发现研究

summarize-interview 會把顧客訪談逐字稿整理成結構化的發掘摘要，包含 JTBD、現有解法、滿意度訊號、關鍵洞察與待辦事項。適合用於訪談錄音、逐字稿整理，以及供產品團隊、研究人員、創辦人或 Data Analysis 工作流程快速掌握重點的精簡摘要。

opportunity-solution-tree 技能可協助產品管理團隊建立 Opportunity Solution Tree，支援產品探索：把期望達成的結果對應到機會、解法與實驗。適合用來結構化探索工作、比較選項，並以較少的解法偏誤決定下一步該做什麼。

identify-assumptions-new 可協助 Product Management 團隊針對新產品點子進行壓力測試，透過找出 8 類高風險假設來檢驗可行性，包含價值、可用性、可行性、技術可實作性、倫理、上市策略、策略與目標，以及團隊。可用來梳理新創風險、釐清哪些條件必須成立，並把探索階段的缺口轉化成可測試的驗證項目。

discovery-process 是一套結構化工作流程，能透過問題定義、訪談、綜整與實驗，把模糊的產品問題轉化為經過驗證的方向。它可協助產品經理與 UX 研究員驗證假設、釐清痛點，並判斷下一步該做什麼。

使用 brainstorm 在開始寫程式或制定實作方案前，把粗略想法整理成可執行的設計。它適合腦力激盪、產品探索、架構探索，以及策略規劃中的 brainstorm；做法是一次只問一個問題、逐步探索選項與取捨，並在每一步做驗證。不適合用在明確、機械性的工作。

discovery-interview-prep 可協助你規劃客戶發現式訪談，明確設定目標、受眾分群、限制條件與方法。適合用於問題驗證、流失研究、功能採用問題，以及新產品構想，特別適合 UX 研究與其他發現式工作流程。