Saas

startup-metrics-framework aide les fondateurs, analystes et équipes opérationnelles à calculer des KPI startup comme le CAC, le LTV, le burn multiple, la runway et des métriques de croissance pour les startups SaaS, marketplace, grand public et B2B.

Utilisez la compétence market-sizing-analysis pour construire des estimations structurées de TAM, SAM et SOM avec des approches top-down, bottom-up et par la théorie de la valeur. Couvre le contexte d’installation, les fichiers clés, les entrées, le workflow et l’usage pratique pour le dimensionnement de marché de startup et la Data Analysis.

billing-automation aide à concevoir des workflows de facturation récurrente pour les abonnements, la facturation, les renouvellements, le prorata, le recouvrement et la tarification tenant compte de la fiscalité dans les projets Workflow Automation.

La skill sales-enablement aide les équipes à créer des présentations commerciales B2B, des one-pagers, des documents de traitement des objections, des scripts de démo et des supports pour les propositions commerciales. Elle s’appuie sur des frameworks versionnés dans le repo, vérifie d’abord le contexte product marketing et fonctionne au mieux lorsque vous fournissez des informations sur l’acheteur, les preuves, les différenciants et l’étape du cycle de vente.

Utilisez la skill referral-program pour concevoir ou améliorer des programmes de parrainage et d’affiliation. Découvrez les options d’installation, les prérequis, le workflow, les références et des cas d’usage concrets pour les équipes Product Marketing.

product-marketing-context aide les équipes à créer et maintenir `.agents/product-marketing-context.md` afin que d’autres skills marketing puissent réutiliser le contexte produit, l’audience, le positionnement, les objections, les preuves et les messages clés. La skill vérifie si un fichier existe déjà, prend en charge une configuration avec brouillon automatique ou à partir de zéro, et ne met à jour que les sections modifiées.

pricing-strategy est une skill dédiée aux décisions de tarification, de packaging et de monétisation SaaS. Utilisez-la pour choisir les métriques tarifaires, structurer les offres, évaluer freemium ou essai gratuit, préparer des hausses de prix et appliquer des méthodes d’étude comme Van Westendorp avec un contexte business plus solide.

paywall-upgrade-cro aide les équipes à améliorer les paywalls in-app, les écrans d’upgrade, les invites de fin d’essai et les feature gates. Découvrez quand l’utiliser, comment l’installer, quels fichiers consulter en priorité et comment l’appliquer aux conversions freemium, essai vers payant et montée en gamme.

onboarding-cro aide à améliorer l’onboarding après inscription, l’activation et le time-to-value. Installez-le depuis le repo marketingskills pour repérer les points de friction dans l’onboarding, définir l’aha moment, affiner les checklists et les empty states, et transformer des parcours de première utilisation peu performants en expérimentations mesurables.

marketing-ideas aide les agents IA à transformer des questions floues sur la croissance d’un SaaS en 3 à 5 options marketing priorisées, à partir d’un catalogue sélectionné de 139 idées. Idéal pour les fondateurs et les équipes Product Marketing qui ont besoin d’une orientation contextualisée avant de lancer l’exécution sur les canaux.

launch-strategy aide les agents et les équipes à transformer des idées de sortie encore floues en plan de lancement concret. Il s’appuie sur le framework ORB, des déploiements progressifs, des conseils pour Product Hunt et des checklists de lancement pour les lancements produit, les annonces de fonctionnalités, les bêtas, les waitlists et les mises en ligne publiques.

customer-research aide les agents à mener une recherche client structurée selon deux modes : analyser des contenus existants ou repérer des signaux dans des sources publiques. Utilisez-le pour extraire des thèmes, citations, JTBD, points de friction, déclencheurs et éléments de preuve utiles aux décisions en recherche UX, produit et messaging.

content-strategy aide les équipes à structurer un programme de content marketing avec des piliers clairs, une cartographie par étape du parcours d’achat, une priorisation et une feuille de route de publication concrète. Utilisez-la pour poser le contexte, passer en revue les fichiers clés et transformer des objectifs flous en stratégie exploitable.

La skill revops aide les équipes à concevoir et optimiser les opérations de revenus, dont la gestion du cycle de vie des leads, le scoring, le routage et l’automatisation CRM. Utilisez revops pour définir les étapes du cycle de vie, créer des modèles de scoring, configurer des règles de routage et déployer des workflows automatisés sur HubSpot, Salesforce ou des environnements hybrides. Parfait pour les responsables RevOps, administrateurs CRM et leaders GTM cherchant des frameworks concrets et des fichiers de référence pour leurs opérations CRM. Installez via le dépôt principal et suivez le guide pour de meilleurs résultats.

growth-loops vous aide à identifier et concevoir des boucles de croissance durables pour une traction portée par le produit. Il évalue les boucles Viralité, Usage, Collaboration, Contenu généré par les utilisateurs et Parrainage, ce qui en fait un skill growth-loops pratique pour les équipes Growth qui ont besoin d’un guide clair sur les growth-loops.

Le skill pricing-strategy aide à concevoir et à évaluer des modèles de tarification avec une logique centrée sur la valeur. Servez-vous-en pour comparer une tarification forfaitaire, par siège, à l’usage, par paliers, freemium ou basée sur la valeur, évaluer la disposition à payer et préparer une évolution de prix en tenant compte du contexte concurrentiel.

monetization-strategy vous aide à faire émerger 3 à 5 modèles de revenus réalistes pour un produit ou une fonctionnalité, avec l’adéquation à l’audience, les risques, les mécanismes de tarification et des expériences de validation. Utilisez-la comme guide de stratégie de monétisation pour vos décisions de pricing, et non comme une simple invite générique pour « gagner de l’argent ».

gtm-motions vous aide à identifier et comparer sept motions go-to-market : Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM et PLG. Servez-vous-en pour choisir le bon mix de canaux, évaluer inbound vs outbound et planifier des campagnes cross-canal ou une réflexion stratégique avec moins d’hypothèses.

finance-based-pricing-advisor évalue les changements de tarification à l’aide de l’ARPU, du taux de conversion, du risque de churn, de la NRR et du délai de récupération du CAC. Utilisez-le pour décider si une hausse de prix, une remise, un nouveau palier ou un add-on doit être lancé.

saas-revenue-growth-metrics vous aide à calculer et interpréter le MRR, l’ARR, le churn, l’expansion et le NRR pour le SaaS. Utilisez la skill saas-revenue-growth-metrics quand vous avez besoin d’un guide orienté finance pour repérer une croissance qui fuit, comparer la qualité du revenu et expliquer l’élan de l’activité avec des entrées et des décisions claires.

Le skill saas-economics-efficiency-metrics aide à évaluer l’économie unitaire d’un SaaS, l’efficacité du capital, le CAC, la LTV, le délai de retour, la consommation de cash et la trésorerie disponible. Utilisez-le pour décider s’il faut accélérer, optimiser ou corriger le business dans le cadre des revues Finance, des préparations de board et des décisions de croissance.

La skill de positioning-statement vous aide à rédiger une formulation à la Geoffrey Moore qui précise qui vous adressez, le problème que vous résolvez, votre catégorie et ce qui vous distingue des alternatives. Elle convient particulièrement bien aux équipes de marketing produit, aux fondateurs et aux équipes produit qui ont besoin d’un langage marché plus précis et d’un meilleur alignement des parties prenantes.

business-health-diagnostic aide les équipes Finance, les fondateurs et les opérateurs à évaluer la santé d’un SaaS sur la croissance, la rétention, l’économie unitaire et l’efficacité du capital, afin de prendre des décisions prêtes pour le conseil. Utilisez-le pour repérer les signaux d’alerte, hiérarchiser les corrections et transformer des métriques brutes en diagnostic actionnable.

La compétence d’optimisation de la rétention aide les équipes de Product Management à diagnostiquer le churn, améliorer l’engagement et augmenter la valeur vie client grâce à des recommandations priorisées, fondées sur des benchmarks. Utilisez-la quand vous avez besoin d’un guide d’optimisation de la rétention pour les indicateurs Day 1, Day 7 et Day 30, ou quand des utilisateurs demandent pourquoi les clients partent, ne reviennent plus ou désinstallent l’application.