Startup

A skill market-research ajuda você a produzir pesquisas com base em fontes, no nível exigido para decisões, sobre mercados, concorrentes, fundos e tendências de tecnologia. Use para dimensionamento de mercado, Competitive Analysis, due diligence de investidores e teste de teses. O foco está em evidências recentes, conclusões claras e na separação entre fato, inferência e recomendação.

Crie e atualize pitch decks, one-pagers, memos para investidores, inscrições para aceleradoras, modelos financeiros e outros materiais voltados a investidores com fatos e números consistentes. Use o skill investor-materials quando você precisar de uma fonte única e defensável de verdade entre documentos de captação, incluindo investor-materials para trabalhos no estilo Proposal Writing.

startup-metrics-framework ajuda fundadores, analistas e operadores a calcular KPIs de startups, como CAC, LTV, burn multiple, runway e métricas de crescimento para startups SaaS, marketplace, consumer e B2B.

team-composition-analysis ajuda founders, operadores e líderes de recrutamento a planejar contratações em startups early-stage com base no estágio, ARR e orçamento. Use a skill para definir a sequência de contratações, estruturar o time e estimar remuneração e equity do pre-seed até a Series A.

Use a skill market-sizing-analysis para montar estimativas estruturadas de TAM, SAM e SOM com métodos top-down, bottom-up e value-theory. Cobre contexto de uso, arquivos principais, entradas, fluxo de trabalho e uso prático para dimensionamento de mercado de startups e Data Analysis.

startup-financial-modeling ajuda agentes a montar modelos financeiros de startups para 3 a 5 anos, com receita por cohort, estrutura de custos, burn, runway e cenários de captação. É mais indicada para founders e líderes de finanças que precisam de contexto para instalação, clareza sobre os inputs e orientações práticas de uso a partir do SKILL.md da skill.

competitive-landscape ajuda agentes a conduzir análises competitivas estruturadas com as Cinco Forças de Porter, pensamento Blue Ocean e mapas de posicionamento para avaliar a estrutura do mercado, a diferenciação e o posicionamento defensável de startups, planejamento de GTM e preparação para investidores.

idea-refine é uma skill de ideação estruturada que transforma conceitos ainda vagos em direcionamentos mais claros e viáveis de construir, por meio de pensamento divergente, crítica e convergência. Ela ajuda founders, líderes de produto, engenheiros e agentes de IA no planejamento de requisitos ao gerar um one-pager concreto com premissas, escopo e uma lista do que não será feito.

marketing-ideas ajuda agentes de IA a transformar perguntas vagas sobre crescimento de SaaS em 3 a 5 opções de marketing priorizadas, com base em um catálogo curado de 139 ideias. É mais indicada para founders e equipes de Product Marketing que precisam de direcionamento contextualizado antes de executar canais.

launch-strategy ajuda agentes e equipes a transformar ideias vagas de release em um plano de lançamento prático. Usa o framework ORB, rollouts em fases, orientações para o Product Hunt e checklists de lançamento para lançamentos de produto, anúncios de funcionalidades, betas, waitlists e releases públicas.

customer-research ajuda agentes a conduzir pesquisa com clientes de forma estruturada em dois modos: analisar materiais existentes ou identificar sinais em fontes públicas. Use para extrair temas, citações, JTBD, dores, gatilhos e evidências para decisões de UX Research, produto e messaging.

Identifique o primeiro segmento de mercado de beachhead para o lançamento de um produto com beachhead-segment. Avalie segmentos por dor intensa, disposição para pagar, fatia conquistável e potencial de indicação. Use beachhead-segment em planejamento estratégico, entrada inicial no mercado e na escolha do primeiro segmento de clientes.

startup-canvas ajuda equipes a transformar uma ideia inicial de produto em um Startup Canvas com 9 seções de estratégia de produto, além de uma visão simples de modelo de negócio para custos e receita. É ideal para startup-canvas em Planejamento Estratégico ao lançar um novo produto, avaliar um conceito de startup ou esclarecer o posicionamento antes de detalhar a monetização.

O lean-canvas é uma skill prática de lean canvas para transformar ideias de produto em uma hipótese de negócio estruturada. Ele cobre problema, solução, proposta de valor única, vantagem injusta, canais, segmentos de clientes, métricas, estrutura de custos e receita. Use-o no discovery inicial de produto, em novos negócios ou para lean canvas em Product Management quando precisar de um guia enxuto sobre o que testar a seguir.

A skill business-model ajuda você a criar um Business Model Canvas completo, com todos os 9 blocos. Use-a para documentar como um negócio cria, entrega e captura valor, ou para analisar um modelo de negócio existente em apoio ao planejamento estratégico e à tomada de decisão.

vp-cpo-readiness-advisor é uma skill interativa de apoio à decisão para Diretores e líderes seniores de produto que estão se preparando para, entrevistando para, entrando em ou recalibrando uma função de VP ou CPO. Ela ajuda você a avaliar o nível de prontidão, identificar riscos e escolher as próximas perguntas ou ações com menos suposições.

domain-name-brainstormer é uma skill leve para gerar ideias de domínios com potencial de marca, comparar opções de TLD e verificar a disponibilidade provável. Use-a para transformar um briefing de projeto em uma shortlist de candidatos, com justificativa de naming, trade-offs entre extensões e orientações de fluxo fáceis de validar manualmente.

charlie é uma skill de AI CFO para startups bootstrapped e lucrativas que precisam tomar decisões financeiras mais precisas. Ela ajuda com runway, unit economics, hiring ROI, alocação de capital, burn rate, capital de giro e projeções. Use charlie para perguntas de Finance quando você precisar de uma estrutura disciplinada e pronta para decisão, em vez de conselhos genéricos para startups.