por phuryn
Skill de pestle-analysis para evaluar factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Legales y Ambientales en torno a un mercado, producto o decisión de negocio. Úsalo para planificación estratégica, validación de entrada a mercados y revisión de riesgos externos cuando necesites un análisis estructurado y listo para tomar decisiones.
por phuryn
identify-assumptions-new ayuda a los equipos de Product Management a poner a prueba una nueva idea de producto, detectando supuestos riesgosos en 8 categorías: Value, Usability, Viability, Feasibility, Ethics, Go-to-Market, Strategy & Objectives y Team. Úsalo para mapear riesgos de una startup, aclarar qué debe ser cierto y convertir las lagunas de discovery en tests.
por phuryn
identify-assumptions-existing te ayuda a poner a prueba una idea de funcionalidad en un producto ya existente, sacando a la luz supuestos arriesgados en torno a Valor, Usabilidad, Viabilidad y Factibilidad. Combina perspectivas de PM, diseñador e ingeniero, además de una mirada de abogado del diablo, para la planificación estratégica y la revisión de riesgos antes de construir.
por phuryn
Realiza un pre-mortem sobre un PRD, un plan de lanzamiento o una propuesta de producto antes de publicar. Esta skill de pre-mortem separa Tigers, Paper Tigers y Elephants, y luego prioriza acciones que bloquean el lanzamiento, de seguimiento rápido y de monitoreo para apoyar mejor la toma de decisiones.
