Cross Functional

change-management es un skill de asesoría para nivel C orientado a planificar cambios organizativos con un modelo ADKAR adaptado a startups. Úsalo para reestructuraciones, migraciones de herramientas, cambios de procesos, giros estratégicos, retirada de productos, transiciones de liderazgo y cambios culturales, con planes de despliegue, mapas de stakeholders, FAQs, mensajes para managers, análisis de resistencia y controles de fatiga ante el cambio.

boardroom es un skill de deliberación estratégica de nivel C que convierte un brief de decisión en un memo para junta de 6 fases, con posturas ejecutivas independientes, contrainterrogatorio, preevaluación crítica y síntesis. Úsalo para decisiones interfuncionales de alto impacto, como precios, runway, apuestas de producto, riesgo o Strategic Planning.

internal-comms ayuda a los equipos a redactar y secuenciar comunicaciones de cambio dirigidas a empleados para reorganizaciones, despidos, despliegues de herramientas, cambios de políticas, transiciones de liderazgo y lanzamientos internos. Usa ADKAR, Kotter, plantillas de brief y scripts de Python para generar anuncios, FAQs, puntos de conversación para managers y un calendario de puntos de contacto.

Usa la skill product-vision para idear una visión de producto inspiradora, viable y emocional para Product Management. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión, alinearse en torno a una north star y refinar la estrategia con contexto real de la empresa y del producto.

stakeholder-map te ayuda a construir un mapa de stakeholders Power × Interés y un plan de comunicación práctico para lanzamientos, programas de cambio y proyectos multifuncionales. Identifica a quién gestionar de cerca, mantener satisfecho, mantener informado o supervisar, para que la gestión de stakeholders sea más clara y accionable.