Requirements

product-strategy 스킬은 신제품, 포지셔닝 전환, 출시, 전략 수립을 위해 체계적인 Product Strategy Canvas를 만드는 데 도움을 줍니다. 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어력까지 차근차근 정리해, 의사결정에 바로 쓸 수 있는 제품 전략을 구축하도록 안내합니다.

Product Management용 prioritize-features skill은 영향도, 노력, 리스크, 전략적 적합도를 기준으로 기능 백로그를 설득력 있는 상위 5개로 정렬하는 데 도움을 줍니다. 기능 아이디어를 비교하고, 범위 결정을 내리고, 왜 어떤 항목을 먼저 다뤄야 하는지 설명해야 할 때 사용하세요.

analyze-feature-requests 스킬로 기능 요청을 주제, 전략 적합도, 영향도, 노력, 리스크 기준으로 분석하고 우선순위를 정하세요. 고객 피드백을 검토하고, 백로그를 분류하며, 근거 있는 제품 결정을 내릴 때 유용합니다. 경쟁사별 수요를 비교하는 Competitive Analysis에도 analyze-feature-requests를 활용할 수 있습니다.

wwas는 대략적인 아이디어를 Why-What-Acceptance 형식의 백로그 항목으로 바꿔 주는 요구사항 기획용 프롬프트 스킬입니다. wwas 스킬을 사용하면 비즈니스 맥락을 정리하고, 변경 내용을 명확히 정의하며, 스프린트에 바로 투입할 수 있는 테스트 가능한 수용 기준을 작성할 수 있습니다.

user-stories 스킬을 사용해 기능을 백로그에 바로 넣을 수 있는 스토리로 바꾸세요. 3 C's, INVEST 기준, 디자인 링크, 테스트 가능한 수용 기준을 함께 정리할 수 있습니다. 사용자 스토리 작성, 기능을 백로그 항목으로 분해하기, 더 명확한 범위와 더 적은 추측이 필요한 Requirements Planning용 user-stories에 적합합니다.

test-scenarios 스킬은 사용자 스토리를 실행 가능한 테스트 시나리오로 바꿔 줍니다. 목표, 시작 조건, 사용자 역할, 단계, 기대 결과, 엣지 케이스까지 구조화해 정리할 수 있어 QA 테스트 케이스, 수용 테스트, 기능 검증, 그리고 더 명확한 테스트 설계가 필요할 때 유용합니다. 구조화된 test-scenarios 가이드가 필요할 때 활용하기 좋습니다.

prioritization-frameworks skill을 위한 참고 가이드입니다. 9가지 우선순위 결정 방법의 수식, 언제 쓰면 좋은지에 대한 안내, 템플릿을 담고 있습니다. Product Management에서 RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score 같은 접근법을 비교해 문제, 아이디어, 이니셔티브의 우선순위를 정할 때 유용합니다.

outcome-roadmap는 제품 관리 팀이 기능 중심 로드맵을 고객과 비즈니스 임팩트를 분명히 보여주는 성과 중심 계획으로 바꾸도록 돕습니다. 이 스킬을 활용하면 이니셔티브를 전략적 성과로 다시 쓰고, 로드맵 논의를 더 명확하게 만들며, 실행 항목을 측정 가능한 결과와 연결할 수 있습니다.

create-prd 스킬을 사용해 제품 아이디어, 기능 요청, 또는 대략적인 메모를 구조화된 PRD로 바꾸세요. 이 스킬은 Requirements Planning을 위한 8개 섹션 템플릿을 따르며, 문제, 대상 사용자, 성공 지표, 제약, 해결책, 릴리스 계획을 다룹니다. 제품 관리자, 창업자, 엔지니어, 그리고 의사결정 가능한 출발점이 필요한 AI 에이전트에게 적합합니다.

prd-development skill은 발견 메모를 문제 정의, 사용자, 솔루션, 범위, 성공 기준이 포함된 구조화된 PRD로 바꾸는 데 도움을 줍니다. 엔지니어링 인수인계, 신규 기능 기획, Technical Writing용 prd-development에 활용하세요.

Job Description Analyzer는 채용 공고를 평가하고, 적합도를 가늠하고, 주의 신호를 찾아내며, 요구사항을 명확한 지원 전략으로 바꾸는 데 도움을 줍니다. Job Description Analyzer 스킬을 사용해 지원 여부를 판단하고, 역할을 비교하고, 경쟁 분석용 Job Description Analyzer를 지원하세요.

roadmap-planning 스킬은 제품 매니저가 목표, 요청, 제약을 우선순위 설정, 에픽 정의, 이해관계자 정렬, 그리고 순서 설계를 통해 설득력 있는 로드맵으로 정리하도록 돕습니다. Product Management에서 지금, 다음, 나중에 대한 분명한 스토리가 필요할 때 유용합니다.

product-strategy-session은 포지셔닝과 디스커버리부터 우선순위 결정과 로드맵 계획까지, 구조화된 제품 전략 세션을 이끌어 줍니다. 실행에 들어가기 전에 검증된 방향이 필요한 Product Management 팀, 창업자, 그리고 크로스펑셔널 리드에게 적합하며, 반복 가능한 워크플로로 시행착오를 줄여 줍니다.