작성자 phuryn
brainstorm-okrs는 팀이 회사 전략에 맞는 야심차고 측정 가능한 분기 OKR을 초안으로 만드는 데 도움을 줍니다. brainstorm-okrs 스킬을 사용하면 3가지 대안 OKR 세트를 생성하고, 각 안의 장단점을 비교하며, 전략 기획·팀 정렬·기획 워크숍에 맞게 목표 문구와 핵심 결과 지표를 더 다듬을 수 있습니다.
작성자 phuryn
brainstorm-okrs는 팀이 회사 전략에 맞는 야심차고 측정 가능한 분기 OKR을 초안으로 만드는 데 도움을 줍니다. brainstorm-okrs 스킬을 사용하면 3가지 대안 OKR 세트를 생성하고, 각 안의 장단점을 비교하며, 전략 기획·팀 정렬·기획 워크숍에 맞게 목표 문구와 핵심 결과 지표를 더 다듬을 수 있습니다.
작성자 phuryn
opportunity-solution-tree 스킬은 제품 관리 팀이 제품 발굴을 위한 Opportunity Solution Tree를 만드는 데 도움을 줍니다. 원하는 성과를 기회, 솔루션, 실험으로 연결해 구조화할 수 있습니다. 발굴 작업을 체계화하고, 대안을 비교하며, 솔루션 편향을 줄이면서 다음에 무엇을 만들지 결정할 때 활용하세요.
작성자 phuryn
brainstorm-ideas-existing은 PM, 디자이너, 엔지니어의 관점으로 기존 제품을 둘러싼 아이디어를 발굴하는 제품 탐색 skill입니다. 기회를 넓게 살펴보고, 유망한 방향을 좁히며, 제품 관리 워크플로와 트리오 기반 탐색에서 개념의 우선순위를 정하는 데 도움을 줍니다.
작성자 deanpeters
recommendation-canvas는 제품 관리 팀을 위한 구조화된 AI 제품 추천 스킬입니다. AI 기능이나 제품을 실제로 만들기 전에 비즈니스 성과, 고객 성과, 문제 정의, 솔루션 가설, 포지셔닝, 가정, 리스크를 체계적으로 검토할 수 있게 도와줍니다. recommendation-canvas 가이드를 활용하면 막연한 아이디어를 방어 가능한 추천안으로 정리할 수 있습니다.
작성자 NeoLabHQ
analyse-problem은 복잡하게 얽힌 문제를 배경, 현황, 원인 분석, 대책, 실행 계획, 후속 점검까지 담은 한 페이지짜리 브리프로 정리해 주는 A3 문제 분석 스킬입니다. 전략 기획, 운영, 제품, 엔지니어링에서 의사결정 가능한 문제 정의가 필요할 때 유용합니다.
작성자 ognjengt
marketing-ideas는 대략적인 마케팅 목표를 170개 이상의 검증된 전략을 엄선한 데이터베이스를 바탕으로 맞춤형 캠페인 아이디어로 바꿔 줍니다. 출시, 도입, 유지, 성장처럼 구체적인 상황에서 실행 가능한 선택지가 필요한 창업자와 제품 마케터에게 잘 맞습니다. 막연한 브레인스토밍이 아니라, 대상 고객과 단계, 제약 조건에 맞는 아이디어가 필요할 때 marketing-ideas 가이드를 사용하세요.
작성자 smixs
creative-director는 복잡한 브리프를 날카로운 캠페인 아이디어로 정리한 뒤, 그 참신함과 적합성을 검증하는 전략 우선 크리에이티브 디렉션 스킬입니다. 브랜딩, PR 스턴트, 액티베이션, 체험형 작업, 그리고 브랜딩용 creative-director에 적합합니다. 인사이트 기반의 아이데이션, 비평, 정제가 필요할 때 사용하세요. 미디어 플래닝이나 최종 카피 작성용은 아닙니다.