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start-my-day

作者 MarsWang42

start-my-day 是一套適用於結構化筆記工作區的每日規劃流程。它會先回顧昨天的內容、整理進行中的專案與收件匣項目,接著產出一份重點清楚的今日筆記草稿。

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加入時間2026年4月5日
分類專案管理
安裝指令
npx skills add MarsWang42/OrbitOS --skill start-my-day
編輯評分

這個 skill 的評分為 78/100,代表它很適合列入目錄,特別適合想在 OrbitOS 風格筆記工作區中,建立由 agent 驅動的每日規劃流程的使用者。此 repository 提供了清楚的多步驟流程、明確的檔案路徑,以及具體的輸出目標,因此相比泛泛的「plan my day」提示,更有機會讓 agent 正確執行。主要限制在於:它依賴特定 repository 慣例,以及此處未一併提供的相關輔助流程。

78/100
亮點
  • 觸發情境明確:描述與目標清楚界定了每日規劃的使用情境,且有具體產出結果。
  • 操作層面具體:明確點出資料夾與筆記模式,例如 `10_Daily/[date].md`、`20_Project/` 與 `00_Inbox/`。
  • 對 agent 的發揮空間佳:它會指示 agent 回顧昨天、延續未完成任務、檢查進行中的專案,並直接整理出每日紀錄。
注意事項
  • 環境相依性高:此流程預設使用 OrbitOS 的檔案結構,以及像 `status: active`、`status: pending` 這類中繼資料。
  • 外部依賴風險:內容有引用 `/ai-newsletters` 與 `/ai-products` 流程,但此 skill 資料夾中並未附上支援檔案或相關配套材料。
總覽

start-my-day skill 概覽

start-my-day 的功能是什麼

start-my-day skill 是一套每日規劃工作流程,適合把工作整理在結構化筆記系統中的人,尤其是採用 OrbitOS 風格資料夾,例如 10_Daily/20_Project/00_Inbox/。它真正做的不只是「列一份待辦清單」。它會一次完成回顧昨天、延續未完成工作、檢查進行中的專案、掃描待處理的 inbox 項目,並起草今天的 daily note。

最適合 Project Management 工作流程

如果你已經用 markdown 檔案追蹤專案,且有 status 欄位與 action 區塊,那麼 start-my-day for Project Management 會特別合適。它尤其適合個人經營者、管理者、創辦人,以及需要在早晨快速重新聚焦、並把任務連回活躍專案的知識工作者,而不是只產出泛泛的生產力建議。如果你的工作分散在 chat、calendar 和 issue tracker,且沒有筆記結構,導入門檻就會高很多。

主要差異點與限制

和一般 prompt 相比,start-my-day skill 有明確流程:先靜默蒐集脈絡、再向使用者詢問輸入、接著建立今天的筆記,最後處理對話中新增記錄的想法。它也會明確檢查停滯太久的專案與待處理的 inbox 項目,因此比單純的「幫我規劃今天」prompt 更偏向實務執行。主要限制在於:這個 skill 預設特定的 repository 與資料夾配置,所以輸出品質高度取決於你的 workspace 與該結構的貼合程度。

如何使用 start-my-day skill

安裝前先看哪裡、如何判斷是否適合

如果要評估 start-my-day install 是否適合你,請先看原始檔 EN/.agents/skills/start-my-day/SKILL.md。這個 repository 沒有另外提供 helper script 或參考文件,因此 SKILL.md 就是實際的實作指南。若你的 agent 平台支援從 GitHub 安裝 skill,加入該 repository 後,就可以在包含 daily notes 與 project files 的 workspace 中,以名稱直接呼叫 start-my-day skill。

start-my-day 需要哪些輸入

這個 skill 在以下 workspace 結構下效果最好:

  • 10_Daily/[YYYY-MM-DD].md daily notes
  • 20_Project/ project notes,且包含 status: active
  • 00_Inbox/ 項目,且包含 status: pending

它也預期專案筆記中有實用的 metadata,例如目前階段、actions、截止日期與更新紀錄。在 start-my-day usage 過程中,skill 應先自行推斷脈絡,再詢問即時輸入,例如精力狀態、可用時間、會議安排或特殊優先事項。如果缺少這些資訊,產出的 daily note 就會比較弱,也更容易流於空泛。

把模糊需求變成更有力的 prompt

弱的請求會像是:「Use start-my-day。」

更好的 start-my-day guide prompt 例如:

  • “Run start-my-day for my notes workspace. Review yesterday’s note, carry over unchecked tasks, identify active projects not updated in 3+ days, check pending inbox items, and draft today’s daily note. I have 5 hours of focus time, one client call at 2 PM, and need to prioritize project deadlines over exploration.”

這樣寫有效的原因:

  • 它先確認了 workspace 脈絡
  • 它補上這個 skill 在 Step 2 需要的時間與限制資訊
  • 它明確說出優先順序規則,能讓 daily note 更貼近實際需求

實際工作流程與品質建議

請在工作日一開始使用 start-my-day,並在接受結果前先檢查生成的筆記。實務上建議這樣做:

  1. 先讓 skill 蒐集昨天的任務與進行中的專案。
  2. 回答互動式問題時,用真實限制回答,不要只給模糊目標。
  3. 檢查草稿是否有把任務連回專案,而不是只列出彼此無關的雜務。
  4. 如果 workspace 缺少來自 /ai-newsletters/ai-products 的 AI 內容摘要,請明確告訴 agent 跳過,或在沒有這些資料的情況下改為簡要整理。

第一次測試時,一個很好的判斷標準是:輸出是否有正確抓出停滯專案、時間敏感工作,以及 inbox 負荷。如果沒有抓到,問題多半是你的筆記結構還不夠完整,而不是 prompt 不夠好。

start-my-day skill 常見問題

start-my-day 比一般規劃 prompt 更好嗎?

通常是,前提是你的工作本來就放在 markdown 筆記裡。start-my-day 較好的原因,在於它把可重複執行的擷取順序寫死了:先昨天、再活躍專案、再 inbox,最後才進入規劃。一般 prompt 也可以模仿這個流程,但你得每天早上重講一次,結果的穩定性也會比較差。

start-my-day 對新手友善嗎?

只有在你的 repository 已經整理好的前提下,才算對新手友善。這個 skill 本身不難理解,但它預設了筆記位置與 metadata 慣例。若你還沒有 10_Daily/20_Project/00_Inbox/,就得先調整 skill,或先建立對應的資料夾與格式。

什麼情況下 start-my-day 不適合?

如果你主要在 Jira、Linear、Asana 或 email 裡管理工作,而且沒有把那些狀態同步到 markdown 檔案中,就不建議使用 start-my-day。如果你想要的是偏生活規劃、整體教練式的陪跑,而不是以 repository 為核心的日常執行工具,它也不適合。這個 skill 是為執行規劃最佳化,不是為重反思、重書寫的 journaling 情境設計。

如何改善 start-my-day skill

給 start-my-day 更完整的規劃訊號

想讓 start-my-day 輸出更好,最快的方法就是補充 repository 內可能沒有的輸入:可用工時、固定會議、精力狀態、一個今天一定要拿下的結果,以及今天到期的 deadline。這能幫助 skill 把專案脈絡轉成可執行的現實計畫,而不是吐出一長串任務清單。

修正常見失敗模式

常見問題其實很固定:

  • 從昨天延續過來的任務太多
  • 活躍專案沒有清楚標示 status: active
  • 專案筆記裡沒有可執行的「next steps」
  • Inbox 項目存在,但沒有標記 status: pending

發生這些情況時,skill 可能會低估緊急工作,或產出過多空泛任務。通常真正該修的不是 prompt,而是筆記本身的整理品質。

對第一版草稿做迭代

完成第一次 start-my-day usage 後,可以再要求一次修訂,並加上一條更明確的決策規則。例子如下:

  • “Reduce this to 3 priorities and defer low-leverage tasks.”
  • “Rebalance for meetings-heavy day.”
  • “Highlight stale projects requiring a minimum viable touch.”
  • “Separate admin, deep work, and follow-ups.”

這類迭代對執行品質的幫助,通常遠比要求更漂亮的格式來得大。

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