Saas

startup-metrics-framework는 창업자, 애널리스트, 운영 담당자가 SaaS, 마켓플레이스, 컨슈머, B2B 스타트업의 CAC, LTV, burn multiple, runway, 성장 지표 같은 핵심 KPI를 계산할 수 있도록 돕는 스킬입니다.

market-sizing-analysis 스킬을 사용해 top-down, bottom-up, value-theory 방식으로 구조화된 TAM, SAM, SOM 추정을 만들 수 있습니다. 설치 맥락, 핵심 파일, 입력값, 워크플로, 그리고 스타트업 시장 규모 산정과 Data Analysis에 활용하는 실전 방법까지 다룹니다.

billing-automation은 Workflow Automation 프로젝트에서 구독 과금 워크플로를 설계할 때 유용한 스킬로, 정기 결제, 청구서 발행, 갱신, 일할 계산, 미수금 회수(dunning), 세금 반영 과금까지 폭넓게 다룰 수 있도록 돕습니다.

sales-enablement 스킬은 팀이 B2B 세일즈 덱, one-pager, objection 문서, demo script, 제안 지원 자료를 만들 수 있도록 돕습니다. repo 기반 프레임워크를 활용하고 먼저 product-marketing 맥락을 확인하며, buyer, proof, differentiators, deal stage 정보를 함께 제공할 때 가장 효과적으로 작동합니다.

referral-program 스킬을 사용해 추천 프로그램과 affiliate 프로그램을 설계하거나 개선할 수 있습니다. Product Marketing 팀을 위해 설치 옵션, 필요한 입력값, 워크플로, 참고 자료, 실제 활용 방식까지 한눈에 확인하세요.

product-marketing-context는 팀이 `.agents/product-marketing-context.md`를 만들고 유지하도록 도와, 다른 마케팅 스킬이 제품 정보, 타깃 고객, 포지셔닝, 예상 반론, 신뢰 근거, 메시지 맥락을 재사용할 수 있게 합니다. 기존 파일 존재 여부를 확인하고, 자동 초안 생성이나 처음부터 작성하는 방식 모두를 지원하며, 변경된 섹션만 업데이트합니다.

pricing-strategy는 SaaS 가격 책정, 패키징, 수익화 의사결정을 돕는 스킬입니다. 가격 지표 선택, 티어 구조 설계, freemium과 free trial 비교, 가격 인상 계획, Van Westendorp 같은 리서치 방법 적용까지 더 탄탄한 비즈니스 맥락에서 검토할 때 유용합니다.

paywall-upgrade-cro는 팀이 인앱 페이월, 업그레이드 화면, 체험판 종료 프롬프트, 기능 게이트를 더 효과적으로 개선하도록 돕습니다. 언제 쓰면 좋은지, 어떻게 설치하는지, 어떤 파일부터 읽어야 하는지, 그리고 freemium, trial-to-paid, tier-upgrade 전환 최적화에 어떻게 적용할지 안내합니다.

onboarding-cro는 가입 이후 온보딩, 활성화, 그리고 time-to-value 개선에 도움을 주는 스킬입니다. `marketingskills` repo에서 설치해 온보딩 마찰 지점을 진단하고, aha moment를 정의하고, 체크리스트와 empty state를 다듬고, 약한 첫 실행 흐름을 측정 가능한 실험으로 전환할 수 있습니다.

marketing-ideas는 막연한 SaaS 성장 질문을 정리해, 선별된 139개 아이디어 카탈로그를 바탕으로 우선순위가 매겨진 3~5개의 마케팅 옵션으로 제안해 줍니다. 채널 실행에 들어가기 전에 맥락을 반영한 방향 설정이 필요한 창업자와 Product Marketing 팀에 특히 잘 맞습니다.

launch-strategy는 막연한 출시 아이디어를 실행 가능한 출시 계획으로 구체화할 수 있도록 에이전트와 팀을 돕습니다. ORB 프레임워크, 단계적 롤아웃, Product Hunt 가이드, 출시 체크리스트를 바탕으로 제품 출시, 기능 발표, 베타, 웨이팅리스트, 공개 릴리스를 체계적으로 준비할 수 있게 해줍니다.

customer-research는 에이전트가 체계적인 고객 조사를 수행하도록 돕는 스킬로, 기존 자료를 분석하거나 공개 소스에서 신호를 찾는 두 가지 모드를 제공합니다. UX Research, 제품, 메시지 전략 의사결정에 필요한 핵심 테마, 인용문, JTBD, 페인 포인트, 트리거, 근거를 추출할 때 유용합니다.

content-strategy는 팀이 명확한 콘텐츠 필러, 구매 단계별 매핑, 우선순위화, 그리고 실행 가능한 발행 로드맵을 바탕으로 콘텐츠 마케팅 프로그램을 기획할 수 있도록 돕습니다. 도입 전 맥락을 파악하고, 핵심 파일을 검토하며, 막연한 목표를 실행 가능한 전략으로 구체화할 때 유용합니다.

revops 스킬은 에이전트가 리드 라이프사이클 관리, 점수화, 라우팅, CRM 자동화 등 수익 운영을 설계하고 최적화할 수 있도록 지원합니다. revops를 활용해 라이프사이클 단계 정의, 점수 모델 구축, 라우팅 규칙 설정, HubSpot, Salesforce 또는 혼합 스택에서의 자동화 워크플로우 구현이 가능합니다. 실무에 바로 적용할 수 있는 프레임워크와 참고 파일이 필요한 RevOps 매니저, CRM 관리자, GTM 리더에게 적합합니다. 부모 저장소를 통해 설치하고 가이드를 따라 최적의 결과를 얻으세요.

growth-loops는 제품 주도 성장 견인을 위해 지속 가능한 성장 루프를 식별하고 설계하도록 돕습니다. Viral, Usage, Collaboration, User-Generated, Referral 루프를 평가해, 명확한 성장 루프 가이드가 필요한 Growth 팀에 실용적인 growth-loops 스킬로 활용할 수 있습니다.

가치 중심 관점에서 가격 모델을 설계하고 평가하는 pricing-strategy 스킬입니다. 정액제, 좌석당 과금, 사용량 기반, 계층형, 프리미엄(freemium), 가치 기반 가격을 비교하고, 지불 의사와 가격 탄력성을 점검하며, 경쟁 환경을 반영한 가격 변경 계획을 세우는 데 사용하세요.

monetization-strategy는 제품이나 기능에 대해 실제성 있는 3~5개의 수익 모델을 브레인스토밍하도록 도와줍니다. 대상 사용자 적합성, 리스크, 가격 책정 방식, 검증 실험까지 함께 정리할 수 있습니다. 일반적인 ‘돈 버는 법’ 프롬프트가 아니라, Pricing Strategy 의사결정을 위한 monetization-strategy 가이드로 활용하세요.

gtm-motions는 Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM, PLG의 7가지 go-to-market 모션을 파악하고 비교하는 데 도움을 줍니다. 적절한 채널 믹스를 고르고, inbound와 outbound를 비교하고, 크로스채널 캠페인이나 전략 수립을 더 적은 추측으로 계획할 때 활용하세요.

finance-based-pricing-advisor는 ARPU, 전환율, 이탈 위험, NRR, CAC 회수 기간을 바탕으로 가격 변경의 타당성을 평가합니다. 가격 인상, 할인, 신규 요금제, 애드온을 출시할지 결정할 때 사용하세요.

saas-revenue-growth-metrics는 SaaS의 MRR, ARR, 이탈률(churn), 확장 매출(expansion), NRR을 계산하고 해석하는 데 도움을 줍니다. 누수 있는 성장 신호를 찾고, 매출의 질을 비교하고, 명확한 입력값과 판단 기준으로 비즈니스 모멘텀을 설명해야 할 때 Finance에 맞는 안내서로 saas-revenue-growth-metrics 스킬을 사용하세요.

saas-economics-efficiency-metrics 스킬은 SaaS의 단위경제성, 자본 효율성, CAC, LTV, 회수기간, 소진율, 런웨이를 평가하는 데 도움이 됩니다. Finance 검토, 이사회 준비, 성장 의사결정에서 사업을 확장할지, 최적화할지, 아니면 구조적으로 손볼지 판단할 때 활용하세요.

포지셔닝 스테이트먼트 skill은 Geoffrey Moore 스타일의 문구를 만들어, 누구를 대상으로 하는지, 어떤 문제를 해결하는지, 어떤 카테고리에 속하는지, 그리고 대안과 무엇이 다른지를 명확히 정리하도록 돕습니다. 제품 마케팅, 창업자, 그리고 더 선명한 시장 언어와 이해관계자 정렬이 필요한 제품 팀에 특히 잘 맞습니다.

business-health-diagnostic는 Finance 팀, 창업자, 운영 담당자가 성장, 리텐션, 유닛 이코노믹스, 자본 효율성을 기준으로 SaaS 건전성을 점검해 보드 보고용 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 경고 신호를 찾아 우선순위를 정하고, 원시 지표를 실행 가능한 진단으로 바꾸는 데 활용할 수 있습니다.

retention-optimization 스킬은 Product Management 팀이 이탈 원인을 진단하고, 참여도를 높이며, 벤치마크를 고려한 우선순위 추천으로 LTV를 개선하도록 돕습니다. Day 1, Day 7, Day 30 리텐션을 위한 가이드가 필요할 때, 또는 사용자가 왜 떠나는지, 왜 다시 돌아오지 않는지, 왜 앱을 삭제하는지 물을 때 사용하세요.