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council은 모호한 선택, 트레이드오프, 진행/중단 판단을 위한 의사결정 지원 스킬입니다. 여러 유효한 경로가 존재하고, 선택하기 전에 구조화된 반대 의견이 필요할 때 council 스킬을 사용하세요. 제품, 엔지니어링, 운영, 전략 의사결정처럼 일반적인 브레인스토밍보다 설득력 있는 추천이 더 중요한 상황에 잘 맞습니다.

grill-me는 AI 어시스턴트를 계획과 설계를 구조적으로 검토하는 리뷰어로 바꿔 주는 스킬입니다. 한 번에 질문을 하나씩 던지고, 의사결정 분기를 따라가며, 가능하면 코드베이스까지 활용해 요구사항을 압박 테스트합니다.

pestel-analysis는 제품, 시장, 이니셔티브에 영향을 미치는 정치, 경제, 사회, 기술, 환경, 법적 요인을 평가하도록 돕습니다. 외부 변화가 가격, 규제 준수, 채용, 출시 시점에 영향을 줄 수 있을 때 전략 기획, 시장 진입, 의사결정에 이 pestel-analysis 스킬을 사용하세요.

positioning-workshop는 제품 마케팅, 프로덕트 매니저, 창업자가 제품 포지셔닝을 더 선명하게 다듬을 수 있도록 돕는 인터랙티브 스킬입니다. 출시 전, PRD 작성 전, 또는 메시지 업데이트 전에 타깃 고객, 미충족 니즈, 카테고리, 효익, 차별점을 정의하는 데 유용합니다.

Salary Negotiation Prep는 시장 연봉을 조사하고, 총보상을 비교하며, 명확한 역제안 전략을 세우는 데 도움을 줍니다. 연봉 협상, 오퍼 검토, 그리고 역할 범위와 시장 가치를 연결해 제안 근거를 만들 때의 Salary Negotiation Prep for Resume Writing 스타일 포지셔닝에 유용합니다.

go-to-market-plan 스킬은 창업자 맥락을 바탕으로 출시, 성장, 또는 시장 진입에 바로 쓸 수 있는 3가지 GTM 전략으로 정리해 줍니다. 사용 가능한 경우 기존 컨텍스트 파일을 확인하고, 필요할 때는 최대 10개의 진단 질문을 통해 제품 준비도, 타깃 시장, 포지셔닝, 유통 제약을 명확히 파악하도록 돕습니다.

opensource-guide-coach는 유지관리자, 팀, 컨설턴트가 오픈소스 관련 과제를 진단하고, 이를 공식 Open Source Guides와 연결해 실제로 실행 가능한 액션 플랜으로 정리하도록 돕습니다.

market-research-reports는 전략, 투자, 사업 계획에 필요한 컨설팅 스타일의 시장조사 보고서를 생성합니다. 보고서 작성, 시장 규모 산정, 경쟁 분석, 의사결정용 산출물에 맞춰 설계되어 있으며, 프레임워크, 차트, 권고안을 포함합니다. 일반적인 요약이 아니라 구조화된 근거 중심 보고서가 필요할 때 사용하세요.

strategic-planning 스킬은 창업자의 비즈니스 상황을 분석해 성장에 가장 큰 영향을 주는 다음 3가지 실행을 제안합니다. 주로 마케팅이나 영업 영역에 적용되며, 필요할 경우 최대 10개의 진단 질문을 통해 병목, 어려움, 기회를 파악합니다. 전략적 계획 수립, 다음 단계 정의, 실행 가능한 비즈니스 가이드를 찾는 데 유용합니다.

director-readiness-advisor는 컨설팅 및 제품 팀에서 PM에서 Director로의 전환을 돕는 대화형 코칭 스킬입니다. 현재 단계를 진단하고, 적응형 후속 질문을 던진 뒤, 준비·면접·합격·재조정에 필요한 실용적인 가이드를 제공합니다.