Kpi

startup-metrics-framework 可協助創辦人、分析師與營運團隊計算新創 KPI，例如 CAC、LTV、burn multiple、runway 與成長指標，適用於 SaaS、marketplace、consumer 與 B2B 新創。

startup-financial-modeling 可協助代理建立 3–5 年的新創財務模型，涵蓋 cohort 營收、成本結構、burn、runway，以及募資情境。特別適合需要安裝判斷依據、明確輸入項目與實務使用指引的創辦人與財務負責人，內容主要來自此技能的 SKILL.md。

kpi-dashboard-design 技能可協助團隊規劃以決策為核心的 KPI 儀表板，涵蓋指標挑選、儀表板層級、圖表設計模式，以及適用於高階主管、戰術管理與營運監控視角的治理建議。

metrics-dashboard 可協助你定義並設計產品指標儀表板，搭配合適的 KPI、視覺化呈現與警示門檻。你可以用它規劃要衡量哪些項目、如何分組指標，以及哪些訊號應該在產品、成長或分析工作流程中觸發行動。

使用 north-star-metric 來定義以顧客為中心的北極星指標與 3 到 5 個輸入指標，分類業務競賽類型，並依核心標準驗證指標。這是一份實用的 north-star-metric 指南，適合 Product Management 團隊決定要衡量什麼，並建立可落地的指標框架。

saas-revenue-growth-metrics 可協助你計算與解讀 SaaS 的 MRR、ARR、churn、expansion 和 NRR。當你需要一份適合 Finance 使用的指南，來找出成長漏損、比較營收品質，並用清楚的輸入與決策說明業務動能時，就可使用 saas-revenue-growth-metrics 技能。

business-health-diagnostic 可協助 Finance、創辦人與營運團隊，從成長、留存、單位經濟與資本效率等面向評估 SaaS 健康狀況，支援董事會等級的決策。可用來找出紅旗、排定修正優先順序，並將原始指標轉化為可執行的診斷結果。

app-analytics 協助你建立、解讀並優化行動 App 追蹤，搭配實用的衡量規劃。可用來選擇合適工具、驗證事件、把歸因與成果連結起來，並支援產品、成長、訂閱或付費投放決策的 Data Analysis。

performance-reporter 可協助團隊運用內建範本、KPI 定義與依受眾區分的報告格式，將 SEO 與 GEO 指標整理成適合向主管簡報的報告、KPI 儀表板與每月摘要。

building-soc-metrics-and-kpi-tracking 技能可將 SOC 活動資料轉化為 MTTD、MTTR、告警品質、分析師生產力與偵測覆蓋率等 KPI。它適合需要可重複報表、趨勢追蹤，以及由 Splunk 工作流程支撐、方便向主管呈現的指標的 SOC 領導團隊、資安營運與可觀測性團隊。