Product Marketing

product-lens est un skill d’aide à la décision pour valider le pourquoi avant de construire, mettre à l’épreuve la direction produit et transformer des demandes floues en briefs plus précis. Utilisez product-lens quand vous avez besoin d’un diagnostic produit rapide, pas d’un cahier des charges complet, et que vous voulez une réponse go/no-go plus claire avant la planification côté engineering.

competitive-landscape aide les agents à mener une analyse concurrentielle structurée avec les cinq forces de Porter, l’approche Blue Ocean et des cartes de positionnement, afin d’évaluer la structure du marché, la différenciation et un positionnement défendable pour les startups, la planification GTM et la préparation investisseur.

Utilisez la skill referral-program pour concevoir ou améliorer des programmes de parrainage et d’affiliation. Découvrez les options d’installation, les prérequis, le workflow, les références et des cas d’usage concrets pour les équipes Product Marketing.

product-marketing-context aide les équipes à créer et maintenir `.agents/product-marketing-context.md` afin que d’autres skills marketing puissent réutiliser le contexte produit, l’audience, le positionnement, les objections, les preuves et les messages clés. La skill vérifie si un fichier existe déjà, prend en charge une configuration avec brouillon automatique ou à partir de zéro, et ne met à jour que les sections modifiées.

pricing-strategy est une skill dédiée aux décisions de tarification, de packaging et de monétisation SaaS. Utilisez-la pour choisir les métriques tarifaires, structurer les offres, évaluer freemium ou essai gratuit, préparer des hausses de prix et appliquer des méthodes d’étude comme Van Westendorp avec un contexte business plus solide.

Le skill paid-ads aide les agents à planifier, auditer et optimiser les campagnes paid media sur Google Ads, Meta, LinkedIn, X et des plateformes similaires. Utilisez-le pour choisir les plateformes, répartir les budgets, définir le ciblage d’audience, structurer les campagnes, vérifier le tracking et diagnostiquer les performances. Il inclut aussi des références du dépôt pour les checklists de configuration, le ciblage et l’aide à la rédaction publicitaire.

paywall-upgrade-cro aide les équipes à améliorer les paywalls in-app, les écrans d’upgrade, les invites de fin d’essai et les feature gates. Découvrez quand l’utiliser, comment l’installer, quels fichiers consulter en priorité et comment l’appliquer aux conversions freemium, essai vers payant et montée en gamme.

marketing-ideas aide les agents IA à transformer des questions floues sur la croissance d’un SaaS en 3 à 5 options marketing priorisées, à partir d’un catalogue sélectionné de 139 idées. Idéal pour les fondateurs et les équipes Product Marketing qui ont besoin d’une orientation contextualisée avant de lancer l’exécution sur les canaux.

launch-strategy aide les agents et les équipes à transformer des idées de sortie encore floues en plan de lancement concret. Il s’appuie sur le framework ORB, des déploiements progressifs, des conseils pour Product Hunt et des checklists de lancement pour les lancements produit, les annonces de fonctionnalités, les bêtas, les waitlists et les mises en ligne publiques.

free-tool-strategy aide les équipes Product Marketing et growth à déterminer s’il faut créer un outil marketing gratuit, à comparer calculateurs, graders, analyseurs ou générateurs, et à définir le périmètre MVP, le gating et les compromis d’implémentation. Inclut le contexte d’installation lié au repo, les fichiers clés et des conseils d’usage concrets.

competitor-alternatives aide les équipes à créer des pages alternatives et comparatives orientées SEO, avec une structure claire, des compromis présentés honnêtement et des modèles réutilisables. Inclut des conseils sur les quatre formats de page, les fichiers clés à consulter, les vérifications de contexte marketing produit et un workflow pratique pour produire des contenus de comparaison concurrentielle cohérents.

Utilisez la skill value-proposition pour rédiger une proposition de valeur client claire, structurée en 6 parties selon le cadre JTBD : Qui, Pourquoi, Ce qu’il y avait avant, Comment, Ce qu’il y a après et Alternatives. Elle convient au Product Management, aux lancements, aux documents de stratégie et à tous les cas où vous devez expliquer pourquoi les clients devraient choisir votre produit.

growth-loops vous aide à identifier et concevoir des boucles de croissance durables pour une traction portée par le produit. Il évalue les boucles Viralité, Usage, Collaboration, Contenu généré par les utilisateurs et Parrainage, ce qui en fait un skill growth-loops pratique pour les équipes Growth qui ont besoin d’un guide clair sur les growth-loops.

Utilisez le skill product-vision pour imaginer une vision produit inspirante, réalisable et porteuse d’émotion pour la gestion de produit. Il aide les équipes à formuler une vision, à s’aligner autour d’un cap stratégique et à affiner la stratégie à partir du contexte réel de l’entreprise et du produit.

Le skill pricing-strategy aide à concevoir et à évaluer des modèles de tarification avec une logique centrée sur la valeur. Servez-vous-en pour comparer une tarification forfaitaire, par siège, à l’usage, par paliers, freemium ou basée sur la valeur, évaluer la disposition à payer et préparer une évolution de prix en tenant compte du contexte concurrentiel.

monetization-strategy vous aide à faire émerger 3 à 5 modèles de revenus réalistes pour un produit ou une fonctionnalité, avec l’adéquation à l’audience, les risques, les mécanismes de tarification et des expériences de validation. Utilisez-la comme guide de stratégie de monétisation pour vos décisions de pricing, et non comme une simple invite générique pour « gagner de l’argent ».

La skill value-prop-statements transforme une proposition de valeur existante en messages ciblés pour le marketing, les ventes et l’onboarding. Utilisez-la lorsque vous avez besoin d’un message adapté à chaque segment, d’un positionnement plus clair ou d’une copie plus percutante à partir d’une offre centrale unique. Ce guide value-prop-statements s’intègre aux workflows de Copywriting autour de value-prop-statements.

product-name vous aide à imaginer cinq noms de produit uniques et mémorables, avec une justification liée aux valeurs de la marque, au public cible, à l’adéquation à la marque et à la mémorisation. Utilisez-le pour lancer un nouveau produit, préparer un rebranding ou explorer des pistes de nommage lorsque vous avez besoin d’options concrètes pour le branding avec product-name.

positioning-ideas vous aide à générer des idées de positionnement produit différenciantes en cartographiant d’abord les concurrents, puis en produisant des énoncés de positionnement stratégiques accompagnés de leur logique. Pensé pour les équipes Product Marketing, les fondateurs et les marketeurs qui ont besoin d’explorer rapidement un positionnement, de repérer les écarts face aux concurrents et de trouver un angle de message plus clair.

Générez 5 idées marketing rentables avec les canaux à utiliser, les messages, les raisons de leur efficacité et une justification budgétaire. La skill marketing-ideas est conçue pour le brainstorming de campagnes, la promotion de produit, les tests de croissance et les idées marketing en Product Marketing, quand il faut des options concrètes rapidement.

Utilisez gtm-strategy pour élaborer une stratégie go-to-market concrète pour des lancements de produit, de nouveaux segments et des repositionnements. La compétence gtm-strategy vous aide à définir les canaux, les messages, les indicateurs de succès et le calendrier de lancement à partir d’éléments clairs sur le produit et le marché. Elle est particulièrement utile aux équipes de Product Marketing qui ont besoin d’un plan GTM structuré, et non d’un simple plan générique.

gtm-motions vous aide à identifier et comparer sept motions go-to-market : Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM et PLG. Servez-vous-en pour choisir le bon mix de canaux, évaluer inbound vs outbound et planifier des campagnes cross-canal ou une réflexion stratégique avec moins d’hypothèses.

competitive-battlecard vous aide à créer une battlecard prête pour la vente sur un concurrent précis, en couvrant le positionnement, la comparaison des fonctionnalités, le traitement des objections et l’angle gains/pertes. Utilisez-la pour l’analyse concurrentielle, l’aide à la vente et la préparation interne quand vous avez besoin d’une réponse concrète à « pourquoi nous plutôt que competitor X ? »

positioning-workshop est un skill interactif destiné au Product Marketing, aux chefs de produit et aux fondateurs pour affiner le positionnement produit. Il aide à définir la cible, le besoin non satisfait, la catégorie, les bénéfices et la différenciation avant un lancement, un PRD ou une mise à jour des messages.