Workplace Communication

email-drafter est une skill simple pour rédiger des emails professionnels structurés, avec un objet, une formule d’appel, un corps de message, un appel à l’action et une formule de clôture clairement définis. Elle convient aux demandes de réunion, aux relances et aux réponses délicates quand vous voulez écrire plus vite et de façon plus cohérente à partir des consignes de SKILL.md.

meeting-insights-analyzer aide à analyser des transcriptions de réunions afin d’identifier les dynamiques de communication, les mots de remplissage, les formulations prudentes, l’évitement des conflits, l’équilibre des prises de parole et des retours de coaching appuyés sur la transcription pour la communication en entreprise.

internal-comms aide Claude à rédiger des communications professionnelles comme des 3P updates, newsletters, FAQs, status reports, leadership updates, project updates et incident reports, en orientant les demandes vers des consignes d’exemple propres à chaque format.

team-communications aide les assistants IA à rédiger des Workplace Communication internes, notamment des 3P updates, newsletters, synthèses de FAQ, leadership updates, status reports, incident reports et messages d’équipe généraux, à partir de modèles de référence et de règles de routage.

roadmap-communicator aide les équipes produit à rédiger des récits de roadmap, des mises à jour pour les parties prenantes, des notes de version, des annonces de fonctionnalités et des changelogs, à l’aide de modèles inclus et d’un script Python de changelog.

internal-narrative aide les dirigeants à construire un récit d’entreprise cohérent pour les employés, les investisseurs, les clients, les candidats, les partenaires et le board. Utilisez-le pour préparer des all-hands, des notes investisseurs, des mémos au board, des narratifs de recrutement et des communications de crise, tout en vérifiant les risques propres à chaque audience et les contradictions potentielles.

change-management est un skill de conseil pour dirigeants, conçu pour planifier le changement organisationnel avec un modèle ADKAR adapté aux startups. Il convient aux réorganisations, migrations d’outils, changements de processus, pivots stratégiques, arrêts de produits, transitions de leadership et évolutions culturelles, avec plans de déploiement, cartographies des parties prenantes, FAQ, éléments de langage pour managers, analyse des résistances et contrôles de fatigue liée au changement.

internal-comms aide les équipes à rédiger et organiser les communications de changement destinées aux employés : réorganisations, licenciements, déploiements d’outils, évolutions de politiques internes, transitions de leadership et lancements internes. Il s’appuie sur ADKAR, Kotter, des modèles de brief et des scripts Python pour générer des annonces, des FAQ, des éléments de langage pour managers et un calendrier de points de contact.

stakeholder-map vous aide à construire une matrice parties prenantes puissance × intérêt et un plan de communication concret pour les lancements, les programmes de transformation et les projets transverses. Il permet d’identifier qui gérer de près, qui satisfaire, qui informer ou qui surveiller, afin de rendre l’engagement des parties prenantes plus clair et plus opérationnel.

La skill professional-communication aide les agents à rédiger plus clairement les e-mails professionnels, messages de chat, points de statut, ordres du jour de réunion et synthèses pour les équipes logicielles. Elle couvre la structure What-Why-How, l’adaptation au public, la simplification du jargon et les bonnes pratiques de communication asynchrone à distance.

feedback-mastery aide à préparer des conversations professionnelles délicates grâce à des cadres structurés pour la préparation, le feedback basé sur SBI, la gestion des réactions et le suivi. Utilisez-le pour les retours sur la performance, la résolution de conflits, le recadrage des attentes et les échanges avec les parties prenantes.

difficult-workplace-conversations fournit aux agents un cadre structuré Préparation → Conduite → Suivi pour aborder le feedback, les conflits, les problèmes de performance et d’autres échanges tendus au travail. Utilisez-le pour rassembler les faits, rédiger des phrases d’ouverture, gérer les réactions défensives et planifier le suivi à l’aide des fichiers de référence inclus.

La skill team-coordination aide plusieurs sessions Claude Code à travailler dans un même dépôt avec un état partagé, la prise en charge des tâches, la synchronisation des décisions et les transferts entre intervenants. Utilisez ce guide team-coordination lorsque vous avez besoin d’une responsabilité plus claire, de moins de conflits et d’une coordination pratique pour la gestion de projet au sein de codebases actives.

create-boss transforme des échanges avec un boss, des notes, des e-mails et des artefacts de projet en une skill réutilisable pour le jugement, le management vers le haut et la modélisation de persona. Installez-la dans Claude Code ou OpenClaw pour créer de vrais profils de managers ou des archétypes d’entrepreneurs, puis affinez les résultats avec des workflows de correction et des consignes de boss réutilisables prêtes pour les Playbooks.