Problem Solving

reflect는 대화 중간에 실행을 잠시 멈추고, 원래 목표부터 다시 읽어 보며, 편향과 방향 이탈을 점검한 뒤 계속할지, 방향을 바꿀지, 잠시 멈출지를 판단하게 해 주는 재평가 skill입니다. 단순 요약이 아니라 솔직한 현실 점검이 필요할 때 Decision Support, 계획 수립, 디버깅 루프, 전략 작업에 활용하기 좋습니다.

grill-me는 한 번에 하나의 질문으로 계획과 설계를 집요하게 검증하는 Decision Support skill입니다. 추천 답변 제시, codebase 탐색, decision branches 추출과 sessions 추적을 돕는 helper scripts를 통해 의사결정 과정을 더 체계적으로 점검할 수 있게 해줍니다.

postmortem은 실패한 출시, 목표 미달, 잘못된 채용, 운영 장애 이후 비난 없이 5-Whys 분석을 수행하도록 돕는 단일 파일 임원 멘토 스킬입니다. 사건을 정의하고, 시스템적 원인을 찾으며, 담당자와 후속 조치가 포함된 change register를 만드는 데 도움을 줍니다.

brainstorm-ideas-new은 새로운 제품 개념을 PM, 디자이너, 엔지니어 관점에서 구체적인 기능 아이디어로 발전시키는 탐색 단계의 아이데이션 스킬입니다. 초기 제품 탐색, 스타트업 아이디어 검토, 그리고 실제로 만들기 전에 검증 가능한 실용적 विकल्प이 필요할 때의 전략 수립에 적합합니다.

why skill은 Five Whys 분석을 적용해 증상을 근본 원인으로 이어지는 원인 체인과 실행 가능한 해결책으로 바꿔 줍니다. UX 감사, 제품 이슈, 버그, 프로세스 붕괴처럼 표면적인 추측보다 체계적인 추론이 필요할 때 이 why 가이드를 사용하세요.

원인과 결과 스킬은 어골도(Fishbone) 분석을 사용해 사람, 프로세스, 기술, 환경, 방법, 자재 전반에 걸친 잠재적 근본 원인을 체계적으로 정리합니다. 막연한 문제를 구조화된 원인 트리로 바꾸고, 유력한 원인부터 우선순위를 정한 뒤, 다음 조치를 결정하는 데 도움이 됩니다. UX 감사, 장애 리뷰, 회고, 문제 해결을 위한 원인과 결과 분석에 유용합니다.

scientific-brainstorming은 개방형 과학적 사고를 위한 연구 아이데이션 스킬입니다. 학제 간 연결을 탐색하고, 가정을 검토하며, 연구 공백을 찾아내고, 아직 촘촘한 데이터나 최종 가설이 없을 때 초기 단계의 프로젝트 아이디어를 다듬는 데 활용하세요.