Agile

sprint-plan을 사용해 백로그를 현실적인 스프린트 계획으로 바꾸세요. 용량 추정, 스토리 선정, 의존성 매핑, 리스크 검토까지 한 번에 지원합니다. 준비되지 않은 작업을 걸러내고, 스코프를 속도에 맞게 조정하며, 스프린트 플래닝을 더 적은 시행착오로 준비해야 할 때 프로젝트 관리에 특히 적합한 sprint-plan 가이드입니다.

retro는 팀 피드백을 주제, 실행 항목, 담당자, 마감일로 정리해 주는 구조화된 스프린트 회고를 돕습니다. Project Management, Agile 팀 리뷰, 스프린트 후 회고에서 일반적인 프롬프트보다 명확한 회고 가이드가 필요할 때 retro를 사용하세요.

workshop-facilitation skill은 한 번에 하나의 질문만 진행하는 구조화된 다중 턴 워크숍 흐름, 진행 상황 추적, 그리고 의사결정 지점 옵션을 제공합니다. 일관된 페이스와 깔끔한 중단 처리가 필요한 PM 워크숍, 디스커버리 세션, 워크플로 템플릿에 특히 적합합니다.

user-story-mapping-workshop 스킬은 제품 관리 팀이 적응형 스토리 매핑 워크숍을 진행하도록 도와줍니다. 막연한 아이디어를 백본 활동, 사용자 작업, 릴리스 단위로 정리해 주며, 업무 흐름을 맞추고 빠진 단계를 찾고 첫 번째 릴리스에 넣을 것과 이후 단계로 미룰 것을 판단하는 데 유용합니다.

prioritization-advisor는 제품 팀이 자신의 상황에 맞는 우선순위 프레임워크를 고를 수 있도록 돕습니다. 단계, 팀 성숙도, 데이터 품질, 이해관계자 요구를 바탕으로 RICE, ICE, 가치/노력도, 그 외 유사한 모델 사이에서 어떤 선택이 적절한지 안내하고, 실제 적용 방법까지 제공합니다.

roadmap-planning 스킬은 제품 매니저가 목표, 요청, 제약을 우선순위 설정, 에픽 정의, 이해관계자 정렬, 그리고 순서 설계를 통해 설득력 있는 로드맵으로 정리하도록 돕습니다. Product Management에서 지금, 다음, 나중에 대한 분명한 스토리가 필요할 때 유용합니다.

epic-breakdown-advisor는 Humanizing Work 분할 패턴을 활용해 큰 에픽을 세로형 사용자 스토리로 쪼개도록 돕는 가이드형 프로젝트 관리 스킬입니다. 제품 관리자가 적절한 분할 방식을 선택하고, 엔드투엔드 사용자 가치를 유지하며, 계획 전에 저가치 작업을 제거할 수 있게 해줍니다.

user-story-splitting 스킬은 구조화된 패턴을 활용해 큰 에픽과 사용자 스토리를 더 작고 독립적으로 배포 가능한 스토리로 나누는 데 도움을 줍니다. 추정, 순서 정하기, 리스크 감소, 그리고 백로그 항목이 한 스프린트에 담기엔 너무 클 때의 Skill Authoring 워크플로에 활용하기 좋습니다.