Leadership

meeting-insights-analyzer는 Workplace Communication을 위해 회의 transcript를 분석해 커뮤니케이션 패턴, filler words, hedging, conflict avoidance, 발언 균형, transcript 기반 코칭 피드백을 도출하도록 돕습니다.

vpe-advisor는 스타트업의 delivery throughput, hiring funnel 상태, team structure, production discipline을 다루는 VP of Engineering 운영 조언 skill입니다. 포함된 참고 자료와 Python 도구를 활용해 DORA metrics, hiring gaps, manager triggers, on-call practices, strategic planning tradeoffs를 분석할 수 있습니다.

internal-narrative는 리더가 직원, 투자자, 고객, 지원자, 파트너, 이사회에 전달할 하나의 일관된 회사 스토리를 구축하도록 돕습니다. all-hands 업데이트, 투자자 노트, 이사회 메모, 채용 내러티브, 위기 커뮤니케이션을 준비할 때 활용할 수 있으며, 대상별 리스크와 메시지 간 모순도 함께 점검합니다.

cto-advisor는 아키텍처 의사결정, 기술 부채, 엔지니어링 지표, 기술 평가, 팀 확장, 전략 계획을 지원하는 CTO 리더십 skill입니다. ADR, DORA, 평가 프레임워크와 함께 부채 분석 및 팀 확장을 위한 Python tools를 포함합니다.

cpo-advisor는 CPO 레벨 의사결정을 위한 전략적 Product Management 스킬입니다. 제품 비전, PMF, 포트폴리오 전략, 조직 설계, 이사회용 제품 내러티브를 다룹니다. 성장 단계 기업을 위한 PMF 점수화 및 포트폴리오 분석 스크립트와 참고 자료도 포함되어 있습니다.

chro-advisor는 성장 중인 기업의 People Strategy를 지원하는 Claude 스킬입니다. 인력 계획, 보상 체계, 조직 설계, 리텐션, 문화, 성과 관리까지 다루며, 채용 비용 모델링과 보상 벤치마킹에 활용할 수 있는 Python 도구와 참고 자료를 함께 제공합니다.

chief-of-staff는 창업자의 의사결정을 지원하는 C-suite orchestration skill입니다. 질문을 적절한 executive advisor role로 라우팅하고, 복잡한 의사결정에는 board-style review를 소집하며, tradeoff를 종합하고 routing 및 synthesis reference를 바탕으로 decision logging을 지원합니다.

change-management는 스타트업 환경에 맞춘 ADKAR 모델로 조직 변화를 계획하는 C-level 자문용 skill입니다. 조직 개편, 도구 마이그레이션, 프로세스 변경, 전략 피벗, 제품 종료, 리더십 전환, 문화 변화에 활용할 수 있으며, 롤아웃 계획, 이해관계자 맵, FAQ, 매니저용 설명 포인트, 저항 분석, 변화 피로 점검을 지원합니다.

ceo-advisor는 경영진 Strategic Planning, 이사회 준비, 투자자 커뮤니케이션, 조직 문화 작업, CEO 의사결정 지원을 위한 Claude skill입니다. 참고 가이드와 함께 가중치 기반 전략 평가 및 재무 시나리오 분석을 위한 Python tools를 포함합니다.

postmortem은 실패한 출시, 목표 미달, 잘못된 채용, 운영 장애 이후 비난 없이 5-Whys 분석을 수행하도록 돕는 단일 파일 임원 멘토 스킬입니다. 사건을 정의하고, 시스템적 원인을 찾으며, 담당자와 후속 조치가 포함된 change register를 만드는 데 도움을 줍니다.

hard-call은 깔끔한 선택지가 없는 고통스러운 결정을 위한 경영진 의사결정 지원 스킬입니다. 정리해고, 피벗, 사업 종료, 공동창업자 이탈, 다운 라운드 같은 상황에서 /em:hard-call <decision>을 사용해 되돌릴 수 있는지, 10/10/10 영향, 후회 최소화, 지연 비용을 점검할 수 있습니다.

board-prep은 이사회 회의와 투자자 업데이트를 대립적 관점에서 준비하도록 돕는 Claude skill입니다. 리더가 핵심 지표를 완벽히 숙지하고, 까다로운 질문을 미리 예상하며, 목표 미달·런웨이·성장·의사결정에 대해 솔직하고 설득력 있는 내러티브를 구성하도록 지원합니다.

boardroom은 C-suite 수준의 전략 토론 스킬로, 의사결정 브리프를 6단계 board memo로 전환합니다. 독립적인 임원별 입장, 상호 검증, 사전 비판 검토, 최종 종합까지 포함해 가격 정책, runway, 제품 베팅, 리스크, Strategic Planning처럼 여러 부서가 얽힌 고위험 의사결정에 적합합니다.

product-vision 스킬을 사용해 Product Management를 위한 영감적이면서도 실현 가능하고 감성적으로 와닿는 제품 비전을 브레인스토밍하세요. 이 스킬은 팀이 비전 스테이트먼트를 만들고, 북극성 지표에 맞춰 정렬하며, 실제 회사·제품 맥락을 바탕으로 전략을 다듬는 데 도움을 줍니다.

새로운 VP Product 또는 CPO 리더를 위한 진단형 30-60-90일 계획을 세울 때 executive-onboarding-playbook skill을 사용하세요. 이 skill은 변경에 들어가기 전에 전략, 팀 건강, 숨은 리스크를 점검하는 데 도움을 주며, Playbooks 사용자를 위한 실용적인 executive-onboarding-playbook 가이드를 제공합니다.

vp-cpo-readiness-advisor는 VP 또는 CPO 역할을 준비하거나, 면접을 보거나, 실제로 맡게 되거나, 다시 정렬해 가는 Director와 시니어 제품 리더를 위한 대화형 의사결정 지원 스킬입니다. 준비도를 판단하고, 리스크를 드러내며, 다음에 어떤 질문이나 행동을 할지 더 적은 추측으로 정할 수 있게 도와줍니다.

company-research는 공개 자료를 바탕으로 경영진용 회사 브리프를 만드는 데 도움을 줍니다. 리더십 인용문, 제품 전략, 전환 테마, 조직 맥락까지 포함합니다. 인터뷰, 경쟁 분석, 파트너십, 시장 진입 리서치에 활용하세요.

altitude-horizon-framework는 PM에서 Director로의 전환을 위한 의사결정 스킬입니다. 높이(Altitude)와 시야(Horizon)의 간극을 진단하고, 범위와 타이밍을 명확히 하며, 전략이 모호할 때 Cascading Context Map을 적용하는 데 활용하세요. 스킬 작성에 필요한 설치, 사용법, 예시 안내도 함께 제공합니다.

Executive Resume Writer는 임원 경력의 경험을 C-suite, VP, SVP, Director 역할에 맞는 보드용 이력서로 다듬는 데 도움을 줍니다. 리더십 브랜드, P&L 범위, 조직 전환, 측정 가능한 비즈니스 임팩트를 강조해, 더 강한 임원 포지셔닝이 필요할 때 Copywriting용 Executive Resume Writer로 유용합니다.

director-readiness-advisor는 컨설팅 및 제품 팀에서 PM에서 Director로의 전환을 돕는 대화형 코칭 스킬입니다. 현재 단계를 진단하고, 적응형 후속 질문을 던진 뒤, 준비·면접·합격·재조정에 필요한 실용적인 가이드를 제공합니다.