Product Management

productlane-automation은 연결 상태를 확인하고, 현재 도구 스키마를 먼저 검색한 뒤, 더 안전한 필드 안내에 따라 실행하도록 도와 Composio Rube MCP를 통해 에이전트가 Productlane 워크플로를 실행할 수 있게 합니다.

Productboard Automation은 Rube MCP와 자연어 워크플로를 통해 Claude Code가 Productboard의 notes, features, objectives, components, releases를 관리하도록 돕습니다.

andreessen은 벤처, 제품 아이디어, 기능, PMF 신호, 커리어 선택, 일일 우선순위를 시장 우선 관점에서 압박 검토하는 Strategic Planning 스킬입니다. 아첨을 줄이는 운영 프롬프트, verdict labels, reference guides, examples, 그리고 market scoring, PMF checks, 3x5 Anti-Todo 실행을 위한 stdlib Python scripts를 사용합니다.

roadmap-communicator는 제품팀이 포함된 템플릿과 Python changelog 스크립트를 활용해 로드맵 내러티브, 이해관계자 업데이트, 릴리스 노트, 기능 발표, changelog를 작성하도록 돕습니다.

product-skills는 discovery, prioritization, analytics, roadmaps, PRDs, experiments, AI evals를 적절한 lane으로 routing하는 Product Management orchestrator입니다. OST linting과 discovery cadence checks를 위한 scripts도 함께 제공합니다.

product-discovery는 AI agents가 엔지니어링 투자 전에 Opportunity Solution Trees, assumption mapping, validation experiments, discovery sprint 의사결정을 활용해 Product Management discovery를 체계화하도록 돕습니다.

product-analytics는 Product Management 워크플로에서 에이전트가 KPI를 정의하고, AARRR, North Star, HEART 프레임워크를 선택하며, 대시보드를 설계하고, 리텐션·코호트·퍼널·기능 채택을 분석할 수 있도록 돕습니다.

competitive-teardown은 제품 팀이 공개된 경쟁사 신호를 바탕으로 근거 있는 Competitive Analysis를 수행하도록 돕습니다. 가격 페이지, 리뷰, 채용 공고, SEO/social 소스, 문서, changelogs에서 데이터를 수집하도록 안내한 뒤, 점수화된 매트릭스, SWOT, 포지셔닝 메모, 가격 분석, UX 관찰, 실행 로드맵, battle-card 입력 자료를 생성합니다.

experiment-designer는 Product Management 팀이 검증 가능한 가설, 지표, 표본 크기 계획, ICE 우선순위화, 중단 규칙, 결과 해석을 바탕으로 A/B 실험과 기능 실험을 설계하도록 돕습니다.

agile-product-owner는 user stories, acceptance criteria, epic breakdowns, sprint planning, backlog prioritization, velocity-aware capacity notes를 지원하는 Scrum Product Management 스킬입니다.

cpo-advisor는 CPO 레벨 의사결정을 위한 전략적 Product Management 스킬입니다. 제품 비전, PMF, 포트폴리오 전략, 조직 설계, 이사회용 제품 내러티브를 다룹니다. 성장 단계 기업을 위한 PMF 점수화 및 포트폴리오 분석 스크립트와 참고 자료도 포함되어 있습니다.

cpo-review는 CPO 관점의 제품 리뷰 스킬입니다. JTBD, North Star 정렬, PMF 신호, RICE, 기회비용, ship/defer/kill 결정을 기준으로 로드맵, 기능 베팅, 제품 계획을 압박 테스트하는 데 사용합니다.

analyze-feature-requests 스킬로 기능 요청을 주제, 전략 적합도, 영향도, 노력, 리스크 기준으로 분석하고 우선순위를 정하세요. 고객 피드백을 검토하고, 백로그를 분류하며, 근거 있는 제품 결정을 내릴 때 유용합니다. 경쟁사별 수요를 비교하는 Competitive Analysis에도 analyze-feature-requests를 활용할 수 있습니다.

create-prd 스킬을 사용해 제품 아이디어, 기능 요청, 또는 대략적인 메모를 구조화된 PRD로 바꾸세요. 이 스킬은 Requirements Planning을 위한 8개 섹션 템플릿을 따르며, 문제, 대상 사용자, 성공 지표, 제약, 해결책, 릴리스 계획을 다룹니다. 제품 관리자, 창업자, 엔지니어, 그리고 의사결정 가능한 출발점이 필요한 AI 에이전트에게 적합합니다.

value-proposition 스킬을 사용해 6개 항목의 JTBD 구조(누구, 왜, 무엇 이전, 어떻게, 무엇 이후, 대안)로 명확한 고객 가치 제안을 만드세요. Product Management, 출시, 전략 문서, 그리고 고객이 왜 당신의 제품을 선택해야 하는지 설명해야 하는 상황에 잘 맞습니다.

brainstorm-ideas-new은 새로운 제품 개념을 PM, 디자이너, 엔지니어 관점에서 구체적인 기능 아이디어로 발전시키는 탐색 단계의 아이데이션 스킬입니다. 초기 제품 탐색, 스타트업 아이디어 검토, 그리고 실제로 만들기 전에 검증 가능한 실용적 विकल्प이 필요할 때의 전략 수립에 적합합니다.

beachhead-segment로 제품 출시를 위한 첫 비치헤드 시장 세그먼트를 식별하세요. 절박한 문제, 지불 의향, 공략 가능 점유율, 추천 확산 가능성을 기준으로 세그먼트를 평가합니다. 전략 수립, 초기 시장 진입, 첫 고객 세그먼트 선택에 beachhead-segment를 활용하세요.

brainstorm-okrs는 팀이 회사 전략에 맞는 야심차고 측정 가능한 분기 OKR을 초안으로 만드는 데 도움을 줍니다. brainstorm-okrs 스킬을 사용하면 3가지 대안 OKR 세트를 생성하고, 각 안의 장단점을 비교하며, 전략 기획·팀 정렬·기획 워크숍에 맞게 목표 문구와 핵심 결과 지표를 더 다듬을 수 있습니다.

구조화된 SWOT 분석과 실행 가능한 권고를 제공하는 swot-analysis 스킬입니다. 내부 요인과 외부 요인을 명확히 나눠 봐야 할 때, 전략적 평가, 경쟁 분석, 제품 또는 비즈니스 포지셔닝에 활용하기 좋습니다.

startup-canvas는 팀이 대략적인 제품 아이디어를 Startup Canvas로 정리하도록 돕는 스킬입니다. 비용과 수익을 보는 간단한 비즈니스 모델 관점과 함께, 제품 전략을 담은 9개 섹션으로 아이디어를 구조화할 수 있습니다. 새 제품 출시, 스타트업 컨셉 검토, 수익화 세부사항을 다루기 전 포지셔닝을 명확히 할 때 전략 기획용 startup-canvas로 특히 적합합니다.

product-vision 스킬을 사용해 Product Management를 위한 영감적이면서도 실현 가능하고 감성적으로 와닿는 제품 비전을 브레인스토밍하세요. 이 스킬은 팀이 비전 스테이트먼트를 만들고, 북극성 지표에 맞춰 정렬하며, 실제 회사·제품 맥락을 바탕으로 전략을 다듬는 데 도움을 줍니다.

product-strategy 스킬은 신제품, 포지셔닝 전환, 출시, 전략 수립을 위해 체계적인 Product Strategy Canvas를 만드는 데 도움을 줍니다. 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어력까지 차근차근 정리해, 의사결정에 바로 쓸 수 있는 제품 전략을 구축하도록 안내합니다.

가치 중심 관점에서 가격 모델을 설계하고 평가하는 pricing-strategy 스킬입니다. 정액제, 좌석당 과금, 사용량 기반, 계층형, 프리미엄(freemium), 가치 기반 가격을 비교하고, 지불 의사와 가격 탄력성을 점검하며, 경쟁 환경을 반영한 가격 변경 계획을 세우는 데 사용하세요.

monetization-strategy는 제품이나 기능에 대해 실제성 있는 3~5개의 수익 모델을 브레인스토밍하도록 도와줍니다. 대상 사용자 적합성, 리스크, 가격 책정 방식, 검증 실험까지 함께 정리할 수 있습니다. 일반적인 ‘돈 버는 법’ 프롬프트가 아니라, Pricing Strategy 의사결정을 위한 monetization-strategy 가이드로 활용하세요.