータスク、リリーススライスへと整理します。ワークフローの認識をそろえ、抜けている手順を見つけ、初回リリースに入れるものと後続スライスに回すものを判断するのに役立ちます。

prioritization-advisor は、プロダクトチームが自分たちの状況に合った優先順位付けフレームワークを選ぶのを支援します。ステージ、チームの成熟度、データ品質、ステークホルダーの要件を踏まえ、RICE、ICE、価値/工数などのモデルの中から適切なものを判断できるようにし、実装時の進め方まで具体的に案内します。

roadmap-planning skill は、プロダクトマネージャーが目標、要望、制約を、優先順位付け、エピック定義、ステークホルダー調整、順序立てを含む説明可能なロードマップへ落とし込むための skill です。Product Management における roadmap-planning で、今やること、次にやること、その次にやることを明確なストーリーとして示したいときに役立ちます。

epic-breakdown-advisor は、大きな epic を Humanizing Work の分割パターンを使って縦割りのユーザーストーリーへ分解するための、ガイド付きプロジェクト管理スキルです。プロダクトマネージャーが適切な分割方法を選び、エンドツーエンドのユーザー価値を保ちながら、計画前に価値の低い作業を取り除くのに役立ちます。

user-story-splitting スキルは、構造化されたパターンを使って、大きなエピックやユーザーストーリーを、より小さく独立して提供できるストーリーに分割するのに役立ちます。見積もり、順序付け、リスク低減、Skill Authoring のワークフローで、バックログ項目が1スプリントに収まらないほど広いときに活用してください。